基本信息
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内容简介
作译者
柯学民先生，北京智鼎管理咨询有限公司资深咨询师，北京师范大学心理学硕士，国研·靳坦福EMBA。在联想集团从事七年人力资源管理工作，历任集团招聘主管、事业部和研究院人力资源经理、大区人力资源总监。专长领域：绩效管理、薪酬管理、职位管理、人才测评等。曾为中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、广东电网、广东交通集团、四川省投资集团、中国电影股份公司等企业提供咨询服务。
李颖女士，北京智鼎管理咨询有限公司高级咨询师，中国人民大学人力资源管理硕士，国际注册管理咨询师(CMC)。专长领域：员工职业生涯设计、绩效管理、薪酬管理、定岗定编、胜任力建模、人才测评等。曾为中国银行、中国工商银行、中国光大银行、四川省投资集团、青岛啤酒华东营销公司、网易、国家专利局、国家人事部、中国电影股份公司、中国日报社、北京京仪集团、工美集团等企业提供咨询服务。
刘帅先生，北京智鼎管理咨询有限公司高级咨询师，北京师范大学心理学学士，中国人民大学人力资源管理硕士，国际注册管理咨询师(CMC)。专长领域：人才测评、薪酬管理、绩效管理、职位管理、胜任力建模等。曾为国家电网、粤电集团、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中信建投、中国航天科工集团、中咨公司、国家专利局、中国电影股份公司、网易、同{二堂、四川省投资集团、金融街控股等企业提供咨询服务。
李颖女士，北京智鼎管理咨询有限公司高级咨询师，中国人民大学人力资源管理硕士，国际注册管理咨询师(CMC)。专长领域：员工职业生涯设计、绩效管理、薪酬管理、定岗定编、胜任力建模、人才测评等。曾为中国银行、中国工商银行、中国光大银行、四川省投资集团、青岛啤酒华东营销公司、网易、国家专利局、国家人事部、中国电影股份公司、中国日报社、北京京仪集团、工美集团等企业提供咨询服务。
刘帅先生，北京智鼎管理咨询有限公司高级咨询师，北京师范大学心理学学士，中国人民大学人力资源管理硕士，国际注册管理咨询师(CMC)。专长领域：人才测评、薪酬管理、绩效管理、职位管理、胜任力建模等。曾为国家电网、粤电集团、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中信建投、中国航天科工集团、中咨公司、国家专利局、中国电影股份公司、网易、同{二堂、四川省投资集团、金融街控股等企业提供咨询服务。
目录
《360度评估实操手册》
第1章 探索360度评估
第1节 如何认识360度评估
1．案例分析
2．360度评估技术的发展历史
3．360度评估技术的理论基础
4．如何正确认识360度评估实施中出现的问题
5．360度评估的原则
第2节 360度评估的应用现状
第3节 360度评估的价值
第2章 360度评估的设计阶段
第1节 设计360度评估维度
1．确定原则
2．组建委员会
3．技能培训
4．维度选择
5．结果确定
第2节 设计360度评估问卷
1．确定题目数量
2．标准行为开发
第1章 探索360度评估
第1节 如何认识360度评估
1．案例分析
2．360度评估技术的发展历史
3．360度评估技术的理论基础
4．如何正确认识360度评估实施中出现的问题
5．360度评估的原则
第2节 360度评估的应用现状
第3节 360度评估的价值
第2章 360度评估的设计阶段
第1节 设计360度评估维度
1．确定原则
2．组建委员会
3．技能培训
4．维度选择
5．结果确定
第2节 设计360度评估问卷
1．确定题目数量
2．标准行为开发
媒体评论
360度评估技术得到越来越多的关注和应用。本书具有较强的系统性和实践性，案例丰富，是帮助组织提升管理者能力，建设组织文化的指南针，对促进中国企业人才管理工作的科学化发展有着积极作用。
——车宏生 北京师范大学心理学院教授 中国心理学会心理测量专业委员会主任
《360度评估实操手册》是一本实用性极强的手册。它准确地把握现代社会人才评估的本质，从360度评估的价值、设计、实施和应用等多个方面，系统阐述了360度评估的理论和方法，并结合企业中鲜活的案例进行了总结和创新。
——杨勃 中国银行陕西分行行长
360度评估工具在国内企业屡遭“水土不服”，很多人力资源管理者甚至对这一工具已丧失信心。相信《360度评估实操手册》的问世，会以简洁的语言、生动的案例、精准的评析让我们重识360度评估的价值所在。
——刘风瑜 微软(中国)有限公司人力资源总监
360度评估，提供多面镜子，让一个人看到别人眼中的自己，从而更准确地找出自己的优势和需要完善的方面。对于所有员工，特别是管理人员和领导者的进步和发展，360度评估都是十分有效的手段。本书为我们全景呈现了360度评估的整个流程，是企业进行有效实际操作的指南。
——刘大维 英国糖业中国公司人力资源总监
——车宏生 北京师范大学心理学院教授 中国心理学会心理测量专业委员会主任
《360度评估实操手册》是一本实用性极强的手册。它准确地把握现代社会人才评估的本质，从360度评估的价值、设计、实施和应用等多个方面，系统阐述了360度评估的理论和方法，并结合企业中鲜活的案例进行了总结和创新。
——杨勃 中国银行陕西分行行长
360度评估工具在国内企业屡遭“水土不服”，很多人力资源管理者甚至对这一工具已丧失信心。相信《360度评估实操手册》的问世，会以简洁的语言、生动的案例、精准的评析让我们重识360度评估的价值所在。
——刘风瑜 微软(中国)有限公司人力资源总监
360度评估，提供多面镜子，让一个人看到别人眼中的自己，从而更准确地找出自己的优势和需要完善的方面。对于所有员工，特别是管理人员和领导者的进步和发展，360度评估都是十分有效的手段。本书为我们全景呈现了360度评估的整个流程，是企业进行有效实际操作的指南。
——刘大维 英国糖业中国公司人力资源总监
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