无为式管理——帮你实现管理的仙境
基本信息
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对于管理者来说,最重要的事情应该是:如何让自己从繁杂的事务中脱身出来,有时间去思考未来的战略与发展。《无为式管理——帮你实现管理的仙境》从企业文化、企业制度、管人用人等方面,向读者介绍了什么是真正的管理,如何才能让管理变得轻松和快乐。本书既有典型精炼的案例,又有深入浅出的说理,帮读者实现无为而治,游刃有余地应对各种管理难题。
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本书提供作译者介绍
廖康强,男,湖南涟源人,曾用笔名李岳,毕业于湘潭大学统计专业,曾在国内一家知名审计师事务所工作,应邀为多家企业进行过咨询、培训工作。已经出版的图书有《赢在会赞美》、《赢在倾听》、《公正是最大的动力》、《说服所有人》、《企业经营九诫》、《李嘉诚给管理者的10条忠告》、《超级商道》等。
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《无为式管理——帮你实现管理的仙境》
前言1
第一章管理者为什么这么累——“有为”之害
1.管理神话的破灭/003
2.企业内存在的沟通障碍/007
3.为什么员工士气低落/010
4.管理者需要这么累吗?/012
5.劳而无功的困惑/017
6.“富不过三代”的怪圈/020
7.其实管理可以很轻松/024
8.无为而治是管理的最高境界/028
9.“无为而治”并不是“不为”/033
第二章让公司成为最佳工作场所——环境是无为的基础
1.提供有竞争力的薪酬和福利/039
2.培养公司的家庭氛围/043
3.要增加工作的透明度/047
4.公正的绩效考核/049
5.让员工参与决策的民主/054
6.保持组织形式的简单化/058
第三章总统是靠不住的——制度是无为的保证
前言1
第一章管理者为什么这么累——“有为”之害
1.管理神话的破灭/003
2.企业内存在的沟通障碍/007
3.为什么员工士气低落/010
4.管理者需要这么累吗?/012
5.劳而无功的困惑/017
6.“富不过三代”的怪圈/020
7.其实管理可以很轻松/024
8.无为而治是管理的最高境界/028
9.“无为而治”并不是“不为”/033
第二章让公司成为最佳工作场所——环境是无为的基础
1.提供有竞争力的薪酬和福利/039
2.培养公司的家庭氛围/043
3.要增加工作的透明度/047
4.公正的绩效考核/049
5.让员工参与决策的民主/054
6.保持组织形式的简单化/058
第三章总统是靠不住的——制度是无为的保证







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