基本信息
- 作者: 经理人培训项目编写组
- 丛书名: 经理人管理培训游戏全案
- 出版社:机械工业出版社*
- ISBN:9787111146384
- 上架时间:2004-8-9
- 出版日期:2004 年7月
- 开本:16
- 页码:291
- 版次:1-1
- 所属分类:经济管理 > 管理 > 人力资源/行政 > 培训学习
编辑推荐
五花八门的任务和目标可以通过使用本书提供的相应游戏加以解决,使其在工作中达到事半功倍的效果。创新的动力:有创新的人相信自己是有创新能力的;创新的挑战:把最好的观点就是把创意集中到一起;创新的技巧:把各种创新进行分类、判断和筛选,选择一种最优的方案运用于实践;创新的思维:反复锤炼你的思维,只见眼前火光一闪……
内容简介
目录
培养学员动手能力和表现力的游戏
游戏1——婚宴上的宾客
游戏2——雨点变奏曲
游戏3——举胖子
游戏4——犬王
游戏5——长江大桥
游戏6——你自己的时装秀
游戏7——TaketheChallenge!
游戏8——鸡蛋飞行器
游戏9——导航塔
游戏10——交通堵塞
游戏11——新潮服饰
游戏12——取水游戏
游戏13——鸡蛋从“天”而降
增加队员间信任和默契度的游戏
游戏1——高跷游戏
游戏2忘的故事大王
游戏3——泰坦尼克号
游戏4——解手链
前言
但是游戏的下列特点使得它在管理培训中占有举足轻重的地位:
游戏带来多样性,多样性是增添学习乐趣的调料
游戏带来互动,带来培训效率的提升
游戏可以使我们回复童真,找到创新的乐趣
游戏可以帮助我们加快彼此的了解和沟通
由于游戏具有上述特点,所以我们必须认识到游戏的重要性。
于游戏中寻找乐趣,于乐趣中获得知识是本丛书的最大宗旨。本丛书中的游戏具有娱乐性和学习性为一体的特点,而且内容丰富、形式多样,因此能较大限度地培养学员对课程的浓厚兴趣,调动学习积极性,全面促进他们的学习和工作。
游戏是“互动”的一种方式,互动带来效率的提升。本丛书提供的“互动”或“游戏”方法可以促使学员高度地参与,提高培训的效率。
本书集中收集了创新类的游戏,通过通俗易懂的、互动性强的游戏,在最大限度上激发了学员的创新精神和创造力。每个游戏还附有相关讨论以及总结,希望对管理培训人员以及相关读者以启发和帮助。
在本书的编写过程中,经理人培训项目编写组每个人贡献都很多,感谢大家对本书作出的贡献。他们是:罗瑜、宋薇、刘士平、王秀华、张韬、刘海梳、王文波、隋晓明、刘丰茂、徐铁、陈黎明、陈浩。
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