ERP 原理.设计.实施（第3版）
基本信息
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企业要提高竞争力，企业的信息化建设是必由之路，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。本书力求从务实的角度来讲述，让企业对ERP形成一个正确的认识，推动我国ERP实施应用的健康发展。
本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程。前两版出版后均引起了很大的社会反响，作者收到大量读者来信，并与读者进行了良好的交互。第3版再次增加了一些内容，更加贴近读者需要。
本书适用于企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员，也可作为ERP、MBA的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。
本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程。前两版出版后均引起了很大的社会反响，作者收到大量读者来信，并与读者进行了良好的交互。第3版再次增加了一些内容，更加贴近读者需要。
本书适用于企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员，也可作为ERP、MBA的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。
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本书提供作译者介绍
罗鸿，历任企业IT经理、PMC经理、生产厂长、副总经理等职务，积累了丰富的信息系统开发和企业管理经验。研究与实施了CASE/ERP、SAP/R3、金蝶/K3等多个ERP系统，对ERP理论、管理信息化、企业流程再造等有深入的研究。曾主导开发出MRPII信息管理系统及ERP系统。基于个人的特殊经历与广博的知识积累，于2002年初完成了国内企业信息化/ERP领域广受欢迎的《ERP原理·设计·实施》一书。该书经数次重印与改版，已取得累计销量7万册的佳绩。本次改版新增了一些内容，更加贴近读者需要，为ERP领域的研究和实.. << 查看详细
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第1部分 案例篇
第1章 erp实施案例 3
1.1 用友nc——酒泉钢铁（集团）
1.1 公司erp案例 3
1.1.1 用户背景 3
1.1.2 组织结构 4
1.1.3 动因分析 4
1.1.4 系统目标 5
1.1.5 财务信息化的近期要求 6
1.1.6 网络及硬件方案 6
1.1.7 软件应用方案 8
1.1.8 业务解决方案 8
1.1.9 应用效果 14
1.1.10 实施服务 16
1.2 用友u8——西安车辆厂
1.2 erp案例 18
1.2.1 引言 18
1.2.2 困惑 19
1.2.3 抉择 21
1.2.4 实现 23
第1章 erp实施案例 3
1.1 用友nc——酒泉钢铁（集团）
1.1 公司erp案例 3
1.1.1 用户背景 3
1.1.2 组织结构 4
1.1.3 动因分析 4
1.1.4 系统目标 5
1.1.5 财务信息化的近期要求 6
1.1.6 网络及硬件方案 6
1.1.7 软件应用方案 8
1.1.8 业务解决方案 8
1.1.9 应用效果 14
1.1.10 实施服务 16
1.2 用友u8——西安车辆厂
1.2 erp案例 18
1.2.1 引言 18
1.2.2 困惑 19
1.2.3 抉择 21
1.2.4 实现 23
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第3版前言
本书的第1版是国内最早面市的ERP理论书籍之一，市场反应相当热烈。为使本书更加适应管理理论与计算机信息技术的发展，不久后很快便推出了第2版。尽管此时市场上已能见到各种版本的同类书籍，而本书第2版的销量仍在众多同类书籍中独占鳌头，依然得到了广大读者的偏爱与认同。在多次综合与编辑众多读者来信意见之后，决定再次推出第3版，力求最大限度地满足广大读者的需求，为读者提供最先进、最全面的管理信息化理论。
在第3版中再次新增了以下内容：
1. ERP失败的教训。
2. 企业资源管理理论应用研究。
3. 正确处理ERP与BPR。
4. IT规划。
本书配套资源可供购书读者免费下载，下载地址为：www. broadview.com.cn，读者可发邮件至jsj@phei.com.cn来获取解压密码，欢迎读者来信。
再次感谢电子工业出版社及社会各界对本书再版的大力支持！
罗 鸿
2005年3月
第2版前言
自本书第1版面市以来，市场反应非常热烈。本书以朴实的语言，最贴近读者的实用内容深受读者的欢迎，收到的读者来信有数百封之多，成为ERP领域最畅销的图书。对本书受到读者广泛关注，作者感到非常欣慰，但同时又感觉到巨大的压力，如何使本书不断适应管理信息系统的发展，如何最大范围地满足读者要求，是笔者不断追求的目标。
考虑到不断捕捉市场最新信息及解答通用问题等方面的原因，作者决定进行修订后再版。在第2版中新增了以下内容：
1. 第1部分案例篇新增用友、金蝶等著名公司的ERP实施案例，并给出案例启示。
2. 附录综合了与ERP相关的大量内容，增加内容有：
] 知识管理（KM）基础；
] ERP与ISO 9000之间的关系；
] ERP与其他系统的关系；
] ERP实施效益评估；
本书的第1版是国内最早面市的ERP理论书籍之一，市场反应相当热烈。为使本书更加适应管理理论与计算机信息技术的发展，不久后很快便推出了第2版。尽管此时市场上已能见到各种版本的同类书籍，而本书第2版的销量仍在众多同类书籍中独占鳌头，依然得到了广大读者的偏爱与认同。在多次综合与编辑众多读者来信意见之后，决定再次推出第3版，力求最大限度地满足广大读者的需求，为读者提供最先进、最全面的管理信息化理论。
在第3版中再次新增了以下内容：
1. ERP失败的教训。
2. 企业资源管理理论应用研究。
3. 正确处理ERP与BPR。
4. IT规划。
本书配套资源可供购书读者免费下载，下载地址为：www. broadview.com.cn，读者可发邮件至jsj@phei.com.cn来获取解压密码，欢迎读者来信。
再次感谢电子工业出版社及社会各界对本书再版的大力支持！
罗 鸿
2005年3月
第2版前言
自本书第1版面市以来，市场反应非常热烈。本书以朴实的语言，最贴近读者的实用内容深受读者的欢迎，收到的读者来信有数百封之多，成为ERP领域最畅销的图书。对本书受到读者广泛关注，作者感到非常欣慰，但同时又感觉到巨大的压力，如何使本书不断适应管理信息系统的发展，如何最大范围地满足读者要求，是笔者不断追求的目标。
考虑到不断捕捉市场最新信息及解答通用问题等方面的原因，作者决定进行修订后再版。在第2版中新增了以下内容：
1. 第1部分案例篇新增用友、金蝶等著名公司的ERP实施案例，并给出案例启示。
2. 附录综合了与ERP相关的大量内容，增加内容有：
] 知识管理（KM）基础；
] ERP与ISO 9000之间的关系；
] ERP与其他系统的关系；
] ERP实施效益评估；
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