德鲁克的自我发展智慧
基本信息
- 原书名:Peter Drucker's Way to the Top: Lessons for Reaching Your Life'S Goals
- 作者: [美] 威廉·科恩(William A. Cohen)
- 译者: 祝亚雄 范盛伟 周骞波 等
- 丛书名: 解读德鲁克
- 出版社:机械工业出版社
- ISBN:9787111658023
- 上架时间:2020-7-16
- 出版日期:2020 年7月
- 开本:16开
- 页码:296
- 版次:1-1
- 所属分类:经济管理 > 管理 > 企业管理 > 综合

【插图】

编辑推荐
德鲁克如何成就自己,走上事业和人生的巅峰?梳理德鲁克的海量著作,总结德鲁克自我完善的原则,萃取德鲁克关于创业、营销、管理的思想精华。“现代营销学之父”菲利普.科特勒推荐。
内容简介
作译者
威廉·科恩博士是彼得·德鲁克参加共建的博士项目的第一批毕业生。德鲁克的教诲改变了他的一生。毕业后不久,科恩重新进入美国空军,晋升到少将军衔。最后,他成了全职教授、管理顾问并撰写了50多本专著,同时与他以前的老师德鲁克保持了终生的友谊。
2009年,他被克莱蒙特研究生大学彼得·德鲁克与伊藤雅俊学院评为杰出校友。两年后,他与人共建了非营利的美国加州高级管理学院。2010~2016年,他任该学院校长。如今,他是一家国际培训与咨询公司领导艺术研究院的院长。他的电子邮件是:wcohen@stuffofheroes·com。
彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
现代管理学之父,管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家,对社会学和经济学的影响深远,其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
目录
推荐序(珍妮·达罗克)
第1章 德鲁克如何成就自己 / 1
彼得·德鲁克是如何成为大师的 / 3
德鲁克设计的成功之道 / 4
德鲁克鲜为人知的大秘密 / 5
不上大学如何成就天才 / 6
公众工作伊始的公开耻辱 / 7
变耻辱为掌声 / 8
德鲁克的成就:不仅仅是让人震惊的预言 / 9
我们如何知道德鲁克有自己的一套方法 / 10
重新审视德鲁克离家时所发生的事情 / 10
最后一步 / 11
第2章 德鲁克职业生涯的四个创业策略 / 13
德鲁克的四项系统性的基本创业策略 / 16
主导新市场、新行业,或者缺乏服务的市场 / 16
填补空白,开创新市场 / 17
寻找并占据专业的利基市场 / 20
换一种思路考虑财务特征 / 22
创造实用性 / 22
序言
威廉.科恩将军请我为他的新著《德鲁克的自我发展智慧》撰写推荐序。
当我坐下来阅读比尔的手稿时,我不知道自己能对他的新书做些什么样的补充,或者应该讲点什么。
不过,我不得不说,我喜欢他的这部作品。
其实,本书主要关注自我发展,但也比较全面地概括了德鲁克的工作,还列举了很多新旧案例来说明作者所提出的观点。
就我个人而言,我很喜欢总结德鲁克生活的部分,比尔很好地讲述了有关德鲁克的众多话题。
因此,这是一部深思熟虑、写得很好的作品,读起来引人入胜。讨论的话题涉及创业精神、领导力、伦理、正直、道德和目标管理,不过比尔还概述了领导者的素质以及培养这些素质的指导原则。
我记了不少笔记,但我要强调以下引起我反思的两个方面。
第一个引起我反思的是,德鲁克说过:“成果是通过利用机会获得,而不是通过解决问题获得的。”。
