基本信息
编辑推荐
把岗位的工作目标化
把目标的实现流程化
把流程化的工作细化
把细化的执行模板化
提高工作执行力的解决方案
把工作落到实处的解决方案
内容简介
目录
第一章 物业管理组织设计与工作事项 1
第一节 物业管理组织设计与目标分解 1
一、物业管理组织设计 1
(一) 物业管理各相关机构关系 1
(二) 物业管理处组织结构设计 2
(三) 典型物业公司组织结构设计 2
(四) 大型物业公司组织结构设计 3
(五) 居住物业公司组织结构设计 4
(六) 商业物业公司组织结构设计 5
(七) 工业物业公司组织结构设计 7
(八) 大型商业场所物业管理服务组织结构设计 8
二、物业管理组织目标分解 9
(一) 物业公司工作目标分解 9
(二) 经营管理部工作目标 10
(三) 客户服务部工作目标 10
(四) 环境管理部工作目标 11
(五) 秩序管理部工作目标 11
(六) 品质管理部工作目标 12
(七) 工程管理部工作目标 12