基本信息
内容简介
书籍
经济管理学书籍
《新编人力资源管理操作全案》是一本最新、最全、最细的人力资源管理操作全案，集“理论性+操作性+范例性+速查性”于一体，提供了“表格+图表+制度+流程+范本+方案”六位一体的人力资源管理工具，书巾包括：340个人力资源表格+300多页本书模板和表格 +200多个文书方案说明+160个专家提醒放送+140种制度流程范本+140个填表说明指导+100多个通用职位描述+30多个部门量化考核+20多类组织结构设计等，人力资源管理者可以“拿来即可”或“稍改即用”，大大提高工作的正确性和效率，帮助企业在最短的时间内规范制度，健全流程，也帮助职场相关专员高效办公，一路顺风。
《新编人力资源管理操作全案》分为7篇：人力资源规划篇+员工招聘配置篇+员工培训开发篇+绩效考核管理篇+薪酬福利设计篇+劳动关系管理篇+人力资源案例篇。
《新编人力资源管理操作全案》结构清晰、语言简洁，既适合于创业的企业经营者、老板及各行各业的公司，也适合于职场的高层管理者、人力资源管理人员，以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员，也可作为各类高等院校的辅助教材。
经济管理学书籍
《新编人力资源管理操作全案》是一本最新、最全、最细的人力资源管理操作全案，集“理论性+操作性+范例性+速查性”于一体，提供了“表格+图表+制度+流程+范本+方案”六位一体的人力资源管理工具，书巾包括：340个人力资源表格+300多页本书模板和表格 +200多个文书方案说明+160个专家提醒放送+140种制度流程范本+140个填表说明指导+100多个通用职位描述+30多个部门量化考核+20多类组织结构设计等，人力资源管理者可以“拿来即可”或“稍改即用”，大大提高工作的正确性和效率，帮助企业在最短的时间内规范制度，健全流程，也帮助职场相关专员高效办公，一路顺风。
《新编人力资源管理操作全案》分为7篇：人力资源规划篇+员工招聘配置篇+员工培训开发篇+绩效考核管理篇+薪酬福利设计篇+劳动关系管理篇+人力资源案例篇。
《新编人力资源管理操作全案》结构清晰、语言简洁，既适合于创业的企业经营者、老板及各行各业的公司，也适合于职场的高层管理者、人力资源管理人员，以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员，也可作为各类高等院校的辅助教材。
目录
《新编人力资源管理操作全案》
人力资源规划篇
第1章 人力资源快速入行
第2章 人力资源规划流程
第3章 企业组织结构规划
第4章 岗位设计与说明书
员工招聘配置篇
第5章 员工招聘面试管理
第6章 人才测评流程设计
第7章 员工录用管理流程
第8章 员工的异动与离职
员工培训开发篇
第9章 培训管理需求分析
第10章 培训的流程与范本
第11章 培训效果与制度
第12章 员工培训日常表单
绩效考核管理篇
第13章 绩效考核管理内容
第14章 绩效考核方法分类
第15章 实施员工绩效考核
人力资源规划篇
第1章 人力资源快速入行
第2章 人力资源规划流程
第3章 企业组织结构规划
第4章 岗位设计与说明书
员工招聘配置篇
第5章 员工招聘面试管理
第6章 人才测评流程设计
第7章 员工录用管理流程
第8章 员工的异动与离职
员工培训开发篇
第9章 培训管理需求分析
第10章 培训的流程与范本
第11章 培训效果与制度
第12章 员工培训日常表单
绩效考核管理篇
第13章 绩效考核管理内容
第14章 绩效考核方法分类
第15章 实施员工绩效考核
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