另类领导

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《另类领导》一书包含了领导力培养方面极有价值的学问，这种学问在学校是学不到的，甚至在工作过程中也无从学到。戴波拉·西姆塞尔是应用领导学的真正专家，她和读者分享了她所熟稔的领导学知识。本书对如何在21世纪成为一名卓越的领导进行了一种有趣而又深具启发性的探索。

忠诚与背叛、毁灭与终结、迅速变化的文化、新的竞争威胁……，这些短语描述了许多今日最成功的商家所面临的挑战。这些也是美国热门电视剧《人在江湖》(the Sopranos)中的色普莱诺家族所面临的挑战。
作为家族的老板，托尼·色普莱诺深知在一个充满变化、复杂和危机的环境中成为一个高效的领导是多么困难。他一直在努力发掘和吸纳有才之士。难道仅仅是让人们保持对组织的忠诚吗?远非如此!说到商业，如果你想出类拔萃、脱颖而出，不甘做一名可怜的"小喽罗"，你就需要比忠诚更多的东西。
《人在江湖》是一部在美国家喻户晓的电视剧，获得2003年度艾美奖(被誉为"电视界奥斯卡")的剧情类最佳编剧、最佳男主角、最佳女主角和最佳男配角奖四个奖项。
戴波拉·西姆塞尔是雅芳公司的高级主管，从事过20多年团队管理和研究工作，拥有在该领域中普通专家所难以企及的专业能力。曾任美国信孚银行(Bankers Trust)人力资源部副主管和辉瑞制药公司(Pfizer)战略培训和发展督导。她经常就领导学的课题进行演讲和写作，并受邀在美国心理学协会(the American Psychological Association)、人力资源管理协会(the Society for Human ResourceManagement)、管理学会(the Academy ofManagement)、训练和发展协会(the Society forTraining and Development)等重要机构做演说。

编者的话
译者序
推荐序一
推荐序二
致谢
简介
前言
第一章 战略目标是赢得巨额利润
托尼战略性才华背后的秘密
来自托尼的启发
第二章 领袖魅力
绝非只是浮华的领带和廉价的雪茄
内在的力量和外化的信念
从托尼的领袖魅力方法中，我们可以学到什么
旁观者眼中的领袖魅力
第三章 谁是老板
一个简单、清晰且具有实用性的结构
极端高效的组织结构的积极方面和消极方面
一个适用于复杂时期的简单结构
色普莱诺机构的优势

　　 本书是一本管理学、领导学的别具特色的著作。作者戴波拉·西姆塞尔(Debbie Himsel)是一位理论家，同时又匠心独运，为读者奉献出一本毫无理论著作之枯燥乏味影子的感性之作。她设身处地为读者精心设计，为快节奏的社会里繁忙的经理人们度身定做了这本趣味盎然的快餐，可以说这是一本"领导学的童话"。
　　 放眼看世界，蓝色星球的大部分地区走上了市场经济的轨道。商战无处不在，公司逐鹿全球，经理人们殚精竭虑，勇往直前，在市场的大潮中拼搏。其中，激流勇进者有之，中流击水者有之；背水一战者有之，大意失荆州者亦有之。纵观各个企业，人们达成一个共识--知识经济中得人才者得天下，诚如电影《天下无贼》中所言："二十一世纪什么最贵?人才!"然而仅仅高学历是不能代表人才的，高的素质和高的能力才是真正的致胜关键。经理人们常常深感自己知识的缺乏，面对瞬息万变的市场，他们希望得到高人指点玄机，渴望何时能够如醍醐灌顶般地拥有驾驭一切的能力。可以说经理人们求捷径若渴，甚至每每有得"天书三卷"之想。有需求必有供给，随便翻一下杂志，便可发现各种管理的讲座、培训布满市场；随便到一个书店，各种有关管理技巧和情商提高的书籍充斥眼帘。本书是不是一本普通的众多管理学、领导学书籍的碌碌之作呢?译者认为绝非如此。相反，这本书可以说是作者的一次新颖的尝试，阅读此书的人会感觉到"生活中打开了另一扇窗"。
　　 本书的宗旨很简单，希望读者通过阅读能悟到高效率的领导者的一些行事诀窍。作者是一位领导学和管理学的理论研究者，有深厚的理论功底。她曾学习过或实践过几乎各种商业领导理论和发展方法论。同时，她更是一位实干家，负责雅芳(Avon)公司全球的管理领导梯队的培养、接任、规划、招聘和业绩管理。她曾任银行家联合会(Bankers Trust)人力资源部副主管和辉瑞制药公司(Pfizer)的战略培训和发展督导。她从事管理领导梯队建设工作和研究超过18年，拥有了在该领域中普通专家所无法企及的专业能力。因此，她经常就领导学的课题进行演讲和写作，并受邀向美国心理学协会(the AmericanPsychological Association)、人力资源管理协会(the Society for Human ResourceManagement)、管理学会(the Academy of Management)、训练和发展协会(theSociety for Training and Development)做演说。在本书中她可能并没有发展出太多与众不同的领导学理论，但是读者可以毫无异议地认同译者的说法："如果说阅读本书是踏上搜寻高效领导艺术的列车，那么作者就是提供了全新的更为瑰丽的风景给乘客欣赏。"正因为作者是一位浸润管理理论数十年的大师级人物，才可以把知识讲得如此深入浅出；正如八十多岁的杨振宁老先生给清华大学大一的新生讲授基本物理学一样，那是一种举重若轻、挥洒自如、诲人于无形的境界。
　　 本书选材上最大的特色是，就一个严肃的话题，为读者讲述了一个童话般的故事。它是那样的趣味盎然，引人入胜。因为《人在江湖》是一部美国家喻户晓的电视剧，该剧的导演和编剧并没有刻意渗透领导学和管理学的知识，他们只是尽可能地塑造出一个令观众认可并喜欢的帮会老大的角色。然而，我们的作者却慧眼独具。她从一个领导学学者的角度思考：为什么我会这么喜欢那个角色?其结果就是：因为那个角色体现了领导学的要义，托尼出色地扮演了经济的弄潮儿们所梦想的英雄!正如电影《功夫》塑造出众多的小男孩们童年的梦想一样，对于一个经理，他(她)孜孜以求的成功人物总可以从托尼身上体现出来!于是，作者明确了自己的心思，她放手写出了这样的一部书，从托尼那里得到思维的火花，奉献给经理人们!精炼!实用导学的童话"!
　　 为了本书的翻译工作，我们组成了专门的翻译小组，其核心成员是杨秉勋、安娜、项超、王维、在翻译的过程中，小组中充满了友好的讨论和互相帮助的氛围，我们在感受本书的价值的喜悦中，增进了彼此的友谊，实在是一件值得庆幸的事。另外，本书的一些相关资料的查找得到了很多同学、友人的帮助张传荣、张燕君、田亮在百忙中给予了大量的帮助，周林刚、彭科、陈杭平对于具体的人名和地名的翻译给出了相当中肯的意见，在最后的整理过程中，戴怡婷、李凤霞的细心校正保证了本书文字的流畅和文风的统一。在此对以上同学、友人表示诚挚的感谢，并怀念本书翻译过程中那段有苦有乐、有欢笑有争吵的岁月。
　　 杨秉勋
　　 2004年冬