实用班组建设与管理:班组长必读

第四节 班组思想政治工作的开展
【课后练习】
第五章 班组长管理基本技能
第一节 沟通技能
第二节 激励技能
第三节 团队培训技能
第四节 建立共同愿景..
【课后练习】
第六章 班组生产管理与生产现场管理
第一节 班组生产管理概述
第二节 班组生产过程的组织
第三节 班组生产作业计划
第四节 班组生产作业控制
第五节 精益生产
第六节 班组生产现场管理概述
第七节 劳动组织与劳动定额
第八节 准时生产方式
第九节 班组生产现场的目视管理
第十节 班组生产现场的6S管理
【课后练习】
第七章 班组的设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 班组设备管理的规程
第三节 班组设备日常维护与保养
第四节 全面生产维修
第五节 设备损耗与开展自主保养
第六节 设备的更新改造管理
第七节 设备使用的安全管理
第八节 班组工具管理
【课后练习】
第八章 班组的质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 如何开展全面质量管理
第三节 质量管理的基本工具
第四节 QC小组
第五节 IS09000与质量认证
【课后练习】
第九章 班组生产的安全管理
第一节 班组长与生产安全
第二节 班组生产安全管理的内容
第三节 班组的安全检查
第四节 班组生产的安全教育
第五节 班组生产安全事故防范
【课后练习】
附录 班组基础管理达标检查评分标准
参考文献...