基本信息
内容简介
目录
创业第一季 理念树立与模式选择. 1
忠告一：选择合适的赢利模式 3
忠告二：确定投资方向，筹集创业资金 9
忠告三：知晓财务人员扮演的角色 16
忠告四：了解四项基础财务知识 20
忠告五：清楚财务管理的目标 25
忠告六：财务管理要遵循一定的原则 28
忠告七：财务管理要讲究方法 31
忠告八：财务制度要科学、实用 36
忠告九：会计、税务申报一个都不能少 40
忠告十：一人不能兼两职，出纳和会计不可同时担任 45
忠告十一：库管和销售各司其职 50
忠告十二：避免财务信息的不对称 55
忠告十三：寻找稳健、高效的筹资渠道 60
创业第二季 资金预算与管理规划 65
忠告十四：全面控制财务的关键在于预算 67
忠告十五：掌握全面预算体系，把资金用在“刀刃”上 73
忠告十六：加强内部财务控制 79
忠告十七：对风险的评估与防范 86
忠告十八：选择贷款方式要合理 92
忠告一：选择合适的赢利模式 3
忠告二：确定投资方向，筹集创业资金 9
忠告三：知晓财务人员扮演的角色 16
忠告四：了解四项基础财务知识 20
忠告五：清楚财务管理的目标 25
忠告六：财务管理要遵循一定的原则 28
忠告七：财务管理要讲究方法 31
忠告八：财务制度要科学、实用 36
忠告九：会计、税务申报一个都不能少 40
忠告十：一人不能兼两职，出纳和会计不可同时担任 45
忠告十一：库管和销售各司其职 50
忠告十二：避免财务信息的不对称 55
忠告十三：寻找稳健、高效的筹资渠道 60
创业第二季 资金预算与管理规划 65
忠告十四：全面控制财务的关键在于预算 67
忠告十五：掌握全面预算体系，把资金用在“刀刃”上 73
忠告十六：加强内部财务控制 79
忠告十七：对风险的评估与防范 86
忠告十八：选择贷款方式要合理 92
