![[套装书]干法（口袋版）+稻盛和夫哲学精要+稻盛和夫经营学（口袋版）+领导者的资质（口袋版）（4册）](http://images.china-pub.com/ebook8080001-8085000/8081224/zcover.jpg)
基本信息
编辑推荐
---------------------------8078595 - 干法（口袋版）---------------------------
稻盛和夫经典著作，开本小巧、携带方便！《干法》总结了"日本经营之圣"稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花等倾情推荐！
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稻盛和夫是科学家出身，却是以企业家出名，但本质上，稻盛先生是一位哲学家。
有人说经营是科学，有人说经营是艺术，但稻盛先生把经营与哲学相结合，创造了"经营哲学"这个词。稻盛先生是人类企业经营史上，第一个明确提出用哲学来经营企业的企业经营者。稻盛经营哲学是稻盛先生在实践中，也就是在生活和工作、科学实验、企业经营中，在针对"作为人，何谓正确"这一命题的自问自答中，自己领悟和归纳出来的。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
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《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的"劳动观"、"工作观"，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。
《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，"只要埋头苦干，经年累月就能成功"的鸡汤说教，它是"不能放弃对自我的人生责任"的信念。书中还收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。
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本书是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学语录，包括如何度过美好的人生，如何具备积极的思考方式，如何提高自身能力，如何创建美好企业，其中特别强调每个人都是企业的经营者，要特别注重打造精诚合作的团队，在现场发现问题并解决问题，使企业员工和社会都受益。此外，本书特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。本书言简意赅，启迪思想，发人深省。
---------------------------8061905 - 稻盛和夫经营学（口袋版）---------------------------
经济管理学书籍
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《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的"劳动观"、"工作观"，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。
《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，"只要埋头苦干，经年累月就能成功"的鸡汤说教，它是"不能放弃对自我的人生责任"的信念。书中还收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。
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本书是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学语录，包括如何度过美好的人生，如何具备积极的思考方式，如何提高自身能力，如何创建美好企业，其中特别强调每个人都是企业的经营者，要特别注重打造精诚合作的团队，在现场发现问题并解决问题，使企业员工和社会都受益。此外，本书特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。本书言简意赅，启迪思想，发人深省。
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作译者
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稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立"稻盛财团"，并创设"京都奖"，被誉为"亚洲诺贝尔奖"。
译者简介
曹岫云
江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
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┊作者简介┊
