SAFe 4.5参考指南：面向精益企业的规模化敏捷框架
本书提供了一套在企业的投资组合、价值流、项目群和团队各个层面的完整的工作指南，包括构成框架的各种角色、活动和工件，以及价值观、理念、原则和实践的各种基本要素，并针对SAFe 4.5和SAFe 4.6进行了更新。
基本信息
- 作者： [美] 迪恩·莱芬韦尔（Dean Leffingwell）
- 丛书名： 敏捷开发技术丛书
- 出版社：机械工业出版社
- ISBN：9787111630142
- 上架时间：2019-7-19
- 出版日期：2019 年7月
- 开本：16开
- 页码：603
- 版次：1-1
- 所属分类：计算机 > 软件工程及软件方法学 > 软件方法/软件工程
内容简介
目录
译者序
前言
关于作者
致谢
SAFe概述
第1章 SAFe基础 1
1.1 精益–敏捷领导者 2
1.2 核心价值观 5
1.3 精益–敏捷理念 9
1.4 SAFe原则概述 14
1.5 SAFe实施路线图 17
1.6 SAFe咨询顾问 19
第2章 SAFe实施路线图 23
2.1 达到引爆点 24
2.2 培训精益–敏捷变革代理人 26
2.3 培训企业高管、经理和主管 29
2.4 创建精益–敏捷卓越中心 31
2.5 识别价值流和ART 36
2.6 创建实施计划 46
2.7 准备ART的启动 51
前言
关于作者
致谢
SAFe概述
第1章 SAFe基础 1
1.1 精益–敏捷领导者 2
1.2 核心价值观 5
1.3 精益–敏捷理念 9
1.4 SAFe原则概述 14
1.5 SAFe实施路线图 17
1.6 SAFe咨询顾问 19
第2章 SAFe实施路线图 23
2.1 达到引爆点 24
2.2 培训精益–敏捷变革代理人 26
2.3 培训企业高管、经理和主管 29
2.4 创建精益–敏捷卓越中心 31
2.5 识别价值流和ART 36
2.6 创建实施计划 46
2.7 准备ART的启动 51
前言
首先，我很高兴能够代表规模化敏捷公司（Scaled Agile, Inc., SAI）和SAFe的贡献者们，向大家介绍SAFe 4.5。
SAFe是一套在线的、可以免费获取的知识体系，也是在企业层面得到了验证的、实现精益–敏捷开发的成功模式。SAFe提供了一套在企业的投资组合、大型解决方案、项目群和团队各个层面的完整工作指南。
为什么需要SAFe
世界的经济发展，以及整个社会的健康和福利，越来越依赖于软件和系统。而且，这些解决方案都需要那些在规模化方面前所未有的、越来越复杂的软件和信息物理系统。创建这些系统所使用的方法，也必须跟上科技发展的脚步。然而，那些传统的方法（比如假设法、单通法、阶段–门限法、瀑布式方法）并未与时俱进，所以很难应对新的挑战。这就需要新的软件开发方法，其中，敏捷方法就显示出很大的优势，但它是为小团队所设计的方法，而且并没有扩展到可以满足更大的企业及其开发大型系统的需要。所以，的确需要一种新的工作方式，既可以发挥敏捷的优势，同时又能利用基于系统思考和精益产品开发的一系列最新知识。规模化敏捷框架（Scaled Agile Framework，SAFe）就是这样一种方法。
SAFe框架是由SAI开发并提供的，该公司所倡导的核心信仰也很简洁：更好的系统和软件让世界变得更美好。我们的使命是帮助那些使用SAFe知识体系来构建系统的实践者，同时也提供相应的认证、培训、课程材料，以及一个包含了150多个工具和服务合作伙伴的全球网络。
在SAFe网站上（www.scaledagileframework.com）展示了很多案例，包括很多大型和小型的企业，它们通过使用SAFe框架取得了显著的业务收益。
这些典型的业务收益包括：
上市时间加快30%～75%
生产率提高25%～75%
质量提升20%～50%
员工参与度增长10%～50%
基于以上结果，可以看到SAFe正在世界范围内广泛应用。大部分的美国财富100强公司都聘请了认证的SAFe实践者和咨询顾问进行现场辅导，在全球的2000强企业中使用SAFe的比例也在逐渐增加。
既然可以从网站上获得SAFe知识，为什么还需要本书
本书的知识全都来自www.scaledagileframework.com网站，但是以图书形式呈现更便于参考。与网站一样，本书可为企业投资组合层、大型解决方案层、项目群层和团队层的工作提供全面的指导，还包括构成框架的各种角色、活动和工件，以及价值观、理念、原则和实践的基本元素。
