好员工为什么离开你

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《好员工为什么离开你》提出了一种新的方法论，从领导力的角度提出6P领导力模型，通过P1愿景领导力、P2战略领导力、P3原则领导力、P4绩效领导力、P5软权力领导力、P6人力资本领导力六个方面，将公司未来与员工个人未来进行统一，使企业发展更具竞争力。蚁族蜗居族、哥本哈根会议、花木兰、阿凡达与孔子……《好员工为什么离开你》从时下大众关注的热点聚焦话题为引入点，深入地分析企业内员工流失严重，尤其是好员工的离开问题。从员工心理与企业管理机制两方面进行分析，帮助企业管理者们解决人才流失问题；帮助平庸的员工变得优秀，帮助优秀的员工取得更大成就。

沈小滨，第一领导力中心创始人、总裁、领导力首席顾问曾任摩托罗拉全球高级职业经理人，主管3G业务曾任国内某著名管理咨询公司副总裁、高级管理顾问曾任新加坡上市公司Jurong Technology Pte Ltd高级经理人
曾任新加坡与中国航空航天部合资企业北京博威国际模拟器有限公司总经理
曾任中国最大汽车生产制造企业北京汽车摩托车联合制造公司常年战略顾问
曾为诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、雅培、麦当劳、奥迪、玛氏、宅急送、北汽海纳川、首旅等国内外优秀企业提供领导力咨询与培训服务清华大学领导力中心客座教授、美国WIU大学、加拿大CIBT学院特聘教授
自主研发中国企业6P领导力咨询模式，并组建中国企业领导力案例教程库。
杨继刚，第—领导力中心高级管理顾问
曾任国内某著名管理咨询公司总经理、市场总监致力于领导力咨询、战略营销、战略运营、战略执行等领域的咨询实践，在家电、快速消费品、制造、能源、房地产、医药保健品等领域有深入的研究与实践经验
曾为中国国贸(北京)、蒙牛乳业(内蒙古)、净雅集团(山东)、建龙钢铁(黑龙江)、中铝长城化工(；可南)、首旅集团(北京)、金河乳业(宁夏)、丽字眼镜(辽宁)、力天环保(北京)、鲁西兽药(山东)、金五丰油业(贵州)、金百万(北京)、盈泰集团(山东)等国内知名企业提供管理咨询项目与培训服务
部分文章曾在《哈佛商业评论》(中文网)、《世界经理人》(中文网)、《中国经营报》、《南方周末》、《新浪财经》《南方都市报》、《新京报》等国内知名媒体发表

1首先，你是一名好员工吗？
2你知道好员工想要什么吗
3没有未来，我们还是分手吧
4连火车票都实名制了，企业呢
5为什么“剩女高管”工作很出色，情感不幸福
6蚁族、蜗居族的第三种选择
7警惕!管理中的“迪拜危机”
8比房价泡沫更大的是管理泡沫
9花木兰是个好员工吗
10张艺谋的“奥运”和“三枪”
11发哥下跪的那一刻，《孔子》打败了《阿凡达》
12纪晓岚与和绅，你会选择哪一个
13释永信的少林寺是不是榜样
14黄光裕之后的国美凭什么持续
15哥本哈根不能承受之轻
16如果你被滞留在英吉利海峡隧道
17比次贷危机更严重的优贷危机
18今天你“被Google”了吗
19乐phone与iphone，谁才是真正的“阿凡达”
20你会选择“桑塔纳型”好员工还是“Win7型”好员工

　　过去32年，我一直做着世界上最好的工作。我与世界上最聪明、最具有热情的人们一同工作，我们一起创建了—个伟大的公司。让微软成为不仅是现在，而且还是未来几十年伟大的公司。
　　——微软公司创始人、主席兼首席软件架构师比尔·盖茨退休前给员工的一封信
　　我让员工了解到在这个公司(GE)不能甘于碌碌无为，因为许多人都是在碌碌无为中了此一生。我鼓励他们(好员工)勇敢地展示自己，谈出自己的看法，争取上司的赏识。我告诉他们：“如果GE不能让你改变窝囊的感觉，你就应该另谋高就。”我会辞掉那些让员工产生这样心态的经理和那些不能与员工打成一片的经理。
　　——世界500强“常青树”GE公司前董事长杰克·韦尔奇接受《华尔街日报》．专访时发言
　　这个世界没有全人也没有全才，但总有—部分是他们最优秀的。而我用的，就是他们那最优秀的那一部分！
　　——全球电子消费领军企业苹果电脑公司创始人，传奇CEO斯蒂夫·乔布斯
　　无论现在还是将来，公司永远是员工生活的保障。企业是人的集团，如果在这样的集团中无法做到自上而下齐心协力的话，企业是不会有良性发展的。
　　——日本“经营四圣”之一。京瓷创始人、京瓷名誉会长稻盛和夫
　　自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
　　——IBM创始人 托马斯·沃森