科学管理原理
基本信息
- 原书名:The Principles of Scientific Management
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本书提供作译者介绍
弗雷德里克·泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时,他先在液压机厂做学徒,之后加入一家钢铁公司,在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年,泰勒来到伯利恒钢铁公司,开始他著名的改革。1901年,他离开公司,进行无偿的咨询工作。期间,他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表,泰勒的影响日渐广泛,遍及全球。1915年,泰勒病逝,终年59岁。.
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一位认真研究劳动的人,也是第一位把管理当做一门科学的人。..
《科学管理原理》出版于1911年.. << 查看详细
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一位认真研究劳动的人,也是第一位把管理当做一门科学的人。..
《科学管理原理》出版于1911年.. << 查看详细
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总序.
推荐序
前言
第1章 科学管理的基础
第2章 科学管理的原理
译者后记
泰勒小传...
推荐序
前言
第1章 科学管理的基础
第2章 科学管理的原理
译者后记
泰勒小传...
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罗斯福总统在白宫向各州长讲话时曾预示:“保护我们国家的资源,只是提高全国性效率这一重大问题的前奏。”.
整个美国很快认识到保护物质资源的重要意义,并开展了有效实现这一目标的大规模运动。但直到现在,美国人对“提高全国性效率这一重大问题”重要性的认识,依然模糊不清。
我们可以看到,我们的森林在消失,我们的水力资源在浪费掉,我们的土壤在被洪水冲刷到大海里去,我们的煤和铁在日渐枯竭。但是,由于我们的重大失误、指挥不当或工作效率低下造成的日复一日的人力资源上的更大浪费,不正是罗斯福总统所指的“全国性效率”不足吗?人们对这方面的浪费却视而不见,或即使看见了也模糊不清。
我们能够看到或感觉到物质资源的浪费。可是,人们对业务不熟、工作效率低下或指挥不当却视而不见或看不真切。要认识到这些,就要肯动脑筋并发挥想像力。每天,来自人力资源上的损失要比在物质资源上的浪费大得多。也正是认识上的问题,导致人们对前者感慨万千,对后者却无动于衷。
是的,还不曾对“提高全国性效率”进行宣传鼓动,也不曾召集过会议探讨如何实施。不过,有迹象表明人们普遍感觉到了提高效率的必要性。
事情从来没有像现在这样活跃。从大公司的总裁到家庭主妇,人们无一例外地渴望找到更优秀、更有才干的人选。有才干的人供不应求,这在以往任何时候都不曾有过。
我们都在寻找别人培养起来的、现成的、有才干的人,但我们的天职和良机是系统地联合培养并造就这样有才干的人,而不是猎取别人培养的人。只有充分认识到了这一点,我们才算走上了提高全国性效率的正确道路。..
过去流行的观点可用这样的俗语表达:“工业界的领袖是天生的,不是后天成就的。”道理曾是这样,如果能够物色到合适的人,就尽可以放心地让他去想办法。将来,人们会认识到我们的领袖人物必须是通过培训而成就的——正如天生胜任一样。别指望哪位伟大的人物(过去人事管理制度下的)能够与一些普通人形成的、有效合作的集体一决高低。
过去,人是第一位的;未来,制度是第一位的。但这并不意味着不再需要伟大的人物了,正好相反,任何先进制度的首要目标是造就一流的人才。而且,在系统管理之下,最出色的人将比以往更有把握、更快地被提拔到领导岗位上来。
撰写本文有以下目的:
第一,通过一系列简明的例证,指出由于我们几乎所有日常行为的效率低下而使全美国遭受到的巨大损失。
第二,试图说明根治效率低下的良药在于系统化的管理,而不在于收罗某些独特的或不同寻常的人物。
第三,证明最先进的管理是真正的科学,说明其理论基础是明确定义的规律、准则和原则,并进一步表明可把科学管理原理应用于几乎所有人类的活动中去。从最简单的个人行为到我们那些需要紧密合作的大型公司的活动,都可以找到其应用。简而言之,通过一系列实例,让读者相信,无论何时,只要正确地运用这些原理,就能立竿见影,其成效着实令人震惊。
本文原本是作为向美国机械工程师协会提交的报告。我坚信,这里所选择的实例能够引起工业和制造业的工程师、管理者和这些企业所有人的极大兴趣。当然,也希望读者明白,同样的原理能以同样的效力运用到所有社会活动中,这些活动包括家庭管理、农场管理、大小商人的商业管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的管理,等等。...
