基本信息
- 作者: [加] 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
- 丛书名: 明茨伯格管理经典丛书
- 出版社:机械工业出版社
- ISBN:9787111644088
- 上架时间:2019-12-27
- 出版日期:2019 年12月
- 开本:16开
- 页码:456
- 版次:1-1
- 所属分类:经济管理 > 管理 > 企业管理 > 企业管理 > 经营/管理/实务

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编辑推荐
这本书
我用了4年来撰写它
15年来发展它
35年来思索它
明茨伯格
内容简介
作译者
总 序 (肖知兴)
译 者 序 (杨 斌)
作 者 序
导言/1
第一部分 MBA之非
第1章 错误的人/9
第2章 错误的方式/20
第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落/68
第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落/80
第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落/120
第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落/143
第7章 新的MBA模式吗/164
第二部分 培养管理者
第8章 实践中的管理开发/199
第9章 发展管理教育/239
第10章 培养管理者之一 IMPM项目/277
第11章 培养管理者之二 五种心模/294
第12章 培养管理者之三 在岗位上学习/315
第13章 培养管理者之四 学习的影响/335
目录
总 序 (肖知兴)
译 者 序 (杨 斌)
作 者 序
导言/1
第一部分 MBA之非
第1章 错误的人/9
第2章 错误的方式/20
第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落/68
第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落/80
第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落/120
第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落/143
第7章 新的MBA模式吗/164
第二部分 培养管理者
第8章 实践中的管理开发/199
第9章 发展管理教育/239
第10章 培养管理者之一 IMPM项目/277
第11章 培养管理者之二 五种心模/294
第12章 培养管理者之三 在岗位上学习/315
第13章 培养管理者之四 学习的影响/335
媒体评论
当今世界最杰出的管理思想家之一
汤姆·彼得斯(Tom Peters)
明茨伯格可能是我们过去30年、40年、50年唯一一位真正深刻的管理思想家。
肖知兴领教工坊学术委员会主席,欧洲工商管理学院杰出研究员
中国企业现在面临的创新能力的匮乏、劳动力密集型产业的死循环、产业升级的无能,背后其实都是科学人本主义的缺乏。所以,我们现在比任何国家、任何时期都更需要明茨伯格的思想。
杨斌清华大学经济管理学院领导力研究中心主任
大家风范之人晚期所写的著作,通常都是先期著作的深刻化;只有读到后面的著作,……人们才觉过去散落满地的碎屑字字珠玑,豁然开悟。
徐二明中国人民大学教授,汕头大学商学院院长
明茨伯格的思想是一种哲学思想,不主张信,而主张疑。这在管理学界很难得。
姬十三果壳CEO,在行创始人
管理是一种实践,需要在行动中不断探索。当你不确定该怎么做的时候,你需要先行动后思考,而不是先思考后行动。战略不是规划出来的,真正富有成效的战略家在肥沃的土地上建造花园,让各种各样的主意在那里生根发芽。其中的佼佼者会自然而然地生长壮大。管理大师明茨伯格一语惊醒梦中人!
刘润润米咨询创始人,《5分钟商学院》主理人
明茨伯格通过一个个故事点明了管理中常被忽略的常识和本质。在快节奏的工作之外,他的著作给了我一个真正属于管理者的静享时刻。