基本信息
编辑推荐
劳埃德·拜厄斯教授和莱斯利·鲁教授所著的《人力资源管理》(第7版)，是当今美国最优秀的人力资源管理教材之一。这本《人力资源管理》的第七版，仍然是介绍人力资源管理理论和实践方面的内容。理论上的内容利用书中的正文来介绍，并通过用黑体字对专业术语及其解释作重点强调，为读者提供了一种有价值的学习工具。
内容简介
作译者
格里·约翰逊(Gerry Johnson)博士，战略管理学教授，执教于Strathclyde大学商学院(在此之前，他在Cranfield大学管理学院工作)。他著有战略管理方面的许多书籍，发表过大量战略管理方面的论文，还担任《战略管理杂志》的编委，并且是很多欧美学术刊物的评委，，他的主要研究方向是战略制定程序和组织转型。他是欧洲、美国和澳大利亚多所大学的定期访问学者；同时，作为战略制定和战略变革方面的高级顾问，他还为很多英国公司和跨国公司提供广泛的咨询服务。
凯万·斯科尔斯(Kevan Scholes)硕士、博士、DMS、CIMgt、FR-SA，斯科尔斯咨询公司(该公司主要从事战略管理方面的咨询)的首席合伙人。他是英国SheffieldHallam大学的战略管理访问教授。他经验丰富，为公共和私营部门提供过很多讲座和咨询，其中包括在爱尔兰、澳大利亚和新西兰仍正在进行的大量国际性工作。他对专业服务机构的战略管理有特别浓厚的兴趣。他担任许多国家机构的战略发展顾问，同时还是管理研究协会的会员。
王军中国人民银行人事教育司副处长，法学学士，Cranfield大学MBA(1999～2000年)，中国人民银行研究生部金融学博士生。曾工作于中国人民银行条法司、国际司。赵媛曾任PA咨询(中国)公司高级顾问，中国航空工业第一集团公司市场和对外合作部副处长。Cranfield大学MBA(1999—2000年)，工学学士，文学学士。肖远企中国银行业监督管理委员会处长，副研究员，Cranfield大学MBA(1998—1999年)，曾供职于中国人民银行驻美洲(纽约)代表处和澳门金融管理局。发表20余篇论文，出版多部学术著作。
贾维国北京联润投资咨询有限公司执行董事,Cranfield大学MBA(1998—1999年)，曾供职于中银国际(控股)有限公司、中国石化集团公司。
陈海潮英国阿特金斯顾问公司(Atkins)上海公司总经理，Cranfield大学MBA(1998～1999年)，曾供职于美国奈特咨询公司(LBKnight Associates)、上海电子元件公司。
姚骁商务部信息化司副处长,Cranfield大学MBA(2001—2002年)，曾供职于对外贸易经济合作部发展司、电子商务司，曾任中华人民共和国驻温哥华总领事馆商务副领事。
王红中银国际证券有限责任公司稽核合规部副总裁，Cranfield大学MBA(2001～2002年)，曾供职于中国石油外事办公室对外合作处。
凯万·斯科尔斯(Kevan Scholes)硕士、博士、DMS、CIMgt、FR-SA，斯科尔斯咨询公司(该公司主要从事战略管理方面的咨询)的首席合伙人。他是英国SheffieldHallam大学的战略管理访问教授。他经验丰富，为公共和私营部门提供过很多讲座和咨询，其中包括在爱尔兰、澳大利亚和新西兰仍正在进行的大量国际性工作。他对专业服务机构的战略管理有特别浓厚的兴趣。他担任许多国家机构的战略发展顾问，同时还是管理研究协会的会员。
王军中国人民银行人事教育司副处长，法学学士，Cranfield大学MBA(1999～2000年)，中国人民银行研究生部金融学博士生。曾工作于中国人民银行条法司、国际司。赵媛曾任PA咨询(中国)公司高级顾问，中国航空工业第一集团公司市场和对外合作部副处长。Cranfield大学MBA(1999—2000年)，工学学士，文学学士。肖远企中国银行业监督管理委员会处长，副研究员，Cranfield大学MBA(1998—1999年)，曾供职于中国人民银行驻美洲(纽约)代表处和澳门金融管理局。发表20余篇论文，出版多部学术著作。
贾维国北京联润投资咨询有限公司执行董事,Cranfield大学MBA(1998—1999年)，曾供职于中银国际(控股)有限公司、中国石化集团公司。
陈海潮英国阿特金斯顾问公司(Atkins)上海公司总经理，Cranfield大学MBA(1998～1999年)，曾供职于美国奈特咨询公司(LBKnight Associates)、上海电子元件公司。
姚骁商务部信息化司副处长,Cranfield大学MBA(2001—2002年)，曾供职于对外贸易经济合作部发展司、电子商务司，曾任中华人民共和国驻温哥华总领事馆商务副领事。
王红中银国际证券有限责任公司稽核合规部副总裁，Cranfield大学MBA(2001～2002年)，曾供职于中国石油外事办公室对外合作处。
目录
第一编概述和公平就业机会
第1章人力资源管理：现在与未来
人力资源职能
谁来履行人力资源职能
人力资源经理面临的挑战
多样性使UPS公司全面受益
远程办公的益处和要注意的问题
未来的人力资源管理
企业利润与人力资源经理
人力资源方案降低流动率和增加收益
人力资源方案的沟通
人力资源管理与组织绩效
第2章人力资源信息技术
计算机的演进
人力资源与互联网
无纸办公好吗?
