基本信息

编辑推荐
---------------------------8089894 - 反撕裂:化解冲突,决胜未来---------------------------
学会自我修复,掌握不确定时代的生存之道
---------------------------8089774 - 反败为胜的法则:个人如何逆风翻盘---------------------------
失败是一种资本,反败是一种智慧
危机中创造生机,困境中开辟胜境
触底反弹,扭转命运,人生终将辉煌
徐小平作序推荐
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先做幸存者,再做幸运者
徐小平作序推荐
内容简介
经济管理学书籍
---------------------------8089894 - 反撕裂:化解冲突,决胜未来---------------------------
撕裂,即矛盾、冲突。撕裂是常态,不撕裂才是偶态。只有有效应对撕裂、善于管理撕裂,才能使企业进化,因此,一个成功的企业家,一定是反撕裂高手。本书聚焦于企业家和创业者的反撕裂管理,提出反撕裂的五力模型(前置力、格局力、和解力、止损力、修复力),贯穿撕裂前、中、后全过程,目的是告诉企业如何提升成长力并在撕裂中强悍生存,怎样从撕裂中渐回正轨,为高度不确定性条件下企业制订内外撕裂解决方案提供蓝图和实践方法,提升利益相关者解决和调节撕裂的操作技能。
---------------------------8089774 - 反败为胜的法则:个人如何逆风翻盘---------------------------
大众创业的热潮呼啸而过,少数人成为创业英雄,大部分创业者创业失败。本书作者访谈了百余位创业者,通过真实的一手资料去发现隐藏在翻盘背后的新逻辑,颠覆传统认知。本书提供了大量创业失败者逆风翻盘的案例,也反思了很多创业者创业失败的原因。从创业失败者和失败的创业项目上,每个人都可以获得诸多启发。值得一提的是,本书向读者提供了反败为胜的“反败三角模型”和“创业者胜任力模型”,助力创业者和职场人士更好地创业、工作。
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创业九死一生。马云、王兴、马化腾、周鸿祎、雷军,都有过创业失败的经历,有的不止经历过一次失败。失败并非游戏的终结,反而为创业者积累了失败资本,总结与改进将降低其下一轮创业的风险。
本书恰逢经济下行时期出版,希望为经历过上一轮失败的创业者/企业家提供一条反败制胜的路径。作者将创业失败后触底反弹的三大路径总结为三力模型,帮助创业者/企业家提升自身的能力、改变固有的旧习、磨砺心力,并辅以真实的企业案例,为下一轮的成功增加筹码。
作译者
---------------------------8089894 - 反撕裂:化解冲突,决胜未来---------------------------
蔺雷 吴家喜 著:
徐小平|作序推荐 邱晓华|杨 斌|毛大庆|盛发强|赵迎光|吴贵生|联袂推荐
海尔、万科、联想、长虹、美的、中国联通、中国电信、大唐网络、BAT、中信集团、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、爱尔眼科、完美世界、西安光机所……正在内创业
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目录
8070380 - 反败资本 - 9787111655138 - 机械工业出版社 - 定价 69
8089774 - 反败为胜的法则:个人如何逆风翻盘 - 9787111709640 - 机械工业出版社 - 定价 69
8089894 - 反撕裂:化解冲突,决胜未来 - 9787111711162 - 机械工业出版社 - 定价 69
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本书核心知识点一览
序 在撕裂中奋勇前行
第一章 当撕裂成为“灰犀牛” / 1
加速组织进化,提高组织韧性,推动创新落地,这正是企业反撕裂的三大收益。
全球撕裂的冷思考 / 2
从奋斗到“躺平”:在撕裂中前行 / 7
撕裂才是成长机会 / 14
第二章 撕裂度越小,成长力越强 / 21
京东和西门子都经历了堡垒差点被从内部攻破的撕裂,但最终成功上岸,建立了一套反撕裂的有效机制。
企业成长力公式 / 22
前言
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凛冬过后,昂头返场
每逢岁末,网上都会准时流出一份“创业公司阵亡名单”。以前看时,我备感触目惊心,多少熟悉的创业公司最终没扛过去而灰飞烟灭。现在看时,我要恭喜这些公司的创业者,要知道大多数成功者都曾是失败者,这是上天给他们的最好的成长机会,在失败中求索,在反败中重生,名单上的每个人都拥有巨大的“反败资本”。
有人会说,你是不是疯了?
