基本信息
- 原书名：Auditing Leadership: The Professional and Leadership Skills You Need
- 原出版社： Wiley
编辑推荐
想知道对审计人员来说，最重要的一个词是什么吗?
改善你审计的唯一最大机会是什么呢?
想听听有关审计轻松有趣的一面吗?
内容简介
书籍
经济管理学书籍
《审计中的领导力你需要的专业和领导力技巧》是用来助你成功的。
《审计中的领导力你需要的专业和领导力技巧》并没有给你所有问题的答案，没有提供任何审计知识和技术诀窍以及涉及任何的审计标准，如FASBS、GASBS、EITFs和技术指南等，也没有为审计人员提供全面的领导技能知识以及作为一个领导者所应当具备的能力框架。事实上，书中所提到的技巧或建议或许根本就不能称之为“领导技能”。
《审计中的领导力你需要的专业和领导力技巧》旨在帮助你认真思考领导力对你而言意味着什么，你需要发展或提升什么样的专业技能，并向你提供一些提升你生活和职业水平所需要的领导力和专业技能方面的技巧和建议。这些技巧和建议，有些你曾经听说过，有些你闻所未闻，还有些你也许不赞成，但你却可从中采纳一些并立即付诸实施。这就行了！
经济管理学书籍
《审计中的领导力你需要的专业和领导力技巧》是用来助你成功的。
《审计中的领导力你需要的专业和领导力技巧》并没有给你所有问题的答案，没有提供任何审计知识和技术诀窍以及涉及任何的审计标准，如FASBS、GASBS、EITFs和技术指南等，也没有为审计人员提供全面的领导技能知识以及作为一个领导者所应当具备的能力框架。事实上，书中所提到的技巧或建议或许根本就不能称之为“领导技能”。
《审计中的领导力你需要的专业和领导力技巧》旨在帮助你认真思考领导力对你而言意味着什么，你需要发展或提升什么样的专业技能，并向你提供一些提升你生活和职业水平所需要的领导力和专业技能方面的技巧和建议。这些技巧和建议，有些你曾经听说过，有些你闻所未闻，还有些你也许不赞成，但你却可从中采纳一些并立即付诸实施。这就行了！
作译者
布瑞恩．D．库什(Brian D．Kush)，注册会计师、注册信息系统审计师、Moxie Partners主席。他是领导力和个人生产力教练，被很多国家主要会计公司及其他专业服务组织的会计师和知识型劳动者聘请来帮助他们提升生活和领导力水平。
布瑞恩的教练风格是积极、助人的，是建立在好奇心基础之上的。在他的帮助下，客户发现和实现自己的价值观、目标和领导的潜能。他们在工作中能够节约时间、发展关系和交流技能，这会使他们更好地为客户服务，他们的工作更有效率，收获也更大。
在成为领导力教练之前，布瑞恩在审计行业工作，一直是汀和财务审计人员的顾问和教练。在此期间，他在安永会计师事务所工作了五年，在审计观察股份有限公司工作了八年。在遍布美国的数百家会计公司和内部审计部门，他亲密地与从最低等级一直到执业／行政合伙人等不同层次的雇员一起工作并向他们请教。
布瑞恩同妻儿一起住在弗吉尼亚的雷斯顿。他是健康会计博客的创立者和作者。
布瑞恩的教练风格是积极、助人的，是建立在好奇心基础之上的。在他的帮助下，客户发现和实现自己的价值观、目标和领导的潜能。他们在工作中能够节约时间、发展关系和交流技能，这会使他们更好地为客户服务，他们的工作更有效率，收获也更大。
在成为领导力教练之前，布瑞恩在审计行业工作，一直是汀和财务审计人员的顾问和教练。在此期间，他在安永会计师事务所工作了五年，在审计观察股份有限公司工作了八年。在遍布美国的数百家会计公司和内部审计部门，他亲密地与从最低等级一直到执业／行政合伙人等不同层次的雇员一起工作并向他们请教。
布瑞恩同妻儿一起住在弗吉尼亚的雷斯顿。他是健康会计博客的创立者和作者。
目录
《审计中的领导力你需要的专业和领导力技巧》
第一部分专业交往技巧
第1章你的目标是什么 3
你的角色 4
你的理念 6
你的核心价值观 9
角色，理念，价值观：把它们系在一起 10
领导力总结 11
第2章推销第一 13
要持续地推销你自己 13
你的品牌 16
品牌与推销 21
领导力总结 22
第3章反馈等于金钱 23
反馈的来源 23
绩效评价 25
反馈具有传染力 27
详细的反馈细节 29
反馈文化从你开始 29
领导力总结 33
第一部分专业交往技巧
第1章你的目标是什么 3
你的角色 4
你的理念 6
你的核心价值观 9
角色，理念，价值观：把它们系在一起 10
领导力总结 11
第2章推销第一 13
要持续地推销你自己 13
你的品牌 16
品牌与推销 21
领导力总结 22
第3章反馈等于金钱 23
反馈的来源 23
绩效评价 25
反馈具有传染力 27
详细的反馈细节 29
反馈文化从你开始 29
领导力总结 33