客户／服务器网络
人力资源信息系统
人力资源信息系统的用途
人力资源信息系统的必要性能
第1章人力资源管理：现在与未来
人力资源职能
谁来履行人力资源职能
人力资源经理面临的挑战
多样性使UPS公司全面受益
远程办公的益处和要注意的问题
未来的人力资源管理
企业利润与人力资源经理
人力资源方案降低流动率和增加收益
人力资源方案的沟通
人力资源管理与组织绩效
第2章人力资源信息技术
计算机的演进
人力资源与互联网
无纸办公好吗?
客户／服务器网络
人力资源信息系统
人力资源信息系统的用途
人力资源信息系统的必要性能
前言
近年来缓慢增长的经济使得组织有效运营的重要性变得更加突出。与过去相比，组织的效率在今天更加受到人力资源管理有效性的影响。当今最有效和最成功的企业都想尽办法去激励、培训、补偿和挑战自己的员工，这对所有的企业都是一样的，不管是生产性企业还是服务性企业，是大型企业还是小型企业，是国内企业还是国际企业。
自从这本《人力资源管理》的第六版出版以来，世界发生了变化。大多数组织的人力资源组成要素变得更加多样化和复杂。另外，在人力资源管理领域也不断出现其他一些重要变化。不断变化的政府和法律要求、安全保障意识的增强、新的信息系统、裁员、对更高技能水平劳动力的需求和不断加剧的全球竞争，这些只是促使当今企业人力资源管理问题复杂化的重要因素。
本书特点
．这本《人力资源管理》的第七版，仍然是介绍人力资源管理理论和实践方面的内容。理论上的内容利用书中的正文来介绍，并通过用黑体字对专业术语及其解释作重点强调，为读者提供了一种有价值的学习工具。人力资源管理的实践方面是通过穿插在正文中生动的并对学习有效的实例，以及每章结尾处的材料来体现的。
．每章都有详细的学习目的。
．每章中都包括多个“实践中的人力资源管理”的独立插入部分，它们提供展现实际组织怎样应用在本章中所介绍概念的当前实例。
．出现在一些篇章后面的冠以“在工作中”的内容是本书的一个重要特色，它们提供如简历和工作说明书这些领域中的实例。
．更新和增加了书中所涉及的企业网址。
．每章结尾处的材料有以下特点：—“学习目的总结”是对每章的关键学习目的的概括和回顾。—“复习题”通过各章中形成的用以测量读者对关键问题和概念记忆的问题，为复习本章概念提供了机会。—“讨论题”为读者提供用批判性，思考技巧来分析有深度问题的机会。—每章中的两个案例，读者可以用来解剖分析该章中的概念及其在现实生活场景中的应用。—“练习”可以在课堂中做，或者作为课后作业，它们是用实例来说明该章中所形成的主要观点。—“注释和其他阅读材料”提供了参考书目和所涉及题目的更为详尽的信息。
全套教学材料*
全套教学材料的每个部分都经过精心的制作，以辅助教师和学生学习人力
资源管理的重要概念及其应用：
．《教师手册》为课堂指导、学生参与以及作业或研究提供了机会。每一章中都包括本章总结、课堂演示建议、“在工作中”的问题，以及“讨论题”答案和包括在教材中的“小案例解决方案”。
．《试题库》包括600多个问题，它们由正误判断、多项选择和简答题构成。
．Windows或Mac用户可以利用Brownstone考试软件为教师出考试题提供了便利，这些考试题可以出在纸张上、校园网上或互联网上。
．每一节都有光盘，它们对所学习的材料提出了恰当的看法。
．PP演示软件包括了出自教材及附加图表材料的表格和数字。
自从这本《人力资源管理》的第六版出版以来，世界发生了变化。大多数组织的人力资源组成要素变得更加多样化和复杂。另外，在人力资源管理领域也不断出现其他一些重要变化。不断变化的政府和法律要求、安全保障意识的增强、新的信息系统、裁员、对更高技能水平劳动力的需求和不断加剧的全球竞争，这些只是促使当今企业人力资源管理问题复杂化的重要因素。
