基本信息
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格力模式张振刚 著
格力模式是格力人在过去近三十年的企业经营
管理实践中探索出来的一套方法论体系，
由5大基因、20项原则和四大类
58种方法组成，简称5258法则
内容简介
目录
前言
第1章 绪论：使命驱动价值创造的格力模式 / 001
每一个基因，每一项原则，每一个方法，都经历了实践的反复检验，如同一颗颗耐得住岁月打磨的珍珠，经过格力模式的连接，连成一串珠宝，美轮美奂。
格力的创新发展之路 / 001
格力模式内涵 / 007
格力管理屋 / 008
格力模式全貌 / 016
第2章 理念引领 / 022
格力管理模式的顶层是发展理念，凝聚着格力人的精神向往、价值追求，折射出他们在发展过程中的集体智慧，指引着格力的前进方向，决定着格力人为人处世的基本思维方式。
原则1 履行使命，创造价值 / 024
原则2 坚持自主发展，重视开放合作 / 040
原则3 坚守专注主义，开展多元拓展 / 052
原则4 立足当下，着眼长远 / 066
第3章 制度规范 / 075
制度规范是格力的上层建筑，是保障格力有序运行的体制基础和活力之源，是格力人近30年实践的智慧结晶。
原则5 遵循“三公三讲”原则，制度建设讲求科学性 / 077
原则6 落实“八严方针”，制度化管理严字当头 / 092
第4章 队伍建设 / 107
格力将“以人为本”视作自己最重要的使命之一，通过创新人才培养机制，将认同企业文化、适应企业发展的优秀人才选拔出来，建立一支高素质、高水平、高效率、团结协作的队伍，为企业的快速成长和高效运作提供人才保障。
原则7 打造德才兼备的干部队伍 / 109
第1章 绪论：使命驱动价值创造的格力模式 / 001
每一个基因，每一项原则，每一个方法，都经历了实践的反复检验，如同一颗颗耐得住岁月打磨的珍珠，经过格力模式的连接，连成一串珠宝，美轮美奂。
格力的创新发展之路 / 001
格力模式内涵 / 007
格力管理屋 / 008
格力模式全貌 / 016
第2章 理念引领 / 022
格力管理模式的顶层是发展理念，凝聚着格力人的精神向往、价值追求，折射出他们在发展过程中的集体智慧，指引着格力的前进方向，决定着格力人为人处世的基本思维方式。
原则1 履行使命，创造价值 / 024
原则2 坚持自主发展，重视开放合作 / 040
原则3 坚守专注主义，开展多元拓展 / 052
原则4 立足当下，着眼长远 / 066
第3章 制度规范 / 075
制度规范是格力的上层建筑，是保障格力有序运行的体制基础和活力之源，是格力人近30年实践的智慧结晶。
原则5 遵循“三公三讲”原则，制度建设讲求科学性 / 077
原则6 落实“八严方针”，制度化管理严字当头 / 092
第4章 队伍建设 / 107
格力将“以人为本”视作自己最重要的使命之一，通过创新人才培养机制，将认同企业文化、适应企业发展的优秀人才选拔出来，建立一支高素质、高水平、高效率、团结协作的队伍，为企业的快速成长和高效运作提供人才保障。
原则7 打造德才兼备的干部队伍 / 109
媒体评论
格力模式，是格力人勇于创新、反复实践、不断迭代的集体智慧结晶。本书从理念、制度、队伍、创新和组织5大基因出发，提炼出格力的20项管理原则和58种方法工具，并从思想、使命、理论和实践四个层面对格力模式进行系统深入的解读。
本书希望通过深度还原格力坚持自主创新，创新营销模式，追求完美质量，对员工负责、为国家担当、给社会造福的经营实践，深入剖析格力发展的经营之道，为中国企业的进步提供可资借鉴的方法和经验。
本书希望通过深度还原格力坚持自主创新，创新营销模式，追求完美质量，对员工负责、为国家担当、给社会造福的经营实践，深入剖析格力发展的经营之道，为中国企业的进步提供可资借鉴的方法和经验。
