人力资源管理(精装)

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本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。

《人力资源管理》回顾改革开放30 周年中国人力资源管理发展历程，研究了成功企业的人力资源管理经验，有助于我们深入认识中国人力资源管理发展过程中的特点和难点，为未来人力资源管理的前？性研究提供借鉴，更好地推动中国人力资源管理实践的健康发展。

“中国式企业管理科学基础研究”项目

中国式企业管理研究丛书编委会

人力资源管理专题研究组成员

总序

引言

中国人力资源管理30年的转变历程与展望

人力资源管理理论研究现状分析

本研究的基本内容、思路和方法

第1章 从做中学：中国管理学研究的发展思路

引言

　　建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。
　　中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。
　　——国务院国资委副主任 邵宁
　　对中国优秀企业的深入剖析，总结经验，汲取教训，帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。
　　——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏
　　中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律，对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。
　　——联想集团董事长 柳传志
　　对中国企业特色的实践经验进行总结，给予理论的说明，是对中国和世界企业界的贡献。建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。
　　中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。
　　——国务院国资委副主任 邵宁
　　对中国优秀企业的深入剖析，总结经验，汲取教训，帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。
　　——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏
　　中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律，对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。
　　——联想集团董事长 柳传志
　　对中国企业特色的实践经验进行总结，给予理论的说明，是对中国和世界企业界的贡献。
　　——上海振华重工总裁 管彤贤