整个美国很快认识到保护物质资源的重要意义,并开展了有效实现这一目标的大规模运动。但直到现在,美国人对“提高全国性效率这一重大问题”重要性的认识,依然模糊不清。
我们可以看到,我们的森林在消失,我们的水力资源在浪费掉,我们的土壤在被洪水冲刷到大海里去,我们的煤和铁在日渐枯竭。但是,由于我们的重大失误、指挥不当或工作效率低下造成的日复一日的人力资源上的更大浪费,不正是罗斯福总统所指的“全国性效率”不足吗?人们对这方面的浪费却视而不见,或即使看见了也模糊不清。
我们能够看到或感觉到物质资源的浪费。可是,人们对业务不熟、工作效率低下或指挥不当却视而不见或看不真切。要认识到这些,就要肯动脑筋并发挥想像力。每天,来自人力资源上的损失要比在物质资源上的浪费大得多。也正是认识上的问题,导致人们对前者感慨万千,对后者却无动于衷。
是的,还不曾对“提高全国性效率”进行宣传鼓动,也不曾召集过会议探讨如何实施。不过,有迹象表明人们普遍感觉到了提高效率的必要性。
事情从来没有像现在这样活跃。从大公司的总裁到家庭主妇,人们无一例外地渴望找到更优秀、更有才干的人选。有才干的人供不应求,这在以往任何时候都不曾有过。
我们都在寻找别人培养起来的、现成的、有才干的人,但我们的天职和良机是系统地联合培养并造就这样有才干的人,而不是猎取别人培养的人。只有充分认识到了这一点,我们才算走上了提高全国性效率的正确道路。..
过去流行的观点可用这样的俗语表达:“工业界的领袖是天生的,不是后天成就的。”道理曾是这样,如果能够物色到合适的人,就尽可以放心地让他去想办法。将来,人们会认识到我们的领袖人物必须是通过培训而成就的——正如天生胜任一样。别指望哪位伟大的人物(过去人事管理制度下的)能够与一些普通人形成的、有效合作的集体一决高低。
过去,人是第一位的;未来,制度是第一位的。但这并不意味着不再需要伟大的人物了,正好相反,任何先进制度的首要目标是造就一流的人才。而且,在系统管理之下,最出色的人将比以往更有把握、更快地被提拔到领导岗位上来。
撰写本文有以下目的:
第一,通过一系列简明的例证,指出由于我们几乎所有日常行为的效率低下而使全美国遭受到的巨大损失。
第二,试图说明根治效率低下的良药在于系统化的管理,而不在于收罗某些独特的或不同寻常的人物。
第三,证明最先进的管理是真正的科学,说明其理论基础是明确定义的规律、准则和原则,并进一步表明可把科学管理原理应用于几乎所有人类的活动中去。从最简单的个人行为到我们那些需要紧密合作的大型公司的活动,都可以找到其应用。简而言之,通过一系列实例,让读者相信,无论何时,只要正确地运用这些原理,就能立竿见影,其成效着实令人震惊。
本文原本是作为向美国机械工程师协会提交的报告。我坚信,这里所选择的实例能够引起工业和制造业的工程师、管理者和这些企业所有人的极大兴趣。当然,也希望读者明白,同样的原理能以同样的效力运用到所有社会活动中,这些活动包括家庭管理、农场管理、大小商人的商业管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的管理,等等。...
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自从1911年弗雷德里克·泰勒的《科学管理原理》出版至今,漫长的管理历程中不断涌现出灿若星河的经典之作。它们在管理的天空中辉映着耀眼的光芒,如北极星般指引着管理者们不断前行。这些书籍之所以被称为管理经典,是因为在近百年的管理实践中,不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,它们提出的管理问题依然存在,它们总结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。.
