产业经济学教程(第三版)
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本修订版以1999年第一版和2002年第二版为基础，注重吸收党和国家最近几年有关经济建设的理论创新和政策成果，注意充实目前国内外实践和理论上较为成熟的内容，并对原教材体系作适当调整，对某些章节作了归并和删改，对某些内容作了补充和修改。加强了产业组织方面的内容，增添了产业组织中的策略性行为、产业组织政策、规制经济理论，以及产业集群、产业竞争力等，每章都增编了案例。力争使这本第三版教材，在内容上有所更新、有所前进，在体系上有所改观、有所完善。本修订版主要阐明产业经济学中相对稳定的基本知识、基本原理和具有重大意义的实际问题，对于尚待探索的有些问题，涉猎较少，以便教师在教学中灵活应用，发挥特色。
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前言
第一章 导论
第一节 产业经济学的研究对象
第二节 产业发展的一般规律
第三节 产业经济学的理论渊源及其发展
小结
思考题
参考文献
案例 iptv之争
第二章 产业主体
第一节 企业性质的经济学研究
第二节 企业性质的生物学研究
第三节 企业寿命周期
第四节 企业的产业作用
第五节 企业目标
小结
思考题
参考文献
案例 联华超市的发展历程
第三章 产业组织：scp分析框架
第一章 导论
第一节 产业经济学的研究对象
第二节 产业发展的一般规律
第三节 产业经济学的理论渊源及其发展
小结
思考题
参考文献
案例 iptv之争
第二章 产业主体
第一节 企业性质的经济学研究
第二节 企业性质的生物学研究
第三节 企业寿命周期
第四节 企业的产业作用
第五节 企业目标
小结
思考题
参考文献
案例 联华超市的发展历程
第三章 产业组织：scp分析框架
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第二章产业主体
第二节企业性质的生物学研究
一、企业所有者的意愿支配着企业的活动
企业创造者（企业所有者）在创造企业的同时将自己的意志赋予了企业9以期通过企业的活动实现自己的目的。企业所有者在决定设立企业目的的同时，还确定了实现目的的途径和方法，即从事哪些活动、如何从事这些活动等，由此使企业能成为一种生物体。形成企业物质形态的那些机械和场所本身不会与环境发生吸纳和输出。的交流，它们之所以能表现出与环境的交流能力，完全是因为企业中人的作用，是人操纵各项生产设施对吸纳的投入物进行加工并将人的劳动价值追加其上，才形成能够对外输出的产出物。因此，与其以一个能反映人的意志的物质实体来描述企业的性质，还不如以一个由有生命的人构成的群体来反映企业的性质。在这个群体中，个人除保留自身独立性，即独立的目标、利益、人生权利等之外，还具有相同的目标。企业的生存和发展。只洧通过企业的生存和发展，企业群体内的个人才能实现各自的目标。
在企业群体内处于支配地位的个人是企业的所有者。企业所有者的投资意愿使企业得以产生，他们的知识和分析偏好促使企业进入某个业务领域，他们对企业的期望构成了企业的长期发展目标及其实现目标的战略种类，同时形成了企业的活动特性。
企业的生物性首先表现为企业的活动及对企业活动的管理必然反映企业所有者的意愿。任何代表企业外部成份的意志但违背企业所有者意愿的强加命令，都只会对企业造成破坏性影响。由于现代企业的所有者有时是由若干具有独立目的和利益的个体（包括组织和个人）构成的，这些个体目的的最终统一就成为企业形成统一目标的前提。同时，由于企业内每个个人的背景各异，注定了个人目标之间以及个人目标和企业目标之间的矛盾。只有当企业所有者的目标与企业内其他关键个人的目标相一致时，即当企业所有者的目标能为企业内其他个人所接受时，企业才能表现出最强的内部统一性和外部竞争力。
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第二节企业性质的生物学研究
一、企业所有者的意愿支配着企业的活动
企业创造者（企业所有者）在创造企业的同时将自己的意志赋予了企业9以期通过企业的活动实现自己的目的。企业所有者在决定设立企业目的的同时，还确定了实现目的的途径和方法，即从事哪些活动、如何从事这些活动等，由此使企业能成为一种生物体。形成企业物质形态的那些机械和场所本身不会与环境发生吸纳和输出。的交流，它们之所以能表现出与环境的交流能力，完全是因为企业中人的作用，是人操纵各项生产设施对吸纳的投入物进行加工并将人的劳动价值追加其上，才形成能够对外输出的产出物。因此，与其以一个能反映人的意志的物质实体来描述企业的性质，还不如以一个由有生命的人构成的群体来反映企业的性质。在这个群体中，个人除保留自身独立性，即独立的目标、利益、人生权利等之外，还具有相同的目标。企业的生存和发展。只洧通过企业的生存和发展，企业群体内的个人才能实现各自的目标。
在企业群体内处于支配地位的个人是企业的所有者。企业所有者的投资意愿使企业得以产生，他们的知识和分析偏好促使企业进入某个业务领域，他们对企业的期望构成了企业的长期发展目标及其实现目标的战略种类，同时形成了企业的活动特性。
企业的生物性首先表现为企业的活动及对企业活动的管理必然反映企业所有者的意愿。任何代表企业外部成份的意志但违背企业所有者意愿的强加命令，都只会对企业造成破坏性影响。由于现代企业的所有者有时是由若干具有独立目的和利益的个体（包括组织和个人）构成的，这些个体目的的最终统一就成为企业形成统一目标的前提。同时，由于企业内每个个人的背景各异，注定了个人目标之间以及个人目标和企业目标之间的矛盾。只有当企业所有者的目标与企业内其他关键个人的目标相一致时，即当企业所有者的目标能为企业内其他个人所接受时，企业才能表现出最强的内部统一性和外部竞争力。
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