本书特点
．这本《人力资源管理》的第七版，仍然是介绍人力资源管理理论和实践方面的内容。理论上的内容利用书中的正文来介绍，并通过用黑体字对专业术语及其解释作重点强调，为读者提供了一种有价值的学习工具。人力资源管理的实践方面是通过穿插在正文中生动的并对学习有效的实例，以及每章结尾处的材料来体现的。
．每章都有详细的学习目的。
．每章中都包括多个“实践中的人力资源管理”的独立插入部分，它们提供展现实际组织怎样应用在本章中所介绍概念的当前实例。
．出现在一些篇章后面的冠以“在工作中”的内容是本书的一个重要特色，它们提供如简历和工作说明书这些领域中的实例。
．更新和增加了书中所涉及的企业网址。
．每章结尾处的材料有以下特点：—“学习目的总结”是对每章的关键学习目的的概括和回顾。—“复习题”通过各章中形成的用以测量读者对关键问题和概念记忆的问题，为复习本章概念提供了机会。—“讨论题”为读者提供用批判性，思考技巧来分析有深度问题的机会。—每章中的两个案例，读者可以用来解剖分析该章中的概念及其在现实生活场景中的应用。—“练习”可以在课堂中做，或者作为课后作业，它们是用实例来说明该章中所形成的主要观点。—“注释和其他阅读材料”提供了参考书目和所涉及题目的更为详尽的信息。
全套教学材料*
全套教学材料的每个部分都经过精心的制作，以辅助教师和学生学习人力
资源管理的重要概念及其应用：
．《教师手册》为课堂指导、学生参与以及作业或研究提供了机会。每一章中都包括本章总结、课堂演示建议、“在工作中”的问题，以及“讨论题”答案和包括在教材中的“小案例解决方案”。
．《试题库》包括600多个问题，它们由正误判断、多项选择和简答题构成。
．Windows或Mac用户可以利用Brownstone考试软件为教师出考试题提供了便利，这些考试题可以出在纸张上、校园网上或互联网上。
．每一节都有光盘，它们对所学习的材料提出了恰当的看法。
．PP演示软件包括了出自教材及附加图表材料的表格和数字。
序言
美国佐治亚技术学院教授劳埃德·拜厄斯博士和佐治亚罗宾逊商学院荣誉教授莱斯利·鲁博士所著、美国麦格劳—希尔出版公司出版的这本《人力资源管理》，是当今美国最优秀的人力资源管理著作之一，自面世以来就受到读者喜爱，多次再版。最新版即第七版，于2004年问世，本译作就是根据这个最新版翻译的。
本书具有以下特点：
．从一般管理者的视角来研究人力资源管理。本书认为在未来充满挑战的环境中，企业的竞争优势主要表现在它最有价值的资源即人力资源上。而在这种企业中，所有的管理者都被期望拥有更广泛的技能，包括人力资源管理技能。因此，本书强调从一般管理者的视角来研究人力资源管理。
．理论与实践在内容上实现了均衡的结合。本书均衡地包括了人力资源管理理论和知识，以及它们在人力资源管理实践中的应用。理论方面的内容是通过正文中的术语解释和对原理与方法的介绍来体现的，实践方面的内容是通过穿插在正文中的大量人力资源管理实例和各章结尾处的小案例及练习来体现的。通过阅读本书，既可以提高人力资源管理理论素养，又可增强人力资源管理实践能力。
．体系结构完整、规范。本书通过5编20章的内容，系统地介绍了人力资源管理各个主要方面的理论和知识及其在实践中的应用。整体结构完整、规范，各部分具有逻辑上的合理顺序，便于通过本书系统全面地学习和掌握人力资源管理理论和知识。
