组织文化与领导力:如何以最有效的方式认识和打造组织
基本信息
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《组织文化与领导力》则是沙因教授的又一力作,被认为是当代最具影响力的管理学著作之一,一经出版便在学术界与企业界引起巨大的反响。迄今为止,《组织文化与领导力》已被100余本学术专著引用,被学术文献引用更是已逾万次。
《组织文化与领导力》还可作为企业领导和中高层管理人员的枕边书,书中大量翔实的有关组织文化创建、发展的案例与分析,诸如针对数字设备公司、汽巴—嘉基公司等的组织文化的解析,能够为他们应对相关的管理实践问题提供具有可操作性的、包含实际指导意义的启示。
《组织文化与领导力》还可作为企业领导和中高层管理人员的枕边书,书中大量翔实的有关组织文化创建、发展的案例与分析,诸如针对数字设备公司、汽巴—嘉基公司等的组织文化的解析,能够为他们应对相关的管理实践问题提供具有可操作性的、包含实际指导意义的启示。
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《组织文化与领导力》
第一部分组织文化与领导力的界定
第1章 组织文化的概念/3
第2章 文化的层次门9
第3章 组织中的文化 /29
第4章 文化如何在新组织中出现 /45
第二部分 文化的维度与发展组织和领导力
第5章 关于外界适应问题的假设 /65
第6章 关于管理内部整合的假设 /81
第7章 关于现实和真理的深层文化假设 /99
第8章 关于时间和空间本质的假设/109
第9章 关子人性、人类活动
和人际关系的假设 /125
第10章文化的类型/139
第11章文化的解析 /149
第三部分领导在文化建设、根植和发展中的角色
第12章领导者如何创建文化 /167
第13章领导者如何根植和传播文化/181
第14章在组织“中年期”领导的变革角色 /201
第15章领导者如何变革组织文化/215
第一部分组织文化与领导力的界定
第1章 组织文化的概念/3
第2章 文化的层次门9
第3章 组织中的文化 /29
第4章 文化如何在新组织中出现 /45
第二部分 文化的维度与发展组织和领导力
第5章 关于外界适应问题的假设 /65
第6章 关于管理内部整合的假设 /81
第7章 关于现实和真理的深层文化假设 /99
第8章 关于时间和空间本质的假设/109
第9章 关子人性、人类活动
和人际关系的假设 /125
第10章文化的类型/139
第11章文化的解析 /149
第三部分领导在文化建设、根植和发展中的角色
第12章领导者如何创建文化 /167
第13章领导者如何根植和传播文化/181
第14章在组织“中年期”领导的变革角色 /201
第15章领导者如何变革组织文化/215
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