基本信息


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编辑推荐
复盘+
把经验转化为能力
第3版
邱昭良◎著
FUPAN+:TURN YOUREXPERIENCE INTO CAPABILITIES
·累计销量超过10万册·
历时两年,整合百余家优秀企业实践经验,全新修订
源于中国、全球通用的管理智慧
谷歌、美军、英国石油公司、联想、万达、阿里巴巴等都在用的高效学习法
VUCA时代个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南
20余位教授、企业家、企业大学校长
── 联袂推荐 ──
内容简介
经济管理学书籍
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?
不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?
VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!
我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,不断复制成功。
本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:
1. 增加8项作者最新原创成果,更多“干货”。
2. 强化实操,精选测试与练习,边看边练边学。
3. 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。
4. 整理出复盘的25个“坑”及对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。
5. 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。
6. 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。
7. 更新复盘案例,与时俱进学习复盘。
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
推荐序五
导论 / 1
第I篇 认知复盘:“知”
第1章 认识复盘 / 24
什么是复盘 / 25
复盘的三个关键词 / 25
复盘,而非总结 / 27
复盘的优势与局限 / 28
复盘与行动学习、培训、绩效改进的区别与联系 / 30
关于复盘的几个常见误解 / 31
复盘的由来 / 35
为什么要复盘 / 38
复盘:全方位提升组织能力的核心修炼 / 49
第2章 复盘之道 / 53
U型学习法:复盘的学习机理 / 54
前言
昭良真是个勤奋的人,每年都有新作面世。昭良也是个与时俱进的人,本书不仅强调理论和体系,而且强调实战、实用,强调“干货”。所以,我的读后感也只讲几句干货。我推荐本书基于以下几个原因。
作者的资格
昭良是最有资格写复盘的人之一,不仅因为他的理论积淀,更因为他的职业经历,他曾经亲历了联想和万达的重大项目复盘,还因为他极强的总结能力,是“能干会说”的“真把式”。
内容恰在风口
复盘是目前企业最需要掌握,也是最容易用上的个人和组织能力提升的工具,甚至是法宝。所有的企业,尤其是寿命最长只有30年左右的中国企业,在缺乏积淀的现实下都应该引进复盘这种工具,通过个人和组织自身的反思实现最快的成长。
内容的实操
这本书不是讲道理,而是讲操作程序,给予工具,提醒注意事项,用心教大家如何用好复盘这个工具。书中不仅教会大家如何用工具,而且提醒大家如何在组织中推广工具,形成习惯和机制,这唯有具备实操经验的作者才能想到并突出强调。
角度的完整
组织学习,没有任何灵丹妙药,可以一药包治百病。组织学习也是鸡尾酒,不仅需要从经验中学习,更需要从未来中构建,昭良给出了组织学习的完整框架,让我们既见复盘之木,又见组织学习之林,让学习者可以更完整、客观地搭建组织学习体系。
互联网时代,产品、服务、商业模式、品牌等都处于快速迭代的模式之中,个人和组织的能力也需要快速迭代。常规的培训和学习方式也需要快速迭代和改变,随时随地复盘正是互联网时代个人和组织能力迭代的法宝。
此为推荐序!
孔庆斌
大联想学院原院长,黑马会导师,京东众创学院导师
媒体评论
长江学者特聘教授、中国公司治理研究院院长◎李维安
经验教训是企业最有价值的战略知识资产,而复盘是获取这些知识资产最重要的途径和方法。邱昭良博士长期深耕这一领域,是国内复盘领域的顶级学者和操盘手,在很多企业都有丰富的实战经验,《复盘+:把经验转化为能力》是非常有价值的学习指导书。
北京大学光华管理学院副教授、博士生导师◎董小英
管理为什么这么难?多年以来,我一直在努力普及明茨伯格的管理手艺论。与具体情境相对应的手感、质感、分寸感,决定了一种管理手段的有效性。而我所知道的分析具体情境、把握分寸感的最好方法,就是复盘。
领教工坊联合创始人◎肖知兴
在我看来,《复盘+:把经验转化为能力》的意义有二:其一,推广复盘理念,善莫大焉;其二,从实操层面推广复盘,功莫大焉。现在是信息爆炸时代,每天透过手机、社交网络、周边人群传递来的信息浩如烟海,《复盘+:把经验转化为能力》在这种氛围中面市,致力于让读者掌握一种基础方法论,是一件非常有意义的事。
拉卡拉集团创始人,《创业36条军规》作者,
北京大学企业家俱乐部执行理事◎孙陶然
在我从事企业家调查研究中,我发现,优秀的企业家往往不是培训出来的,而是在干中学出来的。其中,复盘是一种行之有效的学习方法,许多优秀的企业家,如柳传志、王健林等,都精于此道、成于此法。希望邱昭良博士的《复盘+:把经验转化为能力》能帮助更多企业家成长,帮助更多企业成功!
全国政协委员,国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所副所长、研究员◎李兰
当今的商业环境变化越来越快,因此更加需要快速的学习能力,而复盘作为一种及时、高效的学习方式,正受到越来越多企业和个人的欢迎。这本书对复盘做了系统的阐述,全面而翔实,既有理论分析,又有实操指导,可谓有关复盘的权威著作。
腾讯学院院长◎马永武
以联想为代表的众多知名企业正在使用复盘技术来提高组织绩效,而如何利用复盘完善人才发展机制、打造学习型组织,也是不少企业大学关注的问题。邱博士在复盘和系统思考领域耕耘多年,既有源于实践的体系化思想,又有独树一帜的新颖观点,这在本书中可见一斑,值得品味。
中国银联支付学院院长◎付伟
作者其它作品
学习型组织新实践:持续创新的策略与方法[图书]
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