特许经营之梦
基本信息
- 作者： （美）彼得 M.伯克兰（Peter M. Birkeland） [作译者介绍]
- 译者： 李维华 陆颖男
- 丛书名： 新世纪特许经营丛书100
- 出版社：机械工业出版社*
- ISBN：7111161300
- 上架时间：2005-4-29
- 出版日期：2005 年3月
- 开本：16
- 页码：148
- 版次：1-1
- 所属分类：
经济管理 > 管理 > 企业管理 > 企业管理 > 经营/管理/实务
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彼得 M.伯克兰剥开了特许经营坚硬华丽的外壳，向人们展示了一个成功绝非唾手可得的现实世界。由于受到拥有自己事业这一美好前景的诱惑，很多人纷纷投身于特许经营之中成为受许人，但最终有许多受许人却发现，他们所追寻的美国梦变成了一场工作时间长、收益回报低的梦魇。《特许经营之梦》是任何一个想通过购买一项特许权来开创自己事业的有志之士的必读之书。对特许人来说阅读该书也是必不可少的，因为它可以令特许人深层次地接触到受许人的思想——人而更有益于特许权的进一步改良。
就一特许经营组织来说，对其健康和成功运作最基本的衡量在于组织内部人际关系的力量，包括特许人及其受许人之间的关系。在《特许经营之梦》一书中，彼得 M.伯克兰从公正的立场对特许经营系统内部有关控制、技术和关系的议题进行了深入解析。该书表现出作者具有独特的洞察力，包括其着重阐述的体现在书中的影响特许人与受许人之间关系的种种挑战。
《特许经营之梦》是一盏照亮特旆经营之路的明灯。如同这本具有高度可读价值的书中所揭示的那样，特许经营既不是昙花一现的暂时现象，也并没有宣布家庭式企业的灭亡。相反，特许经营所表现出来的是一种商业模式，而这一点对于我们对新经济的理解是非常重要的。
作者通过与有关业内人士的交流和进一步的深入研究，不仅发现了受许人成功或失败的原因，也揭示了当受许人根据某一套系统和标准进行业务运作时所面临的困难。全书沿着不同受许人的运作轨迹解读他们的财富之梦，表现出了具有独特洞察力的视野，剥开了特许经营紧硬华丽的外壳，向人们展示了一个成功绝非唾手可得的特许经营的艰难世界。这一点对于人们认识、了解、研究特许经营都是非常重要的。
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本书像纪录片一样回顾了特许经营的从业者们在追逐美国梦的过程中所遭遇的种种挫折和不确定的风险。
《特许经营之梦》是任何一个想通过购买一项特许权来开创自己事业的有志之士的必读之书，对特许人来说阅读本书也是必不可少的，它可以令特许人深层次地接触到受许人的思想--从而有益于特许权的进一步改良。
《特许经营之梦》是任何一个想通过购买一项特许权来开创自己事业的有志之士的必读之书，对特许人来说阅读本书也是必不可少的，它可以令特许人深层次地接触到受许人的思想--从而有益于特许权的进一步改良。
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本书提供作译者介绍
李维华，管理学博士，工科学士，特许经营专家。1972年5月出生于江苏徐州，中共党员。现于中国政法大学商学院任教，并担任中国政法大学特许经营研究中心常务副主任。同时兼任数家公司的常年管理顾问。
2000年进入顾问咨询业，尤擅长特许经营发展、企业文化导入、企业战略、市场营销、商业计划、资源整合、创业管理、人力资源开发、战略联盟等，曾先后为国内10多家大中型企业提供过咨询服务，包括汽车、医药、餐饮、美容保健、图书、音像、眼镜、卡通、饰品、广告、煤矿、电讯、教育等。在国内各类专业刊物上.. << 查看详细
2000年进入顾问咨询业，尤擅长特许经营发展、企业文化导入、企业战略、市场营销、商业计划、资源整合、创业管理、人力资源开发、战略联盟等，曾先后为国内10多家大中型企业提供过咨询服务，包括汽车、医药、餐饮、美容保健、图书、音像、眼镜、卡通、饰品、广告、煤矿、电讯、教育等。在国内各类专业刊物上.. << 查看详细
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序1
序2
序3
前言
致谢
第1章 引言
特许经营的范围
特许经营的现代解释
方法论
早期的洞察
本书纲要
第2章 特许经营的基本原则
商标价值?价值多少?
受许人论坛
权益金(特许权使用费)：特许经营的命脉
长期的契约，短期的生存
第3章 清洁王
合作
如履薄冰
第4章 超级标志公司
序2
序3
前言
致谢
第1章 引言
特许经营的范围
特许经营的现代解释
方法论
早期的洞察
本书纲要
第2章 特许经营的基本原则
商标价值?价值多少?
