企业管理概论(2005年版)

.第五章 人力资源管理
第一节 人力资源管理及其内容与特点
第二节 人员招聘与使用
第三节 人员培训与开发
第四节 工资分配制度
第三编 企业战略管理
第六章 企业战略管理概述
第一节 企业经营战略的产生、特点及其重要性
第二节 经营战略理论的形成及其发展
第三节 企业战略的层次体系和内容体系
第四节 企业战略管理过程
第七章 企业战略环境调研
第一节 企业外部环境调研
第二节 企业内部环境调研
第三节 企业战略环境综合分析
第八章 企业经营战略决策
第一节 企业使命和战略目标决策
第二节 企业总体战略决策
第三节 企业经营单位战略决策
第四节 企业职能战略决策
第五节 战略决策的科学化与民主化
第四编 企业专业管理
第九章 企业技术开发与价值工程
第一节 企业技术开发及其管理
第二节 技术评价与技术成果的推广应用
第三节 价值工程原理与方法
第十章 生产管理
第一节 生产组织工作
第二节 劳动组织与劳动定额管理
第三节 生产计划与生产作业控制
第四节 库存控制与供应链管理
第五节 设备综合管理
第六节 生产运作管理的新方式
第十一章 全面质量管理与质量管理体系
第一节 产品质量与全面质量管理
第二节 质量管理体系
第三节 质量管理原则与质量标准
第四节 质量体系认证
第十二章 市场营销与市场开拓
第一节 市场营销工作的性质和内容
第二节 市场营销观念
第三节 市场细分和市场选择
第四节 市场开拓及其新谋略
第十三章 市场营销战略
第一节 市场营销组合战略
第二节 品牌战略与名牌战略
第三节 国际市场营销战略
第十四章 企业财务管理
第一节 企业筹资及其管理
第二节 企业投资及其管理
第三节 企业资产管理与资本经营
第四节 企业财务分析
第十五章 成本与费用管理
第一节 成本与费用管理的作用和内容
第二节 成本与费用管理的基本要求
第三节 成本与费用的预测和计划
第四节 成本与费用的控制
第五编 企业管理基础工作
第十六章 企业管理基础工作
第一节 企业管理基础工作的特点、作用与要求
第二节 企业管理基础工作的主要内容与方法
第三节 企业管理基础工作新兴领域的探索
后记
附录 企业管理概论自学考试大纲