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长、KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过12 000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
目录
[套装书具体书目]
8061905 - 稻盛和夫经营学（口袋版） - 9787111631576 - 机械工业出版社 - 定价 59
8062570 - 领导者的资质（口袋版） - 9787111634386 - 机械工业出版社 - 定价 59
8078318 - 稻盛和夫哲学精要 - 9787111596363 - 机械工业出版社 - 定价 59
8078595 - 干法（口袋版） - 9787111590095 - 机械工业出版社 - 定价 59
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译者序
中文版序
前言
第1章 磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作 ┊ 1
我们为什么而工作 ┊ 3
工作造就人格 ┊ 6
“极度”认真地工作能扭转人生 ┊ 11
那些智慧迸发的瞬间 ┊ 17
乍看的不幸，实际上是幸事 ┊ 24
8061905 - 稻盛和夫经营学（口袋版） - 9787111631576 - 机械工业出版社 - 定价 59
8062570 - 领导者的资质（口袋版） - 9787111634386 - 机械工业出版社 - 定价 59
8078318 - 稻盛和夫哲学精要 - 9787111596363 - 机械工业出版社 - 定价 59
8078595 - 干法（口袋版） - 9787111590095 - 机械工业出版社 - 定价 59
---------------------------8078595 - 干法（口袋版）---------------------------
译者序
中文版序
前言
第1章 磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作 ┊ 1
我们为什么而工作 ┊ 3
工作造就人格 ┊ 6
“极度”认真地工作能扭转人生 ┊ 11
那些智慧迸发的瞬间 ┊ 17
乍看的不幸，实际上是幸事 ┊ 24
译者序
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热爱的力量
☉曹岫云
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长
稻盛和夫是一位传奇人物。他是科学家出身，25岁时在精密陶瓷领域就有划时代的发明创造，但他却是以企业家出名。稻盛27岁时开始创业，赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。然而，我认为稻盛先生本质上是哲学家，而且是一位彻底追求正确思考和正确行动的哲学家。科学家、企业家、哲学家，一身而三任，这在人类历史上是空前的，在当今世界上是唯一的。
稻盛先生65岁时从经营第一线引退后，将心血倾注于“盛和塾” 及“京都奖” 等公益活动上。13年后的2010年2日1日，在日本政府再三恳请之下，稻盛先生以78岁高龄毅然出任破产重建的日本航空公司的董事长，仅仅一年就让日航起死回生，并创造了日航60年历史上最高的利润。这个利润还是当年全世界727家航空企业中的最高利润。
传奇人物的身上又增添了一笔浓重的传奇色彩。
然而，让稻盛先生成为传奇人物的稻盛哲学却没有任何神秘的色彩。恰恰相反，这种哲学十分朴实，用稻盛先生自己的话来说甚至有点儿“幼稚”。这种哲学，每位企业家甚至每个人都能掌握，都能实践。当你读完稻盛先生的《干法》一书以后，我相信你自己就能得出上述结论。
读《干法》这本书的时候，我有一种发自灵魂深处的强烈感动。为了与读者分享这种感动，我不仅翻译了本书，而且觉得应该借此书中文版出版的机会，将我读此书、译此书时心灵上所受的冲击，以及我自己的感悟和实践告诉读者。
《干法》从字面上讲，似乎是讲述如何有效工作的方法，但其实本书的重点并不是讲具体的工作方法，而是论述位于工作方法前面的问题。它着重阐述人生观中的“劳动观”“工作观”，而这个问题具有重大而深刻的现实意义。
热爱导致成功
你想获得事业的成功和人生的幸福吗？如果你想这样，稻盛先生告诉你，这很简单，但前提是你必须热爱自己的工作。“热爱”这个词，稻盛先生又常常用“喜欢”“迷恋”这类词来表达。
如果你不喜欢、不热爱你当前的工作，那么在多数情况下，你得马上改变你的心态，哪怕是强迫自己改变。
如果你热爱自己的工作，你就会全身心投入。如果你全身心投入，就会产生良好的工作结果。你这种工作态度和工作结果不但能获得周围人的肯定，而且会让你从内心感到满足并产生自信。而这又会成为动力，激励你更努力地投入工作……这样的良性循环，不仅是成功的必要条件，从某种意义上讲，它甚至就是成功的充分条件。因为这种良性循环可以改变你的命运。
这就是稻盛先生最重要的人生经验之一。转变自己的心态，从不喜欢自己的工作到喜欢、热爱乃至迷恋自己的工作，稻盛的命运就从这里开始发生了戏剧性的变化。
前言
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幸福“工作法”
为了度过有价值的人生
