基本信息
编辑推荐
审计风暴的启示:喻世明言——详尽剖析审计要点;警世通言——系统揭露违规手段;醒世恒言——全面提升审计素养。.
《领导者审计学》对于领导了解、掌握审计基本知识和技能,提高当家理财能力,有效履行任期经济责任是有帮助的。该书立意新颖,文笔流畅,内容简明扼要,案例详实生动,点评发人深省,颇有特色,值得一读。...
内容简介
作译者
曾兼职经商5年,任某公司财务总监;现任多家企业的财务顾问和咨询专家,完成企业委托课题和咨询项目20多项;深感经济社会必备的多种管理技能在领导者中间缺失,故以通俗的语言、幽默的文风,为领导者和准领导者“量身定做”了这套丛书。...
目录
序(二)
前言 审计——我们的健康专家
第一章 告诉你一个真实的审计
本章序言 审山审船审老天
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第二章 领导者必须关注的审计——领导者经济责任审计
本章序言 从“一把手”请审计说起
第一节 领导者经济责任审计的内容和要点
一、领导者经济责任审计的内容
二、领导者经济责任审计的要点
警世案例1:管理层集体腐败惹众怒 五部门联手办案肃法纪..
前言
我们从不同的角度去看审计也是这样,会看到不同的审计。而真实的审计,大都发挥“健康专家”的功能。在审计实务中,大多数审计项目都是在平淡无奇中结束的。因为大案毕竟是少数,而且随着经济秩序的不断好转,大案会大大减少,甚至会在我们的视线中消失。没有大案,审计依然有重要的工作要做——那就是利用经验优势,帮助被审计单位提高管理水平和经营业绩,提高“健康”水平。
扁鹊第一次见齐恒侯,说“君有疾在腠理。”齐恒侯讳疾忌医,最终不治。我们一般的单位,都要按期为职员检查身体,为的是把一些疾病消灭在“腠理”状态。对一个单位也是这样,若能及时发现“疾病”,就可以在“腠理”状态下把它清除,不至于酿成大灾大难。而这些“疾病”要靠审计“诊断”出来。.
所以,一些单位的领导者主动请审计来“把脉”,从管理的角度讲,这样做有很多好处:一能早发现、早解决某些领导者廉洁自律方面的问题;二能把审出来的问题及时整改;三能把一个单位的政务和领导者的廉洁从政情况,看得一清二楚。所以从这一点来说,审计在防范和惩治腐败的同时,更能起到“健康专家”的作用。
一位当领导的朋友曾感叹到:我们这行越来越是高风险的职业,今天风光无限,明天就可能锒铛入狱。他说得确实是一种现实,不论是在国内还是在国外,不论是在政府还是在企业,“今日座上宾,明天阶下囚”的领导者大有人在。如果一位领导者成为阶下囚,对他个人来说是毁灭性的打击,对他所在的单位来说也是毁灭性的重创,对国家造成的损失也是严重的。所以对那些“只会当家不会理财”的领导者来说,请审计就是请“健康专家”,就能防范职业风险。
写这本书的目的,就是向人们展示一个真实的审计。可以说这也是国内第一本针对领导者所编写的审计普及读本。本书的特色总结如下:
(1)依据我国审计署现行的“3+1”审计模式安排章节,“3”是指财政审计、金融审计和企业审计, “厂是指领导干部经济责任审计。全书共分五章,分别系统地介绍了审计基础知识以及财政审计、金融审计、企业审计和领导干部经济责任审计的要点,而这些审计要点,正是领导者做好管理工作的关键点。..
(2)每个章节由本章序言、基本内容、警世案例和醒世恒言等构成。第一章介绍4个审计案例,在案例中链接了审计方法、审计程序、审计证据及其收集方法等审计基础知识,以期各级领导者对我国审计有个基本的了解和认识。第二章主要介绍了领导者经济责任审计的内容和要点,解剖了2个警世案例并评析了“天知,神知,我知,子知”这句醒世恒言。第三章介绍了企业审计的内容和要点以及企业领导者防范审计风险的措施,解剖了4个警世案例并评析“戒之在得”这句醒世恒言。第四章主要介绍了国有银行等金融机构审计的内容和要点,并链接了3个金融审计纪实案例;以国有银行为例介绍了风险防范的基本措施。第五章主要介绍了政府部门财政审计、事业单位审计及固定资产投资项目审计的内容和要点,同时链接并评析了5个警世案例。
(3)语言通俗、结合实际且实用,为领导者揭开审计神秘的面纱。
本书的案例资料多来自审计署的专业网站,在此表示感谢。
在写作过程中,审计署审计干部培训中心钱啸森主任给我提出了诸多宝贵意见,并在百忙之中为我校正书稿,细致到订正标点符号,这岂能一个谢字了得。...
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