基本信息
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合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证
重视培训的企业需要这本可以让企业“拿来就用”的培训指导书
内容简介
经济管理学书籍
◆培训需求的分析
◆培训计划的制订
◆培训计划的实施
◆培训效果的评估
◆培训的延伸
《员工培训实务(第2版)》以流程和表单为主要形式,系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法,对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工,可以将本书作为工作手册来用。
本丛书对如下人群具有很好的参考价值;
◆企业的各级管理者
◆企业管理方向的研究生
◆人力资源管理方向的学生
目录
再版序
再版前言
第一章 培训概述
章首案例 A公司的培训体系建设
一、培训是什么
二、培训的历史
三、培训的误区
四、培训的种类
五、培训的原则
第二章 培训的三大保障
章首案例 C公司的企业大学制度
一、培训的战略引导
二、培训的组织支持
三、培训的制度保证
第三章 培训需求分析
章首案例 贵公司今年流行什么课
一、培训需求分析基础和步骤
二、培训需求信息收集
三、培训需求分析的内容
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