公共部门人力资源管理(第2版)

一、公共部门职位的内涵
二、公共部门职位分析的内涵
三、公共部门职位分析的程序
四、公共部门职位分析的内容
五、公共部门职位分析的方法
六、公共部门职位说明书和职位规范书
七、公共部门职位评价的方法
第二节 公共部门人员分类管理
一、公共部门两种典型的人员分类管理制度
二、公共部门人员分类制度的发展趋势
三、公共部门职位分类的结构
第三节 我国公共部门人员分类制度及其评价
一、我国公共部门人员分类制度概述
二、我国公共部门职位分类制度的内容
三、我国公共部门职位分类制度评价
第四节 公共部门职位设计与组织结构设计
一、职位设计的含义
二、公共部门传统的组织结构特征与职位特征
三、公共部门弹性化的组织结构设计与职位设计
第三章 公共部门人力资源甄选与录用
第一节 公共部门人力资源甄选与录用概述
一、公共部门人力资源甄选与录用的含义与功能
二、公共部门人力资源甄选与录用的原则
三、公共部门人力资源甄选与录用的基础
第二节 公共部门人力资源甄选与录用程序
一、编制甄选与录用计划
二、制定甄选与录用策略
三、发布甄选与录用信息
四、招聘测试和筛选
五、人员录用
六、甄选与录用评估
第三节 公共部门人力资源甄选与录用的方式
一、内部征召
二、外部招考
第四节 公共部门人力资源甄选与录用模式的变革
一、战略选录
二、素质选录
三、构建心理契约
四、公务员考录方式科学化与标准化
第五节 职称评定与职务聘任
一、职称评定和职务聘任的含义和原则
二、职称评定与职务聘任的方法及程序
三、职称制度改革的趋势
第四章 公共部门人员素质测评
第一节 公共部门人员素质测评基本原理
一、公共部门人员素质测评概念与分类
二、公共部门人员素质测评的理论基础
三、公共部门人员素质测评程序
第二节 公共部门人员素质测评指标体系与设计
一、公共部门人员素质测评指标体系的构成
二、公共部门测评指标体系的设计原则
三、公共部门测评指标体系确定的基本方法
第三节 心理测验
一、成就测验
二、智力测验
三、行政职业能力倾向测验
四、人格测验
第四节 面试
一、面试的概念、类型与特点
二、面试题目的设计
第五节 评价中心
一、评价中心的概念和特点
二、评价中心测评的主要形式
第六节 公共部门素质测评新方法的组合与测评质量控制
一、公共部门素质测评新方法
二、公共部门素质测评工具的组合
三、公共部门人员素质测评质量控制
第五章 公共部门培训管理
第一节 公共部门培训管理概述
一、公共部门培训的定义、内涵及特点
二、公共部门培训管理的组织机构
第二节 公共部门培训管理流程及其实施
一、公共部门培训管理流程
二、公共部门培训管理的具体实施
第三节 公共部门培训效果转化管理
一、公共部门培训效果转化管理的重要性
二、公共部门培训效果转化的理论依据
三、公共部门培训效果转化影响因素
第四节 公共部门培训的制度创新
一、我国公共部门培训管理的全面转型
二、公共部门培训管理的创新
第六章 公共部门人力资源流动管理
第一节 公共部门职务任免
一、职务任免的含义
二、公职人员的任用
三、公职人员的免职
四、职务任免机关与权限
第二节 公共部门职务升降
一、职务升降的含义
二、职务晋升
三、公职人员的降职
第三节 公共部门人力资源交流与回避
一、交流
二、回避
第四节 公共部门人力资源辞职与辞退
一、辞职
二、辞退
第五节 公共部门人力资源离休与退休
一、离休
二、退休
第七章 公共部门职业生涯 开发与管理
第一节 职业生涯概述
一、职业与职业生涯
二、职业生涯管理与职业生涯规划
三、职业生涯成功的标准
四、职业生涯管理的发展沿革
第二节 职业生涯的有关分析范畴
一、职业生涯周期理论
二、职业生涯系留点及其分类
三、职业生涯维度
第三节 员工视角的职业生涯规划与管理
一、职业生涯规划的内容
二、员工职业生涯规划的影响因素
三、个人职业生涯选择中的人职匹配
四、员工职业生涯规划的制订步骤
五、职业发展道路
第四节 组织视角的职业生涯规划与管理
一、组织目标与个人职业生涯规划
二、组织职业生涯规划的内容
三、组织职业生涯发展途径管理
四、组织对员工职业生涯周期的管理
第八章 公共部门绩效管理
第一节 公共部门绩效管理概述
一、公共部门绩效管理的相关范畴
二、公共部门绩效管理的功能及其与私营部门的差异
第二节 公共部门人力资源绩效管理体系
一、公共部门绩效管理主体
二、公共部门绩效管理流程
三、公共部门绩效考核指标体系
四、公共部门绩效考核权重
第三节 公共部门人员绩效考评方法体系
一、绩效考评方法的类型
二、绩效考评的基本方法
第九章 公共部门薪酬管理
第一节 公共部门薪酬构成及其基本问题
一、公共部门人力资源薪酬及其组成
二、公共部门人力资源薪酬结构体系
第二节 公共部门薪酬管理体系
一、公共部门薪酬管理的内涵与模块
二、薪酬管理在公共人力资源管理中的作用边界
第三节 公务员薪酬制度
一、2006年以前的公务员薪酬制度模式
二、2006年以后的公务员薪酬制度模式
第四节 事业单位薪酬制度
一、事业单位薪酬制度的特点与管理原则
二、事业单位薪酬制度的基本模式
三、2006年以前事业单位的薪酬制度
四、2006年以后事业单位薪酬制度的改革
五、2009年事业单位的绩效工资制度改革
第十章 公共部门工作激励
第一节 公共部门工作激励理论
一、传统激励理论及其对公共部门人力资源管理的影响
二、公共部门隐性激励
三、公共部门监督激励
第二节 公共部门激励形态与组织效率
一、公共部门工作静态激励与组织效率
二、公共部门工作动态激励与组织效率
第三节 群体动力、组织文化与公共部门工作激励
一、群体动力与公共部门工作激励
二、组织文化与公共部门工作激励
第十一章 公共部门社会保险与福利
第一节 公共部门社会保险概述
一、公共部门社会保险的定义及分类
二、公共部门社会保险的原理
第二节 公共部门社会保险管理制度改革
一、我国现行的机关事业单位养老保险制度概述
二、机关和事业单位养老保险制度改革应体现的特点
三、机关和事业单位养老保险制度的改革思路
第三节 公共部门员工福利
一、公共部门员工福利的内涵
二、公共部门员工福利的内容、设施及服务
三、员工福利设计和管理的内容及流程
四、公共部门员工福利的实施原则
五、公共部门员工福利项目的优化设计
第十二章 公共部门人力资源管理变革与发展
第一节 公共部门人力资源管理的新趋势
一、新公共管理理论及其影响
二、新公共管理理论下的公共部门人力资源管理变革
第二节 国际公共部门人力资源管理比较与借鉴
一、国际公共部门人力资源管理的变革
二、国际公共部门人力资源管理的借鉴
第三节 中国公共部门人力资源管理变革
一、中国公共部门人力资源管理的沿革
二、中国公共部门人力资源管理变革的时代背景
三、中国公共部门人力资源管理变革的实施
参考文献