受许人论坛
权益金(特许权使用费)：特许经营的命脉
长期的契约，短期的生存
第3章 清洁王
合作
如履薄冰
第4章 超级标志公司
前言回到顶部↑
特许经营已经成为美国这片土地上随处可见的风景，美国国内生产总值的1／3都与特许经营有关。但特许经营是如何在美国经济中扮演主角的?受许人和特许人的日常工作经验是什么?在对自己未来的成功下赌注时，等候他们的将是一些怎样的挑战和陷阱?这些都是在《特许经营之梦》一书中所探讨的问题，该书像纪录片一样回顾了特许经营的从业者们在追逐美国梦的过程中所遭遇的种种挫折和不确定的风险。
彼得M．伯克兰(Peter M．Birkeland)曾先后在三家公司下属的加盟店一线部门工作达三年之久，接触过不同的首席执行官(CEO)和管理人员，并且参加过无数的商业展示、研究会和博览会。所有这些第一线的经历都使他有很多机会能实际感受到受许人的希望和抱负。他的书紧沿着不同受许人的运作轨迹，并以此来解读他们的财富之梦。通过与业内有关人士的交流和进一步的深入研究，伯克兰不仅发现了受许人成功或失败的原因，而且也揭示了当受许人根据某一套系统和标准进行业务运作时所面临的困难。鉴于市场竞争的激烈和残酷以及消费者心理的变化无常，作者在本书中还揭示了受许人要想取得业务经营成功而可能会面临的巨大挑战。
彼得M．伯克兰是一个演说家、咨询顾问，同时也是伯克兰学会(TheBirkeland Institute)的主席、明尼苏达州大学(The University of Minnesota)卡尔松管理学院(The Carlson School of Management)战略管理和组织方向的客座教授，以及芝加哥大学格拉汉姆综合研究学院(The Graham School of General Stud-ies at the University of Chicago)的讲师。
彼得M．伯克兰(Peter M．Birkeland)曾先后在三家公司下属的加盟店一线部门工作达三年之久，接触过不同的首席执行官(CEO)和管理人员，并且参加过无数的商业展示、研究会和博览会。所有这些第一线的经历都使他有很多机会能实际感受到受许人的希望和抱负。他的书紧沿着不同受许人的运作轨迹，并以此来解读他们的财富之梦。通过与业内有关人士的交流和进一步的深入研究，伯克兰不仅发现了受许人成功或失败的原因，而且也揭示了当受许人根据某一套系统和标准进行业务运作时所面临的困难。鉴于市场竞争的激烈和残酷以及消费者心理的变化无常，作者在本书中还揭示了受许人要想取得业务经营成功而可能会面临的巨大挑战。
彼得M．伯克兰是一个演说家、咨询顾问，同时也是伯克兰学会(TheBirkeland Institute)的主席、明尼苏达州大学(The University of Minnesota)卡尔松管理学院(The Carlson School of Management)战略管理和组织方向的客座教授，以及芝加哥大学格拉汉姆综合研究学院(The Graham School of General Stud-ies at the University of Chicago)的讲师。
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1987年年底，第一家肯德基快餐店进驻中国。当时，人们并没有意识到，那正是商业模式的特许经营在中国发展的起点。此后的十几年里，特许经营在中国以意想不到的速度飞速发展，取得了有目共睹的成就。有关机构的不完全统计资料显示，我国社会商品零售额的5％左右是特许加盟店所创造的。2000年底，我国特许经营企业410家，店铺11 000多个，涉及30多个行业。到2001年6月，我国共有特许经营企业600多家，涉及40多个行业。2002年，国内特许经营企业超过1 000家，所涉及的行业超过50个。至2003年10月，我国特许经营企业在1 500家左右，加盟店约为7万家。2003年底，我国的特许经营企业在1 900家左右，数量居于全世界前茅。毋庸置疑，中国将成为世界上最大的特许经营市场!
