基本信息
编辑推荐
核心竞争力
如何在一个不断变化 竞争激烈 创新势不可挡的世界中取胜
内容简介
作译者
关于我们
客户服务
友情链接
客户服务
友情链接
目录
赞誉
序一
序二
第1章 走出历史，迈向未来/1
超越企业重组/4
超越流程再造/10
重新构建企业战略/13
从组织转型向产业转型的新视角/16
面向企业的新战略观/20
第2章 为未来而竞争的不同之处/24
面向未来/24
为今天竞争vs.为明天竞争/27
第3章 学会忘记/44
管理框架/45
忘记过去/54
重新构建的必要性/56
第4章 产业先见的能力/65
产业先见的需求/65
培养产业先见/69
产业先见的基础/72
序一
序二
第1章 走出历史，迈向未来/1
超越企业重组/4
超越流程再造/10
重新构建企业战略/13
从组织转型向产业转型的新视角/16
面向企业的新战略观/20
第2章 为未来而竞争的不同之处/24
面向未来/24
为今天竞争vs.为明天竞争/27
第3章 学会忘记/44
管理框架/45
忘记过去/54
重新构建的必要性/56
第4章 产业先见的能力/65
产业先见的需求/65
培养产业先见/69
产业先见的基础/72
媒体评论
全球商业战略的顶级专家——《财富》
全球管理大师TOP4——《商业周刊》
全球最具影响力的商业思想家——《华尔街日报》
加里·哈默（Gary Hamel）
社会日新月异，变革无法逃避，企业是仓皇应对，还是持续且平和地拥抱变革？哈默与普拉哈拉德通过比较不同企业的经验教训，得出了令人耳目一新的结论。
全球管理大师TOP4——《商业周刊》
全球最具影响力的商业思想家——《华尔街日报》
加里·哈默（Gary Hamel）
社会日新月异，变革无法逃避，企业是仓皇应对，还是持续且平和地拥抱变革？哈默与普拉哈拉德通过比较不同企业的经验教训，得出了令人耳目一新的结论。