中国的管理学习者对于管理经典可以说是耳熟能详,但鉴于出版时间的久远、零乱和翻译的局限,很多时候只能望书名而兴叹。“华章经典·管理”丛书此次推出,不仅进行了系列的出版安排,而且全部重新翻译,并统一装帧设计,望能为管理学界提供一套便于学习的精良读本。
中国的管理实践者身处的内外环境是变化的,面对的技术工具是先进的,接触的理论方法是多样的,面临的企业增长是快速的,管理者几乎没有试错的时间。那么要如何提升自己的管理水平,才能使自己在竞争中立于不败之地?最好的方法就是找到基本的管理理论。管理经典就如一盏明灯,既是最基本的管理,也是更高的管理。因此阅读这套丛书对管理实践者来说,正可谓受益良多。
“华章经典·管理”系列丛书追求与时俱进。一方面,从古典管理理论起,至当代管理思想止,我们选取对中国的管理实践者和学习者仍然有益的著作,进行原汁原味的翻译,并请专业译者加强对管理术语的关注,确保译文的流畅性和专业性。另一方面,结合中国的管理现状,我们邀请来自企业界、教育界、传媒界的专家对这些著作进行最新的解读。..
这些工作也远非凭华章一己之力可以完成,本套丛书得到了各界专家的支持与帮助,在此一并感谢:
包 政 陈春花 陈佳贵 冯 仑 黄群慧 李新春
李 政 罗 珉 马风才 彭志强 邵明路 石晓军
王以华 王永贵 吴伯凡 吴晓波 席酉民 肖知兴
邢以群 颜杰华 杨 斌 张瑞敏 赵曙明
“华章经管” 自创设以来,十年中一直致力于为中国读者提供世界管理图书的阅读价值,以知识促进中国企业的成长。“华章经典·管理”系列丛书秉承这一理念,精心编辑,诚意打造。仅盼这套丛书能借大师经典之名,为更多管理实践者和学习者创造出更为有效的价值。若您确有收获,那么作为经管出版人,心下慰矣。...
中国的管理学习者对于管理经典可以说是耳熟能详,但鉴于出版时间的久远、零乱和翻译的局限,很多时候只能望书名而兴叹。“华章经典·管理”丛书此次推出,不仅进行了系列的出版安排,而且全部重新翻译,并统一装帧设计,望能为管理学界提供一套便于学习的精良读本。
中国的管理实践者身处的内外环境是变化的,面对的技术工具是先进的,接触的理论方法是多样的,面临的企业增长是快速的,管理者几乎没有试错的时间。那么要如何提升自己的管理水平,才能使自己在竞争中立于不败之地?最好的方法就是找到基本的管理理论。管理经典就如一盏明灯,既是最基本的管理,也是更高的管理。因此阅读这套丛书对管理实践者来说,正可谓受益良多。
“华章经典·管理”系列丛书追求与时俱进。一方面,从古典管理理论起,至当代管理思想止,我们选取对中国的管理实践者和学习者仍然有益的著作,进行原汁原味的翻译,并请专业译者加强对管理术语的关注,确保译文的流畅性和专业性。另一方面,结合中国的管理现状,我们邀请来自企业界、教育界、传媒界的专家对这些著作进行最新的解读。..
这些工作也远非凭华章一己之力可以完成,本套丛书得到了各界专家的支持与帮助,在此一并感谢:
包 政 陈春花 陈佳贵 冯 仑 黄群慧 李新春
李 政 罗 珉 马风才 彭志强 邵明路 石晓军
王以华 王永贵 吴伯凡 吴晓波 席酉民 肖知兴
邢以群 颜杰华 杨 斌 张瑞敏 赵曙明
“华章经管” 自创设以来,十年中一直致力于为中国读者提供世界管理图书的阅读价值,以知识促进中国企业的成长。“华章经典·管理”系列丛书秉承这一理念,精心编辑,诚意打造。仅盼这套丛书能借大师经典之名,为更多管理实践者和学习者创造出更为有效的价值。若您确有收获,那么作为经管出版人,心下慰矣。...







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