员工培训与开发

培训游戏：后空翻 52
案例分析2-1：摩托罗拉公司的员工培训与培养系统 53
案例分析2-2：杜邦个性化培训 54
本章参考文献 54
第三章 培训类型 56
第一节 岗前培训 57
第二节 在职培训 66
第三节 脱岗培训 72
本章小结 77
思考练习题 78
培训游戏：破冰游戏 78
案例分析3-1：奥的斯公司新员工培训发展方案 79
案例分析3-2：海尔员工在职培训的三个阶段 80
本章参考文献 81
第四章 培训计划与项目设计 82
第一节 培训计划概述 83
第二节 培训项目设计概述 89
第三节 培训项目设计过程 94
本章小结 98
思考练习题 98
培训游戏：策划一次培训 99
案例分析4-1：恒伟公司的员工培训计划 99
案例分析4-2：菲亚特集团的国际毕业生项目 100
本章参考文献 101
第五章 培训的实施与管理 102
第一节 培训师的选拔与管理 103
第二节 培训实施前的准备工作 115
第三节 培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理 123
第四节 员工培训的风险防范 129
本章小结 135
思考练习题 136
培训游戏：克服演讲培训恐惧 136
案例分析5-1：松下公司这样培训商业人才 137
案例分析5-2：西门子这样培训人才 138
本章参考文献 140
第六章 成人学习理论 141
第一节 成人学习者 142
第二节 成人学习理论 146
第三节 学习风格 161
第四节 成人学习理论在员工培训与开发上的应用 169
本章小结 172
思考练习题 173
培训游戏：代号接龙 173
案例分析6-1：奇瑞公司的非正式学习 174
案例分析6-2：心理测试——学习风格 176
本章参考文献 177
第七章 培训方法 179
第一节 培训方法概述 180
第二节 培训的主要方法 184
第三节 培训方法的比较与选择 201
本章小结 207
思考练习题 208
培训游戏：微软的智力题 208
案例分析7-1：国美——1200名店长的成功之路 208
案例分析7-2：戴尔的员工发展框架：“70-20-10” 209
录像教学：魔鬼训练营 210
本章参考文献 210
第八章 培训成果转化 212
第一节 培训成果转化概述 213
第二节 影响培训成果转化的因素 215
第三节 促进培训成果转化的途径 221
本章小结 228
思考练习题 228
培训游戏：思维方式转换培训 229
学以致用：学习转化 229
案例分析8-1：为何用心良苦只换来员工不满——培训费只买来“轰动效应” 229
案例分析8-2：饮料企业培训案例比较 230
本章参考文献 231
第九章 培训效果评估 233
第一节 培训效果评估概述 234
第二节 培训效果评估理论 238
第三节 培训评估的流程与实施 258
本章小结 266
思考练习题 267
培训游戏：看不见与说不清 267
学以致用 268
案例分析9-1：希尔斯公司提供的培训项目 268
案例分析9-2：T 公司的培训评估 268
本章参考文献 271
第十章 员工开发 273
第一节 员工开发概述 274
第二节 员工开发的战略与规划 278
第三节 开发员工的能力 282
第四节 开发有效管理者 290
本章小结 304
思考练习题 304
培训游戏：我还能做什么 305
学以致用 305
案例分析10-1：开发管理者的必要性 306
案例分析10-2：采用教练指导法培养首席执行官 306
本章参考文献 307
第十一章 职业生涯管理 309
第一节 职业生涯管理概述 309
第二节 员工职业生涯规划与管理 315
第三节 组织职业生涯规划与开发 332
本章小结 341
思考练习题 341
培训游戏：拍卖你的生涯 341
学以致用 342
案例分析11-1：员工为何离职 343
案例分析11-2：一位名牌大学博士的苦恼 343
本章参考文献 344
第十二章 企业培训外包 345
第一节 企业培训外包概述 346
第二节 培训外包的实施和管理 350
第三节 培训外包的风险管理 360
第四节 企业培训外包的发展现状与前景 366
本章小结 369
思考练习题 370
培训游戏：不考试的测试 370
学以致用：是否外包 371
案例分析12-1：外包的可行性和必要性分析 371
案例分析12-2：培训的取舍 373
本章参考文献 374
参考答案 377