我们认为本书可以作为网站的理想搭档。你可以在书中做标记，在页边空白处涂鸦，在飞机上阅读，添加便签，并划出自己关注的部分。例如，4.0版本的书出版后的第一个晚上，丹麦SPC培训班的一位学员就下载了电子书，以便学习和准备认证考试。第二天早上他回来后，就对该书大加赞赏（他通过了考试）。撇开赞赏不谈，我们是从事培训业务的，根据经验，我们知道每个人都以不同的方式学习和获取信息。从这个角度来看，以尽可能多的形式呈现SAFe也是非常有意义的。
关于SAFe的更多资料
大家可以通过访问www.scaledagileframework.com网站和订阅博客获得更多关于SAFe最新升级的相关资料。同时，大家也可以在网站上的SAFe全景图、精益之屋和SAFe精益–敏捷原则等处查看资料内容。此外，大家也可以观看相关的SAFe视频和录制的网络研讨会，以及其他免费资料。最后，推荐大家访问我们公司的网站 www.scaledagile.com，可以找到培训、认证以及相关的服务，或者浏览合作伙伴目录并找到适合实施SAFe的合作伙伴。此外，也非常欢迎大家参加SAFe的课程（www.scaledaile.com/which-course-is-right-for-me），期待我们可以面对面地进行讨论。
我们承诺对SAFe进行持续的演进，为业界提供价值——更好的系统、更好的商业成果，并为那些构建世界上最重要的新系统的人们提供更美好的日常生活，而且只有你们——SAFe的采纳者和实践者才能告诉我们是否已经达成了这个目标。正如我们喜欢说的：“如果没有你们，SAFe就只是一个网站而已。”让我们一同坚定地推进SAFe吧！
SAFe是一套在线的、可以免费获取的知识体系，也是在企业层面得到了验证的、实现精益–敏捷开发的成功模式。SAFe提供了一套在企业的投资组合、大型解决方案、项目群和团队各个层面的完整工作指南。
为什么需要SAFe
世界的经济发展，以及整个社会的健康和福利，越来越依赖于软件和系统。而且，这些解决方案都需要那些在规模化方面前所未有的、越来越复杂的软件和信息物理系统。创建这些系统所使用的方法，也必须跟上科技发展的脚步。然而，那些传统的方法（比如假设法、单通法、阶段–门限法、瀑布式方法）并未与时俱进，所以很难应对新的挑战。这就需要新的软件开发方法，其中，敏捷方法就显示出很大的优势，但它是为小团队所设计的方法，而且并没有扩展到可以满足更大的企业及其开发大型系统的需要。所以，的确需要一种新的工作方式，既可以发挥敏捷的优势，同时又能利用基于系统思考和精益产品开发的一系列最新知识。规模化敏捷框架（Scaled Agile Framework，SAFe）就是这样一种方法。
SAFe框架是由SAI开发并提供的，该公司所倡导的核心信仰也很简洁：更好的系统和软件让世界变得更美好。我们的使命是帮助那些使用SAFe知识体系来构建系统的实践者，同时也提供相应的认证、培训、课程材料，以及一个包含了150多个工具和服务合作伙伴的全球网络。
在SAFe网站上（www.scaledagileframework.com）展示了很多案例，包括很多大型和小型的企业，它们通过使用SAFe框架取得了显著的业务收益。
这些典型的业务收益包括：
上市时间加快30%～75%
生产率提高25%～75%
质量提升20%～50%
员工参与度增长10%～50%
基于以上结果，可以看到SAFe正在世界范围内广泛应用。大部分的美国财富100强公司都聘请了认证的SAFe实践者和咨询顾问进行现场辅导，在全球的2000强企业中使用SAFe的比例也在逐渐增加。
既然可以从网站上获得SAFe知识，为什么还需要本书
本书的知识全都来自www.scaledagileframework.com网站，但是以图书形式呈现更便于参考。与网站一样，本书可为企业投资组合层、大型解决方案层、项目群层和团队层的工作提供全面的指导，还包括构成框架的各种角色、活动和工件，以及价值观、理念、原则和实践的基本元素。
我们认为本书可以作为网站的理想搭档。你可以在书中做标记，在页边空白处涂鸦，在飞机上阅读，添加便签，并划出自己关注的部分。例如，4.0版本的书出版后的第一个晚上，丹麦SPC培训班的一位学员就下载了电子书，以便学习和准备认证考试。第二天早上他回来后，就对该书大加赞赏（他通过了考试）。撇开赞赏不谈，我们是从事培训业务的，根据经验，我们知道每个人都以不同的方式学习和获取信息。从这个角度来看，以尽可能多的形式呈现SAFe也是非常有意义的。
关于SAFe的更多资料
