基本信息

编辑推荐
---------------------------危机自救:企业逆境生存之道---------------------------
·每一家企业都需要知道的危机生存法则,因为危机非偶然,或早、或晚、或大、或小,你一定会遇到。
·数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作,帮助企业锻造活下去的能力!
·面对危机,企业“活下去”的方法有很多:借钱、歇业、大裁员……
你也可以选择另一条路:正确认知危机、依靠自救、做坚定的领导者、展开有效的行动……
正是这些,成就了卓越的企业。
·强化企业的“免疫系统”,不仅“活下去”,还要“活得好”:挑战极限式地降低成本,保卫现金流;上下同欲,共克时坚;寻找协同共生的机会;淬炼团队;创新业务;借机变革……
内容简介
经济管理学书籍
---------------------------危机自救:企业逆境生存之道---------------------------
2020年1月,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而,中国企业面临了一场“生死大考”,每家企业、每位员工都被推上了战场:面对同样的危机,谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下,又如何一次次扛过来?
作者基于其20多年的管理研究、两家超大型企业的操盘实践,以及数十家卓越企业的陪伴历程,展现了企业如何通过快速应变的措施实现自救,又如何强化自身的“免疫系统”,以持续应对变化,获得长久的发展。本书分六个部分阐释:
·极速认知调整
·卓越领导力
·四个关键行动
·保有现金流
·底层逻辑
作译者
---------------------------危机自救:企业逆境生存之道---------------------------
陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授,新华都商学院理事长,新加坡国立大学商学院客座教授。
代表作:《协同》《共生》《管理的常识》《经营的本质》《领先之道》《激活个体》《激活组织》
·2016、2019年《财富》“最具影响力的50位商界领袖”
·2018年中国管理科学学术大奖获得者
·2015~2018年连续四年蝉联《财富》“中国25位最具影响力商界女性”
·2016、2018年《清华管理评论》“年度管理创新思想家”
·2015、2016年连续两年《中国企业家》“商界木兰”奖
·2015年入选《福布斯》“中国商界女性100强”TOP10
---------------------------协同:数字化时代组织效率的本质---------------------------
目录
---------------------------危机自救:企业逆境生存之道---------------------------
引 言 按下暂停键的春节
第一章 危机中寻求答案 001
疫情危机爆发 002
迎战另一场危机 013
寻求答案 020
第二章 极速认知调整 027
与危机共处 030
坚定自我发展的信心 035
进化应对而非预测判断 040
四个自我调适的心态 046
不确定的是环境,确定的是自己 052
第三章 卓越领导力 057
真正的领导者 060
担当与高效行动力 064
前言
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|引言|
按下暂停键的春节
2020年春节之前,我早早预订了广州从化碧水湾温泉度假村酒店,打算全家春节在这里聚会。按计划,妈妈、姐妹和孩子们将分别从纽约、北京、南京、东莞、顺德赶到广州,大家齐聚在一起度过春节假期。
过年,过的应该就是这份家人的团聚吧。平时我们在天南地北,虽然技术带来了极大的便利,家人们可以随时在线相聚沟通,语言、图像、文字都可以完整表达彼此的爱和关注,但是真正的温暖,还必须是面对面的,甚至有时不需要语言、图像、文字。当家人围坐在一起的时候,那氛围和气息,本身就透着温馨与爱意。
我在“春暖花开”中为这个春节写道:这最幸福的时刻,就停驻在过年的时光里。我们带着一年的收获、最美的期待、最好的心情,走在回家过年的路上;我们带着一年的丰盛、最富有的状态、最豪爽的语境,围坐在年夜饭的桌旁;我们带着一年的辛劳、最疲惫的身躯、最平实的渴望,回到家中汲取辞旧迎新的力量。
春节,是中国人最重视的传统节日。这几年春节前后,都会出现“周期性全球最大规模的人口迁徙”—春运。国家发改委的数据显示,2019年春运,全国旅客发送量达29.8亿人次。其中,全国铁路累计发送旅客4.1亿人次,首次突破4亿人次,同比增加2539.2万人次;道路发送旅客24.6亿人次;水路发送旅客4000万人次;民航发送旅客7300万人次。
商务部发布的数据显示,2019年春节黄金周期间,全国商品市场保持平稳较快增长。除夕至正月初六(2月4日至10日),全国零售和餐饮企业实现销售额约10 050亿元,破万亿元。2019年春节假期,全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元。2019年中国春节档电影总票房为68.68亿元。
2019年的春节数据可以让大家大致了解春节的盛况。来到2020年的春节,全国上下,各行各业的企业都做好了服务春节、给国人一个丰盛美好的节日的准备,火热的交通、旅游、餐饮、零售和院线更是准备充足。我们也都带着过节的心情,走在归家的途中。
媒体评论
---------------------------协同:数字化时代组织效率的本质---------------------------
陈春花老师在发现和总结规律这件事上,总是充满着敏锐的洞察力,她在本书中指出,协同是解锁“未来世界”的一把钥匙。我和我的企业近年来也在思考协同创新领域的问题,我们提出了“五新”战略来迎接传统企业的转型期与数字化时代的挑战,这包括了新机制、新赛道、新科技、新责任、新青年等创新要素,而这些要素的协同,就是企业能够保持活力与进取心的秘诀。从某种意义上来说,我们也正在致力于培养具有卓越能力的协同管理者,带领企业走向未来,陈老师的观点与我们的实践不谋而合。我推荐各位管理者都能花上一点时间阅读这本作品,以帮助我们更好地解锁“未来世界”。
刘永好 新希望集团董事长
未来已来。数字化时代的变化如此之大、如此之快,影响又是如此深远,我们必须主动、快速调整,才能适应时代变化对组织效率和效能的要求。
从设置科层制组织的“分”,到打破稳定结构、设置灵活创新型团队的“合”,都是积极应对变化的策略,但本质都是要求未来的组织是动态的,组织内部是相互赋能的,组织外部是无限连接的。
陈教授提出的内外协同,首要条件是价值观的协同,如同人之灵魂,是组织活性的点睛之笔。腾讯提出的“科技向善”,也正是希望以价值观为导向,协同内外,利用科技构建一个更加美好的数字世界!
马斌 腾讯集团副总裁
在管理理论和实践中,协同不是个新词。本书中,陈春花老师沿着管理大师的脚步,融汇东西方文化,洞悉互联网与数字时代的本质,重新评估了协同的价值与意义,拓宽了协同的边界(实质上是无边界,意味着效率提升无止境,组织成长无涯畔),构建了协同的理论与实践框架。在高度不确定的大转型时期,比战略计划与精细化管理更需要的是宗教般的信仰,它就像黑夜茫茫大海中闪耀的航标灯,指引着前进的方向。而基于共生、利他、诚信的协同观正是其中之一。
吴光权 深圳工业总会会长、执行主席
在互联网技术与数字化时代背景下,企业的效率从何而来?我在经营企业的过程中深感机制和创新给企业带来的影响。机制保障和激励了创新活动,高效的价值创造为企业赢得了快速的增长。价值创造现在已经不仅仅是一家企业内部的事情,更多的是跨企业协同,甚至用户参与的结果。陈春花教授提出的协同管理,正是提高组织效率的关键。本书中提出的协同管理理念、行为帮助企业实现了内外部的整合,帮助企业在共生系统中获得更好的发展。
宋志平 中国建材集团有限公司党委书记、董事长