基本信息
- 作者： “中国企业成功之道”五粮液案例研究组
- 丛书名： 中国式企业管理研究丛书
- 出版社：机械工业出版社
- ISBN：9787111324430
- 上架时间：2013-5-15
- 出版日期：2012 年2月
- 开本：16开
- 页码：294
- 版次：1-1
- 所属分类：经济管理 > 管理 > 企业管理 > 企业运营 > 生产/运营
编辑推荐
国务院发展研究中心，中国企业联合会，清华大学联合项目。
“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。
该项目由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2005年联合发起，陈清泰、蒋黔贵、赵纯均为负责人，邀请、组织社会各界专家、学者和成功企业家共同参与。研究内容包括：中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目最终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论，形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。
国务院发展研究中心企业研究所是直属国务院发展研究中心的专注于企业发展和改革政策的研究咨询机构，在国有企业改革和民营企业发展、现代企业制度、企业发展战略、企业管理、经营者成长机制、企业兼并重组等研究咨询方面具有权威地位。
中国企业联合会管理现代化工作委员会是中国企业联合会的二级专业委员会，负责推进企业管理现代化工作，是全国企业管理现代化创新成果审定的领导组织机构。
清华大学经济管理学院是中国乃至亚洲地区最优秀的经济管理学院之一，每年获得的国家基金资助项目数在全国同类学院中连续多年位居第一。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
《五粮液成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。
五粮液是中国最负盛名的白酒生产企业之一，有着悠久的历史，积淀了深厚的文化。2006年五粮液出口创汇便已占全国白酒行业总额的90％以上，在全球126个国家和地区实现销售。2008年，五粮液品牌价值达到450.8 6亿元，13年位居行业之首。五粮液集团更是在白酒的基础上，通过多元化扩张，成为了涉及模具、玻璃制品、彩印、塑胶等多个行业，销售和资产规模超200亿元的企业集团。
经济管理学书籍
《五粮液成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。
五粮液是中国最负盛名的白酒生产企业之一，有着悠久的历史，积淀了深厚的文化。2006年五粮液出口创汇便已占全国白酒行业总额的90％以上，在全球126个国家和地区实现销售。2008年，五粮液品牌价值达到450.8 6亿元，13年位居行业之首。五粮液集团更是在白酒的基础上，通过多元化扩张，成为了涉及模具、玻璃制品、彩印、塑胶等多个行业，销售和资产规模超200亿元的企业集团。
目录
“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”五粮液集团案例研究组成员
总序
五粮液集团简介
前言
第1章 集聚优势、多元发展的战略管理
由集聚到多元的战略发展历程
以“我”为主的多元化投资
集中领导、全面参与的战略管理体系
五粮液战略发展的启示
第2章 适应主业特征与多元战略的组织体制
由小作坊到企业集团的组织变迁
集团、股份公司和多元化子公司各具特色的组织结构
适应主业和多元产业需求的组织制度体系
五粮液组织和管理制度的启示
第3章 高远思维、低调践行的企业领导
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”五粮液集团案例研究组成员
总序
五粮液集团简介
前言
第1章 集聚优势、多元发展的战略管理
由集聚到多元的战略发展历程
以“我”为主的多元化投资
集中领导、全面参与的战略管理体系
五粮液战略发展的启示
第2章 适应主业特征与多元战略的组织体制
由小作坊到企业集团的组织变迁
集团、股份公司和多元化子公司各具特色的组织结构
适应主业和多元产业需求的组织制度体系
五粮液组织和管理制度的启示
第3章 高远思维、低调践行的企业领导
