基本信息
内容简介
作译者
近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”,包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼冠军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《中小户型开发与设计》、《房地产公司营销管理实操范本》、《房地产项目整合营销实操一本通》、《房地产广告策划与媒介传播实操指南》、《专业市场项目开发全程策划》、《旅游房地产项目开发全程策划》、《社区商业街项目开发全程策划》、《酒店式公寓项目开发全程策划》、《商住综合项目开发全程策划》、《写字楼项目开发全程策划》、《购物中心项目开发全程策划》、《别墅项目开发全程策划》和《精品住宅项目开发全程策划》《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》、《二手房买卖三日通》、《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操范本》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《房地产项目销售执行实操一本通》、《开盘——房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》和本书《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》等。
目录
第1章企业介绍与项目物业管理设想1
1.1物业服务企业介绍3
1.2项目概况分析5
1.3项目管理服务目标的制定7
1.4项目管理服务指标的制定9
1.5项目管理服务理念的制定19
1.6项目管理服务模式的制定21
第2章项目物业管理服务的前期准备工作37
2.1项目物业管理服务机构的设置39
2.1.1项目物业管理服务组织架构的设置39
2.1.2项目物业管理服务各部门职能的制定40
2.1.3项目物业管理服务各岗位职责的制定46
2.1.4项目物业管理服务人员的配置61
2.2项目物业管理服务人员的招聘与培训63
2.2.1项目物业管理服务人员的招聘63
2.2.2项目物业管理服务人员的培训68
2.3项目物业管理服务物资装备的配置76
2.3.1项目管理及员工生活用房的配置方案77
2.3.2项目管理装备的配置方案77