日本这个国家迎来了一个“没有方向的时代”。一方面，人们找不到前进的明确指针；另一方面，人们又面临许多过去未曾碰到过的问题，即社会趋向于少子高龄化，人口减少，地球环境恶化等。同时我们看到，人们的价值观本身也陷入了混乱之中。
对于人生中费时最多的“劳动”的观念扭曲，以及对于“工作”的认识改变，正是价值观混乱的表现。
“人为什么要工作？”“劳动究竟为了什么？”现在多数人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识。
讲述如何提高日常工作效率的技术以及操作指南之类的书籍汗牛充栋，但是，工作的根本意义究竟在哪里？这么重要的问题却无人探讨。
在今天的年轻人中，有一种明显的倾向在滋长，那就是不喜欢工作，厌恶劳动，并且还会尽可能地逃避工作的责任。
有的人把“努力工作”“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。
还有许多人热衷于股票买卖，憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企业，其目的也只是想通过上市一攫千金，然后年纪轻轻就脱离工作，享受生活。把这些当作人生目标的人正在日益增多。
与此同时，社会上还出现了恐惧劳动的倾向。
刚踏进社会的年轻人，把工作视作剥夺人性的苦役。甚至很多人干脆不求职、不工作，而选择在父母的庇护之下混日子，要不然就不务正业，靠打零工糊口。无固定工作的自由职业者的增加，是劳动观念、工作意识改变所带来的必然结果。
把工作看成不得不干的“必要之恶”，这种观念在私下里似乎已经成了人们的常识。
心里还是不愿工作，但为了要吃饭又不得不干，抱着这种心态，很多人都希望工作轻松而又能多赚钱。不想受企业的约束，只重视私人活动的时间，只想埋头于个人兴趣。这样的生活方式，在富裕的时代背景之下，深深渗透到了年轻人群体当中。
因此，今天许多人已经丧失了对“工作”的根本意义的正确认识，不愿好好地面对它。
序言
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我的劳动观
本书的原著于2009年4月在日本出版以后，立即成为畅销书，并连续占据排行榜前列。出版后不到一年，接连再版，获得年轻读者们广泛的支持。
我写这本书是出于对日本社会变质的深刻忧虑。第二次世界大战以后，日本从废墟中奋起，经济快速增长，成为世界第二经济大国。但是，人们在赞叹物质富裕的同时，却丧失了最重要的价值观，而正是这种价值观才从根本上支撑了日本经济的发展。
这里所说的价值观指的是劳动观，就是对工作的基本观念。工作在人的一生中占的时间最多，人们在工作中学到的东西也最多。但是，现在许多人却找不出在工作这一尊贵的行为中所包含的目的和意义。
因此，多年来，在日本的年轻人中逃避工作的倾向逐渐严重。比如，在年轻人中，不想认真干活，靠打零工糊口，无固定工作的自由职业者急速增加，这已经成为一个很大的社会问题。
另一方面，由于泡沫经济的消极影响，在理应承担起当今社会责任的这一代年轻人中，将“流汗工作”视为美德的社会风气逐渐淡薄，而不劳而获，想靠投机赚大钱的恶劣风潮却在逐年增强。
这种劳动观、价值观的变化，伴随日本劳动人口的减少，再加上人们劳动热情的降低，不仅招致日本国际竞争力的下降，而且对日本这个国家的成长和发展也投下了阴影。
这样下去，日本会国将不国。所以，就在今天，必须对劳动、对工作，从根本上重新审视。
将劳动、工作的目的和意义及其方法告诉年轻的一代，抱着这样的使命感我执笔直书。
我认为，上述观点对于取得惊人经济发展的中国而言，也具有同样的参考意义。据说，中国在伴随经济增长而来的急剧社会变动中，产生了一些不好的社会现象。今后中国要保持持续高速的经济增长，要成为全球经济大国，那么如何在整个社会确立正确的劳动观、价值观，将是一个不可等闲视之的巨大课题。
本书的内容不过是从我粗浅的人生经验和思索中所产生的质朴的“劳动观”。但同时，它又是从我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的“信念”，也可以说它是被实践证明了的正确的“哲学”。
表述我“劳动观”的这本书，如果能成为肩负中国未来的年轻人前进的路标，我将感到莫大的荣幸。自古以来中国人一贯真挚地追求正确的为人之道，这是值得中国人高度自豪的。如果本书中的观点能为中国人广泛接受，也将是我的意外之喜。
媒体评论
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根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
--季羡林，著名学者
稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。
--张瑞敏，海尔集团主席兼CEO
我把做企业，从当成一种乐趣，到做成事业，再把它当成做人一样。这一路上，我学到了很多。我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。
--马云，阿里巴巴集团主席、首席执行官
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◆ 关 键 词 ◆
稻盛和夫、经营之圣、稻盛和夫经营实录、活法、阿米巴经营、经营哲学、经营十二条、会计七原则、六项精进、100条经营哲学、利他的经营哲学、领导者的资质、六项精进、领导力、经营要诀、重建日航、京瓷哲学、京瓷会计学
◆ 营销支持/重点销售地区 ◆