．反映了人力资源管理理论和实践的最新进展。本书在理论方面反映了人力资源管理理论的最新进展，在实践方面所使用的公司实例和统计资料都是近期的，其中多数是2002年的。原书有5编，每篇4编，共20编。其中，每编最后的录像案例，由于读者得不到录像带，因此没有包括在译本中。除此之外的所有其他内容，都本着忠实于原著的原则而全部译出呈现给读者。
本书第六版于2002年1月第一次翻译成中文出版。本次翻译中充分体现了原书第七版对第六版在理论和实践内容上的改进和更新。同时，在第六版中译本中删除的原书的4章内容，包括公平就业机会：法律环境、实现公平就业机会、工会的法律环境和结构以及工会组织运动和集体谈判，在本次翻译中也全部译出。
本书由李业昆组织翻译。李业昆译前言及第1、2、3、5、6、7、8章，李春玲译第12、13、14、15、16、17章，何辉译第4、9、10、11章，李勇译第18章，谭国彬译第19章，郭红保译第20章。李春玲和何辉对书中的部分章节进行了修改。全书由李业昆审校和定稿。人民邮电出版社北京新曲线出版咨询公司的陆瑜女士为本书的翻译提出了很多宝贵的建议，王蕾女士为译稿的完善给予了很大的帮助。此外，还有其他一些人对本书的翻译提供了支持和帮助，在此一并表示感谢。
李业昆
2004年重月
于北京工商大学
本书具有以下特点：
．从一般管理者的视角来研究人力资源管理。本书认为在未来充满挑战的环境中，企业的竞争优势主要表现在它最有价值的资源即人力资源上。而在这种企业中，所有的管理者都被期望拥有更广泛的技能，包括人力资源管理技能。因此，本书强调从一般管理者的视角来研究人力资源管理。
．理论与实践在内容上实现了均衡的结合。本书均衡地包括了人力资源管理理论和知识，以及它们在人力资源管理实践中的应用。理论方面的内容是通过正文中的术语解释和对原理与方法的介绍来体现的，实践方面的内容是通过穿插在正文中的大量人力资源管理实例和各章结尾处的小案例及练习来体现的。通过阅读本书，既可以提高人力资源管理理论素养，又可增强人力资源管理实践能力。
．体系结构完整、规范。本书通过5编20章的内容，系统地介绍了人力资源管理各个主要方面的理论和知识及其在实践中的应用。整体结构完整、规范，各部分具有逻辑上的合理顺序，便于通过本书系统全面地学习和掌握人力资源管理理论和知识。
．反映了人力资源管理理论和实践的最新进展。本书在理论方面反映了人力资源管理理论的最新进展，在实践方面所使用的公司实例和统计资料都是近期的，其中多数是2002年的。原书有5编，每篇4编，共20编。其中，每编最后的录像案例，由于读者得不到录像带，因此没有包括在译本中。除此之外的所有其他内容，都本着忠实于原著的原则而全部译出呈现给读者。
本书第六版于2002年1月第一次翻译成中文出版。本次翻译中充分体现了原书第七版对第六版在理论和实践内容上的改进和更新。同时，在第六版中译本中删除的原书的4章内容，包括公平就业机会：法律环境、实现公平就业机会、工会的法律环境和结构以及工会组织运动和集体谈判，在本次翻译中也全部译出。
本书由李业昆组织翻译。李业昆译前言及第1、2、3、5、6、7、8章，李春玲译第12、13、14、15、16、17章，何辉译第4、9、10、11章，李勇译第18章，谭国彬译第19章，郭红保译第20章。李春玲和何辉对书中的部分章节进行了修改。全书由李业昆审校和定稿。人民邮电出版社北京新曲线出版咨询公司的陆瑜女士为本书的翻译提出了很多宝贵的建议，王蕾女士为译稿的完善给予了很大的帮助。此外，还有其他一些人对本书的翻译提供了支持和帮助，在此一并表示感谢。
李业昆
2004年重月
于北京工商大学
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