项目管理

2.7 建设高效的项目团队 27
2.8 项目团队有效工作的障碍 32
2.9 项目组织结构 34
本章小结 39
复习思考题 40
案例分析题 41
第3章 项目范围管理 44
引言 44
本章学习目标 44
3.1 项目范围管理的定义、作用和意义 45
3.2 项目范围管理的内容 46
3.3 项目范围管理的工具和技术——WBS 48
本章小结 51
复习思考题 51
案例分析题 52
第4章 项目时间管理 55
引言 55
本章学习目标 56
4.1 项目时间管理的概念与分类 56
4.2 项目时间管理的内容 57
4.3 项目时间管理的工具和技术 67
本章小结 88
复习思考题 89
案例分析题 89
第5章 项目成本管理 92
引言 92
本章学习目标 92
5.1 项目成本管理概述 93
5.2 资源规划 95
5.3 成本估算 100
5.4 成本预算 104
5.5 成本控制 107
5.6 项目费用控制的技术和方法 115
5.7 工程项目成本管理的措施 119
本章小结 121
复习思考题 121
案例分析题 122
第6章 项目质量管理 124
引言 124
本章学习目标 124
6.1 质量与质量管理 125
6.2 项目质量规划 126
6.3 项目质量保障 130
6.4 项目质量控制 133
6.5 项目质量管理制度 137
本章小结 139
复习思考题 139
案例分析题 140
第7章 项目人力资源管理 143
引言 143
本章学习目标 143
7.1 项目人力资源管理概述 144
7.2 项目人力资源管理的程序 146
7.3 组织规划 153
7.4 项目人力资源管理的基石 156
本章小结 160
复习思考题 160
案例分析题 161
第8章 项目沟通管理 167
引言 167
本章学习目标 167
8.1 项目沟通管理概述 168
8.2 项目沟通规划 168
8.3 项目信息传递的方式 171
8.4 项目沟通渠道 173
8.5 项目进度报告 176
8.6 项目的有效沟通 178
本章小结 182
复习思考题 182
案例分析题 182
第9章 项目风险管理 185
引言 185
本章学习目标 186
9.1 项目风险管理概述 186
9.2 项目风险的分类 186
9.3 项目风险的识别 188
9.4 项目风险的应对策略 192
9.5 风险监控 196
9.6 项目风险量化的技术 200
本章小结 204
复习思考题 205
案例分析题 205
第10章 项目采购管理 207
引言 207
本章学习目标 207
10.1 项目采购管理概述 208
10.2 项目采购规划 210
10.3 供方选择 219
10.4 合同管理 220
10.5 项目采购的方式 224
10.6 项目采购合同的类型 227
本章小结 228
复习思考题 228
案例分析题 228
第11章 项目整体管理 233
引言 233
本章学习目标 234
11.1 项目整体管理概述 234
11.2 项目计划的制定 235
11.3 项目计划的执行 238
11.4 整体变更控制 240
11.5 项目管理程序 243
本章小结 251
复习思考题 252
案例分析题 252
参考文献 260