大家可以通过访问www.scaledagileframework.com网站和订阅博客获得更多关于SAFe最新升级的相关资料。同时，大家也可以在网站上的SAFe全景图、精益之屋和SAFe精益–敏捷原则等处查看资料内容。此外，大家也可以观看相关的SAFe视频和录制的网络研讨会，以及其他免费资料。最后，推荐大家访问我们公司的网站 www.scaledagile.com，可以找到培训、认证以及相关的服务，或者浏览合作伙伴目录并找到适合实施SAFe的合作伙伴。此外，也非常欢迎大家参加SAFe的课程（www.scaledaile.com/which-course-is-right-for-me），期待我们可以面对面地进行讨论。
我们承诺对SAFe进行持续的演进，为业界提供价值——更好的系统、更好的商业成果，并为那些构建世界上最重要的新系统的人们提供更美好的日常生活，而且只有你们——SAFe的采纳者和实践者才能告诉我们是否已经达成了这个目标。正如我们喜欢说的：“如果没有你们，SAFe就只是一个网站而已。”让我们一同坚定地推进SAFe吧！
媒体评论
可扩展的方法有很多，但是规模化敏捷框架像一盏明灯，照亮了整个世界！
—— Steve Elliot，AgileCraft公司创始人和CEO
自从使用SAFe开始我们的精益-敏捷之旅以来，Vantiv一直聚焦在战略努力及执行上。我们在保持产品高质量的同时，提高了产品交付的可预测性，并且对客户的响应更加迅速，从而提高了客户满意度。同样重要的是，在过去一年中员工的参与度也提高了。
—— Dave Kent，Vantiv企业级敏捷教练
本书经过全面更新，包含SAFe 4.5框架中的新内容，是任何认真学习和实施世界领先的企业敏捷框架的人员的理想之选。在书中你可以看到scaledagileframework.com知识库的完整内容，数以千计的世界级大型企业使用这个网站来构建更好的软件和系统。
SAFe是根据实际的现场经验开发的，为在企业范围内实施精益-敏捷软件和系统开发提供了经过验证的成功模式。本书为企业投资组合、大型解决方案、项目群和团队层级的工作提供了全面的指导，包括构成框架的各种角色、活动和工件。
教育和培训是成功的关键
SAFe实践正在全球范围内迅速传播。大部分的美国财富100强公司都聘请了认证的SAFe实践者和咨询师，在全球2000强企业中使用SAFe的比例也在逐渐增加。相关的案例分析请访问网站scaledagileframework.com/case-studies。一些典型的成果包括：
上市时间加快30%~75%
生产率提高25%~75%
质量提升20%～50%
员工参与度提高10%~50%
虽然成功的实施可能各不相同，但是它们都有一个共同的特征：拥有受过良好SAFe实践培训和辅导的人员。本书（以及授权培训和认证）可以帮助你了解如何在SAFe组织中将角色的价值最大化。其结果是在整个企业内实现更大范围的协调一致、可视化和绩效提升，最终获得更好的业务成果。
—— Steve Elliot，AgileCraft公司创始人和CEO
自从使用SAFe开始我们的精益-敏捷之旅以来，Vantiv一直聚焦在战略努力及执行上。我们在保持产品高质量的同时，提高了产品交付的可预测性，并且对客户的响应更加迅速，从而提高了客户满意度。同样重要的是，在过去一年中员工的参与度也提高了。
—— Dave Kent，Vantiv企业级敏捷教练
本书经过全面更新，包含SAFe 4.5框架中的新内容，是任何认真学习和实施世界领先的企业敏捷框架的人员的理想之选。在书中你可以看到scaledagileframework.com知识库的完整内容，数以千计的世界级大型企业使用这个网站来构建更好的软件和系统。
SAFe是根据实际的现场经验开发的，为在企业范围内实施精益-敏捷软件和系统开发提供了经过验证的成功模式。本书为企业投资组合、大型解决方案、项目群和团队层级的工作提供了全面的指导，包括构成框架的各种角色、活动和工件。
教育和培训是成功的关键
SAFe实践正在全球范围内迅速传播。大部分的美国财富100强公司都聘请了认证的SAFe实践者和咨询师，在全球2000强企业中使用SAFe的比例也在逐渐增加。相关的案例分析请访问网站scaledagileframework.com/case-studies。一些典型的成果包括：
上市时间加快30%~75%
生产率提高25%~75%
质量提升20%～50%
员工参与度提高10%~50%
虽然成功的实施可能各不相同，但是它们都有一个共同的特征：拥有受过良好SAFe实践培训和辅导的人员。本书（以及授权培训和认证）可以帮助你了解如何在SAFe组织中将角色的价值最大化。其结果是在整个企业内实现更大范围的协调一致、可视化和绩效提升，最终获得更好的业务成果。