特许经营在中国的蓬勃发展，既带来了盟主与加盟商数量的快速上涨，老字号与新品牌的崛起，也提出了诸如法律法规、人才培养、物流配送、协会建立、地区与行业差异等相关问题。因此，解决特许经营在实践与理论中的脱节问题，成为当务之急。
目前，市面上有关特许经营类图书的数量不少，也不乏优秀作品，但尚没有一套系统、全面介绍特许经营相关理论与实践的图书，本丛书的出版填补了这一空白。
至今，本套丛书已经正式出版了《特许经营概论》、《企业全面资源运营论》、《如何开一家成功的餐饮店》、《如何开一家成功的时装店》、《特许经营致富》、《特许经营在中国》、《特许经营指南》、《如何避免特许经营欺诈》、《特许经营手册》等书籍，得到了市场的肯定与认同。而更多的图书也正在编写、审校、制作之中，相信很快就会与读者见面。
本套丛书有两个基本宗旨：
第一，为致力于特许经营行业的人士奉献一套相关理论与案例，力求权威、前沿，作为在实战中的指导，以便让特许经营在中国展现积累财富的巨大魅力，填补国内特许经营书籍市场空白。
第二，联合高水平的业内人士，博采众长、编研结合、写译并举，使其成为一套融合百家之长的精品系列，并尽可能使所有行业和背景的读者都能在本套丛书里找到需要的、适合自己的理论或案例。
"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"。虽然参编专家都是特许经营理论研究者和实践者，致力于研究特许经营的理论，总结各类实战经验，但由于丛书涉猎范围广泛及编者水平所限，其中疏漏之处在所难免，恳请大家指正。
最后，请允许我表达对如下人士的真诚谢意：
感谢本套丛书的新老读者。
感谢所有已出版书籍和即将出版书籍的作者、译者、编者朋友们，他们是朱明侠、仇一、谢文辉、侯吉建、丁浩、王云、陆颖蕊、陆颖男、文志宏、赵红卫、徐重九、孙连会、郭泳言、毛伶俐、张恒、徐哲萧、高鸿雁、唐奇等。
感谢所有和我交流过的中外企业家与职业经理人朋友们。
感谢一直对我高度支持的《连锁与特许》杂志社的牛志敏先生和罗荷子女士。
感谢中国政法大学商学院和中国政法大学特许经营研究中心的渚领导和同事们。
感谢对外经济贸易大学的朱明侠教授。
感谢对本套系列图书的出版与发行做出过努力的朋友们，他们是FrankHoy、钱跃宏、彭森、徐春霞、冯丽娟、李世辉、孔彦、赵雅、王林涛、戴虹、郭金龙、何赵萍、郑元学、魏强、许斌、顾奎琴、王军、仇一、刘传涛、王一见、陈实、陈东奎等。
最后，感谢我的父亲李克臣、母亲董广英、我的夫人忻蕊以及亲朋好友，你们的关怀与支持为我提供了主编此套丛书的源源动力。
研究领域：特许经营、企业文化、资源运营、
企业战略、人力资本、市场营销、
顾问咨询、商业计划、创业学、
特许经营在中国的蓬勃发展，既带来了盟主与加盟商数量的快速上涨，老字号与新品牌的崛起，也提出了诸如法律法规、人才培养、物流配送、协会建立、地区与行业差异等相关问题。因此，解决特许经营在实践与理论中的脱节问题，成为当务之急。
目前，市面上有关特许经营类图书的数量不少，也不乏优秀作品，但尚没有一套系统、全面介绍特许经营相关理论与实践的图书，本丛书的出版填补了这一空白。
至今，本套丛书已经正式出版了《特许经营概论》、《企业全面资源运营论》、《如何开一家成功的餐饮店》、《如何开一家成功的时装店》、《特许经营致富》、《特许经营在中国》、《特许经营指南》、《如何避免特许经营欺诈》、《特许经营手册》等书籍，得到了市场的肯定与认同。而更多的图书也正在编写、审校、制作之中，相信很快就会与读者见面。
本套丛书有两个基本宗旨：
第一，为致力于特许经营行业的人士奉献一套相关理论与案例，力求权威、前沿，作为在实战中的指导，以便让特许经营在中国展现积累财富的巨大魅力，填补国内特许经营书籍市场空白。
第二，联合高水平的业内人士，博采众长、编研结合、写译并举，使其成为一套融合百家之长的精品系列，并尽可能使所有行业和背景的读者都能在本套丛书里找到需要的、适合自己的理论或案例。
"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"。虽然参编专家都是特许经营理论研究者和实践者，致力于研究特许经营的理论，总结各类实战经验，但由于丛书涉猎范围广泛及编者水平所限，其中疏漏之处在所难免，恳请大家指正。
最后，请允许我表达对如下人士的真诚谢意：
感谢本套丛书的新老读者。
感谢所有已出版书籍和即将出版书籍的作者、译者、编者朋友们，他们是朱明侠、仇一、谢文辉、侯吉建、丁浩、王云、陆颖蕊、陆颖男、文志宏、赵红卫、徐重九、孙连会、郭泳言、毛伶俐、张恒、徐哲萧、高鸿雁、唐奇等。
感谢所有和我交流过的中外企业家与职业经理人朋友们。
感谢一直对我高度支持的《连锁与特许》杂志社的牛志敏先生和罗荷子女士。
感谢中国政法大学商学院和中国政法大学特许经营研究中心的渚领导和同事们。
感谢对外经济贸易大学的朱明侠教授。
感谢对本套系列图书的出版与发行做出过努力的朋友们，他们是FrankHoy、钱跃宏、彭森、徐春霞、冯丽娟、李世辉、孔彦、赵雅、王林涛、戴虹、郭金龙、何赵萍、郑元学、魏强、许斌、顾奎琴、王军、仇一、刘传涛、王一见、陈实、陈东奎等。
最后，感谢我的父亲李克臣、母亲董广英、我的夫人忻蕊以及亲朋好友，你们的关怀与支持为我提供了主编此套丛书的源源动力。
研究领域：特许经营、企业文化、资源运营、
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