基本信息
内容简介
当今的汽车开发流程发生了戏剧性的变化。以前只要一个杰出工程师几年完成的工作如今已经被来自各个学科的专家组成的高度交错的合作网络所替代，这使得汽车开发充满挑战。一方面，从技术层面要整合分离的部件成为完整的车辆，与此同时，在管理层面，需要协调几千个来自不同公司、专业、文化和社会背景的人之间的相互合作。本书的特点及独到之处至于：首先，首先关注未来消费者（顾客）对整车开发特征的要求，第二点是与人相关的：如何整合来自不同学科的专家团队的创新思想与思维方式。本书的结构体系是让读者熟悉在整车开发过程中涉及的技术、经济、管理与法律法规等众多环节，而不是深入讨论技术细节。以便深入了解整车开发流程及其相关部门如何协同，进而更好地理解整个新车开发流程，不同的子进程和参与人员各自的相互之间的依赖和冲突。
目录
前言
第一部分 整车开发流程与管理
第1章 整车开发概述
.1 整车开发项目的范畴
1.1.1 整车开发层次 1
1.1.2 整车开发内容 2
1.1.3 创新层次 ……2
1.1.4 选配项及国别版本 3
1.2车型系列和开发平台
1.2.1 车型开发系列 4
1.2.2 整车开发平台与架构 6
1.2.3 典型车企平台架构 …7
1.2.4 共享开发平台的局限性 …...9
1.3 新车型开发流程
1.3.1 新车型开发阶段划分 ………11
1.3.2 新车型开发流程
1.3.2.1 总成部件开发 12
1.3.2.2 整车集成流程 13
1.3.2.3 相关支持流程 14
1.3.3 新车型开发流程图 14
第一部分 整车开发流程与管理
第1章 整车开发概述
.1 整车开发项目的范畴
1.1.1 整车开发层次 1
1.1.2 整车开发内容 2
1.1.3 创新层次 ……2
1.1.4 选配项及国别版本 3
1.2车型系列和开发平台
1.2.1 车型开发系列 4
1.2.2 整车开发平台与架构 6
1.2.3 典型车企平台架构 …7
1.2.4 共享开发平台的局限性 …...9
1.3 新车型开发流程
1.3.1 新车型开发阶段划分 ………11
1.3.2 新车型开发流程
1.3.2.1 总成部件开发 12
1.3.2.2 整车集成流程 13
1.3.2.3 相关支持流程 14
1.3.3 新车型开发流程图 14
