基本信息
编辑推荐
适读人群 ：管理者 创业者 职场人士
通过经典案例，深度探寻中国企业如何发现优势、保持优势和延续优势。
在这个全球商业环境迅速演变的过程中，中国企业如何在危机中育先机，在变局中开新局？《24 晓识：中欧商业评论经典案例集》将会给读者们提供参考答案。
内容简介
从2019年的资本寒冬降临到2020年的新冠肺炎疫情突袭，再到2021
年“后疫情时代”的余波在这大浪淘沙的时代背景下，那些依然挺立
的中国企业，究竟是如何发现优势、保持优势和延续优势的？为了寻找答
案，本书精选了2019年至2021年《中欧商业评论》所撰写的企业深度案
例，这些案例的撰写者通过实地调研采访获取一手资料，并从战略、组
织、人才培养、商业模式等维度，解析这些企业背后的发展逻辑，为创业
者、商学院校友以及喜爱管理研究和关注商业发展的人们提供具有价值的
启发。
年“后疫情时代”的余波在这大浪淘沙的时代背景下，那些依然挺立
的中国企业，究竟是如何发现优势、保持优势和延续优势的？为了寻找答
案，本书精选了2019年至2021年《中欧商业评论》所撰写的企业深度案
例，这些案例的撰写者通过实地调研采访获取一手资料，并从战略、组
织、人才培养、商业模式等维度，解析这些企业背后的发展逻辑，为创业
者、商学院校友以及喜爱管理研究和关注商业发展的人们提供具有价值的
启发。
作译者
《中欧商业评论》是中欧国际工商学院旗帜管理杂志，曾获“中华人民共和国成立70周年精品期刊”“2020胡润中国*具影响力财经媒体TOP30”等荣誉，通过提升中国商业精英的思维力、决策力、领导力，传播全球管理智慧，推动中国商业进步。
目录
推荐序一
推荐序二
上篇：互联网之力
支付宝：“雅典娜”型组织的特质/ 2
视人为人：支付宝创新的底层逻辑/ 4
神格始现：雅典娜型组织的“神格”/ 7
守正出奇：展现“神格”的手段/ 13
造风赋能：“神格”能力的延伸/ 17
美团：“战争之王”的秘密/ 20
严明的纪律性：放弃不符业务逻辑的利益/ 22
具建设性的焦虑：将危机感化为行动力/ 25
借假修真：不能用同一节奏打所有仗/ 28
Think Big & Do Small：应对快速变化的世界/ 32
美团的“不变”：有限与无限的游戏/ 34
小米：价值网络下的风雨江湖路/ 37
破局：“5%困境”是噱头还是无奈/ 38
价值创造：Costco对标，是耶？非耶/ 40
价值传递：动态竞争下的修复与补漏/ 43
变局：当用户红利遇见天花板/ 44
供应链：让品牌不被骂“耍猴”的关键/ 46
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视人为人：支付宝创新的底层逻辑/ 4
神格始现：雅典娜型组织的“神格”/ 7
守正出奇：展现“神格”的手段/ 13
造风赋能：“神格”能力的延伸/ 17
美团：“战争之王”的秘密/ 20
严明的纪律性：放弃不符业务逻辑的利益/ 22
具建设性的焦虑：将危机感化为行动力/ 25
借假修真：不能用同一节奏打所有仗/ 28
Think Big & Do Small：应对快速变化的世界/ 32
美团的“不变”：有限与无限的游戏/ 34
小米：价值网络下的风雨江湖路/ 37
破局：“5%困境”是噱头还是无奈/ 38
价值创造：Costco对标，是耶？非耶/ 40
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