我没疯,是这个时代到了必须击穿失败、全力反败的关键时刻。
这是个什么样的时代?我们又处在什么样的位置?这值得每个人去揣摩和思量。这里的“我们”,不只是创业者,还包括投资人、创业服务者、政策制定者,甚至每一位普通老百姓。
这是一个大众创业的年代,也是一个“大众”失败的年代。
创业这件事,成功是偶然的,失败才是常态。既然是大众创业,那么就必定会有“大众”失败。失败率有多高?有人说是95%,有人说是99%,还有人说是99.9%,具体是多少已不重要,重要的是,这么一大群人败了怎么办?没人疼,没人爱,唯有反败。
这是一个崇尚成功的年代,也应是一个铭记失败的年代。
一个冷静的时代,总是能把对成功的“幸存者”的盲目崇拜降到最低,把对失败的反思和纠偏做到最好。当各种创业论坛、训练营和商学院大讲成功学,却发现越来越偏离轨道时,研修失败、败中制胜的新思维便会成为必然。既然成功不可复制、失败可以避免,既然从失败中学到的东西是从成功中学到的数倍,为什么不赶紧闭上你渴望成功的迷乱之眼,睁开另一双冷静反败的理性之眸呢?
这是一个强调生态的时代,但唯独少了对反败生态的呵护。
你不是一个人在创业,而是一群人围着你在创业,这便是每个创业者都无比珍视和依赖的生态。然而,这个生态现在生病了,不能给那些失败者更好的呵护。因为在创业生态的设计中,人们忘了关键一环:失败生态。当创业失败成为大规模现象,而整个生态对此不闻不问甚至冷嘲热讽时,创业只会成为一具带病前行的躯壳。当有一天你不再是一个人反败,而是全社会在帮你反败,这个生态才是健康饱满、活力十足的。
这是一个推崇能力的时代,却忘记了失败过的人所蕴含的巨大能量。
创业者的能力是最宝贵的,他们是真正从0干到1的人,经历了普通人几辈子都不会碰到的事。所有失败的教训都是为未来成功而储备的“潜能量”。但若你没有勇气去反败,一直把从失败中磨砺出来的能力隐藏起来而不去释放它,那就真的是白白失败了。若一个国家忽略创业失败者,便丧失了提升全民能力的绝佳机会。当我们把创业者的失败教训转化成全民能力,充分激发出创新精神时,我们才真正实现了大众创业的设计初衷。
这是一个热闹的“创”时代,更是一个回归价值和理性创业的时代。
媒体评论
---------------------------8089894 - 反撕裂:化解冲突,决胜未来---------------------------
“中国企业逆成长学”
之
反撕裂
读懂企业成长的底层逻辑,聚合企业成长力,加速企业自我修复与进化
当下,面对着增长的不确定性,大批企业陷入渴望发展与受阻摇摆的冲突中,这种冲突进而演变成不可阻挡的撕裂。要想在撕裂和对抗撕裂中获益,企业必须管理撕裂而非任其发展。撕裂不一定代表失败,相反,它可能蕴含着生机。反撕裂的核心价值就在于从冲突中受益。只有反撕裂,才能突破矛盾困境,收获极致成长。本书提出的反撕裂五力模型,从细节落地管理撕裂,助力企业化解矛盾与冲突,实现逆势成长。
“万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。”
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“中国企业逆成长学”
之
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