基本信息
编辑推荐
落实到每一个部门的执行工具.
细化到每一类人员的方案设计...
内容简介
作译者
9年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数位教学与学习设计等工作。..
姚小凤,北京弗布克管理咨询有限公司课件开发师,主要从事企业培训课程开发、课件开发、培训模块设计等工作。...
目录
第一节 员工培训需求调查分析 2
一、员工培训需求分析 3
二、员工培训需求调查方法 8
三、员工培训需求调查工具 10
四、员工培训需求分析报告 15
第二节 制订员工培训计划 17
一、培训目标设定 17
二、年度员工培训计划 18
第三节 员工培训的实施与评估 26
一、培训的实施 26
二、培训的评估 31
第二章 新员工入职培训 39
第一节 新员工入职培训需求分析 40
一、新员工入职培训需求分析要点 40
二、新员工培训需求分析报告 41
第二节 新员工培训实施 42
一、确定培训内容 42
二、确定培训讲师 44
三、选择培训方法 44
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