我经常想起这句话,因为我发现当今的管理人员,往往花费大量时间,一场一场地救火,或者执行各种对策去解决各种问题(即使该问题只发生一次)。
这尤其适用于面临颠覆性变革的行业中的一些老企业,例如酒店(爱彼迎(Airbnb))、出租车(优步(Uber)或来福车(Lyft))、教育(在线课程或慕课(MOOC))或网络视频(Netflix或YouTube)。
作为管理人员,他们很容易陷入困境,每天的工作内容就是想方设法去解决不断出现的各种问题。
但德鲁克主张,管理者应该转变思路,主动去发现并利用机会。简单地转换一下重点,就能对组织文化和员工投入产生巨大的连锁反应。我非常推崇这一点。
第二个引起我反思的是,第5章所讨论的道德问题的内容。
在这一章中,比尔引用了德鲁克的另一句名言:“正直可能很难定义,但缺乏正直品质的任何一个要素的后果都很严重,会让人失去从事管理岗位的资格。”
在第4章中,比尔提醒我们,德鲁克对品质的看法:“品质是骗不了人的。与他共事的人,尤其是下属,几星期内就会清楚他是否正直。他们也许会原谅一个人有很多方面的不足:无能、无知、缺乏安全感或者缺乏礼貌,但他们不会原谅一个人的不正直。”
这些引文明确提醒我们,如今我们处于一个非同寻常的环境,在这种环境下,世界上很多政治和商业领袖的确(起码有时候)会表现出缺乏正直的品质。
我们都在寻求指导原则,比尔在第5章中给出了自己的看法:“道德是价值观的准则,正直是遵守这种价值观的准则,美德是遵守这种价值观准则的品质和方式。”他接着说,德鲁克认为儒家思想是“所有准则中最为成功也最为持久的(价值准则)”,部分原因是孔子看重人与人之间,如雇主和雇员之间的相互依赖及彼此之间的义务。
看完这本书,我的收获是,它提醒我们有义务本着正直和负责任的态度开展领导工作,让组织经营良好,让组织的发展可以持续,并让与组织相关的人员功成名就。
媒体评论
iSub技术公司首席执行官
阿里尔·科罗皮策(Ariel Koropitzer)
德鲁克帮助我在中国创建了彼得·德鲁克管理学院。很高兴看到他的思想和他对我的指导能够在此得到一并体现与阐述,从而让所有的管理者都可以加以运用。
彼得·德鲁克管理学院创办人,光华社会企业集团主席
邵明路
威廉·科恩的新著把德鲁克的智慧带到我们所有人的生活中来。本书易读、易懂、易用,每个人的书架上都应有这样一本书。
星巴克国际前总裁
霍华德·毕哈(Howard Behar)
威廉·科恩为我们做出了巨大贡献,他如实地梳理了德鲁克的海量著作,并把德鲁克的营销思想融会到一起。这项工作前所未有,我们应感谢科恩为此付出的努力。我们应感谢科恩收集了德鲁克有关营销的各个方面的众多观点,并将其整合到本书的19个章节之中。我极力推荐这部作品。
美国西北大学凯洛格管理学院营销学杰出教授
菲利普·科特勒(Philip Kotler)
我时常感到惊讶,威廉·科恩怎么能如此有效完美地利用自己师从德鲁克的经验,将德鲁克的理论与自己的研究结合到一起。如果你想要运用德鲁克的理论,这本书绝对是一个很好的开始。
圣克拉拉大学利维商学院院长荣誉领导力执行研究员,畅销书《领导力挑战》的合著者
吉姆·库泽斯(Jim Kouzes)
《德鲁克的十七堂管理课》(科恩博士的另一本书)远不是一本简单的书,它是一份珍贵的礼物。科恩在德鲁克相伴之下的旅程给我们增加了一个新的理解和欣赏的维度,也让德鲁克的思想对未来之人永葆生气与活力。
弗朗西斯·赫塞尔本领导力学会主席兼CEO
弗朗西斯·赫塞尔本(Frances Hesselbein)
对我们这个时代的伟人所写的歌颂之词中,没有哪本能和这本相媲美。科恩在这本非同凡响的著作的每一页中都生动体现了德鲁克思想的精髓。
亿万富翁的商业教练,纳斯达克、《今日美国》、美林证券和考夫曼基金会全国企业家奖获得者