采购人员岗位培训手册--采购人员应知应会的8大工作事项和75个工作小项(图解版)

第一节　采购市场调查应知应会的5件事　43
一、拟定采购市场调查方案　43
二、设计采购市场调查问卷　50
三、实施采购市场调查　55
四、进行分析和预测　60
五、撰写采购市场调查报告　63
第二节　确定采购需求应知应会的7件事　71
一、分析销售计划和生产计划　71
二、汇总物料清单　74
三、分析库存状态文件　75
四、接收、汇总请购单　76
五、分析物料需求计划　80
六、分析制造资源计划　84
七、综合确定采购需求量　85
第三章　制订采购计划　89
第一节　编制采购计划应知应会的10件事　91
一、编制原材料采购计划　91
二、编制零部件采购计划　92
三、编制设备采购计划　94
四、编制商品采购计划　96
五、制定采购商品结构优化方案　97
六、确定采购经济批量　99
七、制订采购成本计划和采购预算　102
八、制定采购业务外包方案　105
九、制定采购政策　107
十、编制采购手册　108
第二节　分解与调整采购计划应知应会的2件事　109
一、分解采购计划　109
二、调整采购计划　111
第四章　实施采购洽谈　113
第一节　选择供应商应知应会的3件事　115
一、寻找供应商　115
二、调查供应商　116
三、确定供应商　122
第二节　商务洽谈应知应会的4件事　125
一、制定采购洽谈方案　125
二、掌握谈判策略和技巧　129
三、做好采购洽谈准备　134
四、实施采购洽谈　136
第三节　签订采购合同应知应会的2件事　139
一、拟定采购合同文本　139
二、签订采购合同　143
第五章　履行采购合同　147
第一节　订单管理应知应会的4件事　149
一、编制采购订单　149
二、出具采购订单　150
三、跟踪采购订单　151
四、订单存档管理　153
第二节　进货验收应知应会的3件事　154
一、做好验收准备　154
二、组织货物验收　156
三、验收结果处理与记录　157
第三节　货款支付应知应会的3件事　159
一、办理预付款　159
二、办理分期付款　161
三、办理延期付款　162
第四节　违约处理应知应会的2件事　163
一、判定违约情况　163
二、违约处理的具体实施　168
第六章　管理供应商　175
第一节　供应商关系管理应知应会的3件事　177
一、供应商关系维护管理　177
二、供应商档案管理　183
三、处理采购纠纷　185
第二节　供应商绩效评估应知应会的2件事　187
一、建立供应商绩效评估体系　187
二、进行供应商绩效评估　193
第七章　采购控制管理　201
第一节　控制采购质量应知应会的2件事　203
一、制定商品质量控制标准　203
二、实施采购流程质量控制　205
第二节　控制采购价格应知应会的3件事　207
一、开展采购价格调查　207
二、掌握供应商定价策略　210
三、确定商品的采购底价　213
第三节　控制采购交期应知应会的3件事　213
一、合理确定交货期限　213
二、及时掌握备货进度　214
三、进行交期延误管理　215
第四节　控制采购成本应知应会的5件事　217
一、优化采购计划制订过程　218
二、缩减采购流程成本支出　220
三、实施低成本的采购策略　221
四、强化采购人员日常管理　222
五、制定采购成本控制方案　223
第八章　管理采购信息　229
第一节　评估采购管理信息化方案应知应会的3件事　231
一、收集与保存采购信息　231
二、编制采购信息分析报告　232
三、论证采购管理信息化方案的可行性　235
第二节　建立采购管理信息系统应知应会的4件事　242
一、制定采购管理信息系统建设规划　242
二、编制采购管理信息系统构建规划方案　245
三、建设采购管理信息系统　251
四、改进采购管理信息系统　256
第九章　电子商务采购与国际采购管理　259
第一节　电子商务采购管理应知应会的2件事　261
一、了解电子商务采购模式　262
二、进行电子商务采购　263
第二节　国际采购管理应知应会的3件事　264
一、了解国际采购方式　265
二、进行一般国际采购　266
三、进行电子商务国际采购　281