基本信息
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编辑推荐
按流程来做 用制度来管
依方案去办 拿文书去用
内容简介
经济管理学书籍
本书以“流程+制度+方案+文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。本书为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。
本书适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。
目录
1.1 人力资源规划流程 3
1.1.1 人力需求预测流程 3
1.1.2 人力供给预测流程 4
1.1.3 人力资源规划管理流程 5
1.2 人力资源规划细则与方案 6
1.2.1 人力资源规划细则 6
1.2.2 人力资源规划方案 13
第2章 员工招聘管理 19
2.1 员工招聘管理流程 21
2.1.1 招聘计划制订流程 21
2.1.2 招聘费用预算流程 22
2.1.3 招聘广告编写流程 23
2.1.4 员工招聘工作流程 24
2.1.5 内部招聘管理流程 25
2.1.6 外部招聘管理流程 26
2.1.7 推荐招聘管理流程 27
2.2 员工招聘管理制度与方案 28
2.2.1 招聘管理实施细则 28
2.2.2 内部招聘管理办法 31
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