基本信息
- 作者： 赵成
- 出版社：电子工业出版社
- ISBN：9787121338854
- 上架时间：2018-6-15
- 出版日期：2018 年6月
- 开本：32开
- 页码：304
- 版次：1-1
- 所属分类：计算机 > 电子商务与计算机文化 > 综合
【插图】
编辑推荐
一线运维大咖十多年的运维经验总结，带你避开运维路上的那些“坑”；
从大公司的案例看运维，直击运维本质，换个角度看运维；
从应用运维体系建设到效率和稳定性实践，理论结合实践，全面解读运维体系建设；
云计算和人工智能时代，该如何做好运维的转型和提升，运维人员该何去何从。
内容简介
作译者
赵成，是公众号"Forrest 随想录"的作者，多届 ArchSummit 运维专题明星讲师和优秀出品人，TGO 杭州分会会员。目前专注于云计算和人工智能时代的运维转型和提升。
加入蘑菇街之前，赵成在华为工作了七年，经历过开发、测试、运维以及一线客户服务等诸多岗位。他在不断的历练中迅速成长，培养了全面思考的意识和能力，积累了丰富的电信级和互联网业务研发及运维经验。
赵成说他踏上运维之路有很大的偶然性，第一，不忍心看着自己跟团队开发出来的系统到了线上总是出问题，所以每当有问题时，他总是第一个冲在前面解决问题，久而久之，便积累了丰富的经验，也成为团队中比较重要的角色；第二，也是更重要的一个因素，他说自己非常享受那种攻克难题之后的成就感。
加入蘑菇街之前，赵成在华为工作了七年，经历过开发、测试、运维以及一线客户服务等诸多岗位。他在不断的历练中迅速成长，培养了全面思考的意识和能力，积累了丰富的电信级和互联网业务研发及运维经验。
赵成说他踏上运维之路有很大的偶然性，第一，不忍心看着自己跟团队开发出来的系统到了线上总是出问题，所以每当有问题时，他总是第一个冲在前面解决问题，久而久之，便积累了丰富的经验，也成为团队中比较重要的角色；第二，也是更重要的一个因素，他说自己非常享受那种攻克难题之后的成就感。
目录
第1章 运维的本质
1.1 顶级公司的运维定义 / 2
1.1.1 没有运维的Netflix / 2
1.1.2 Netflix是如何成为行业典范的 / 3
1.1.3 总结 / 7
1.2 运维体系建设的核心概念：应用 / 7
1.2.1 应用的起源 / 8
1.2.2 应用模型及关系模型的建立 / 9
1.2.3 微服务架构时代下为什么要以应用为核心 / 12
第2章 运维体系建设
2.1 标准化体系建设基础 / 16
2.1.1 标准化的原因和步骤 / 16
2.1.2 基础设施层面的标准化 / 17
2.1.3 应用层面的标准化 / 19
2.1.4 总结 / 21
2.2 标准化体系建设实践：基础架构标准化 / 22
2.2.1 常见的分布式基础架构组件 / 23
2.2.2 基础架构组件的选型问题 / 24
2.2.3 基础架构的服务化 / 26
2.2.4 运维的职责 / 27
1.1 顶级公司的运维定义 / 2
1.1.1 没有运维的Netflix / 2
1.1.2 Netflix是如何成为行业典范的 / 3
1.1.3 总结 / 7
1.2 运维体系建设的核心概念：应用 / 7
1.2.1 应用的起源 / 8
1.2.2 应用模型及关系模型的建立 / 9
1.2.3 微服务架构时代下为什么要以应用为核心 / 12
第2章 运维体系建设
2.1 标准化体系建设基础 / 16
2.1.1 标准化的原因和步骤 / 16
2.1.2 基础设施层面的标准化 / 17
2.1.3 应用层面的标准化 / 19
2.1.4 总结 / 21
2.2 标准化体系建设实践：基础架构标准化 / 22
2.2.1 常见的分布式基础架构组件 / 23
2.2.2 基础架构组件的选型问题 / 24
2.2.3 基础架构的服务化 / 26
2.2.4 运维的职责 / 27
前言
自序
你好，我是赵成，来自美丽联合集团，集团旗下两大主力产品是蘑菇街 和美丽说，我目前负责管理集团的技术服务团队。
本书的内容主要来自我在极客时间的专栏《赵成的运维体系管理课》。
当我写完专栏时，我的专栏编辑李佳告诉我文章可以集结成书出版，这 时我才意识到，原来我在写作专栏文章的过程中，已经不知不觉地将一个相 对比较完整的运维体系输出了，当时的感觉：一切都是水到渠成的。
所以，这里首先要感谢极客时间这样一个优秀的、为技术人服务的知识 内容平台，我不但从极客时间中学到了很多知识，而且对于我个人而言，它 也是一个舞台，能够让我将个人的实践、经验和总结通过最有价值、最有效 的传播方式呈现出来。如果没有这样一个舞台，本书中的内容可能还要延期 很长时间才能面世。
与极客时间结缘，是在 2017 年的 QCon 上海大会前夕，我接到了极客 时间团队的邀请，问我是否可以做一个运维专栏，我当时的第一反应是有些 兴奋，这还真是一个意外的邀请。但是接来下我的反应就是诚惶诚恐，因为 我自己写公众号也有一段时间了，深知持续高质量输出这件事情的挑战之大， 特别是在输出专业文章上更是如此，所以当时一直拿不定主意。
我写公众号文章，在很大程度上是因为之前有过很多次公开演讲和分享的经历，后来发现演讲所面向的受众和时间有限，分享的内容无论是在传播的广度还是内容的深度上，都会受到很大的限制。总之，讲得不过瘾，索性就把一些我觉得还值得更深入探讨的话题和内容完完整整地写出来。
后来，在上海跟极客时间团队见面之后，他们给了我一些建议，因为之前的文章更多是针对一个个观点延伸出去写作，而专栏文章可以尝试更系统地输出，能够把一个运维体系讲透彻。这个建议从一定程度上打开了我写专栏的思路，后来我把内容规划了一下，感觉还是可以输出一些更有价值的内容的，因此就启动了这个专栏的策划。
再后来，就有了本书的全部内容。
这里要特别感谢在我写作专栏和出版图书的过程中帮助和支持过我的人。
感谢我专栏中的读者，你们的信任和反馈是对我最大的支持，也是对我最大的督促，没有你们，就不会有本书高质量的内容输出。
感谢我的专栏编辑李佳，从专栏策划之初就协助我做了大量的内容策划、制作、校订以及各种协调的工作，直至图书出版；感谢极客时间团队，正是因为有了你们，才有了如此优秀的产品。
感谢我的图书编辑侠少和恩惠，帮我进行图书内容的策划和制作，我们相识已久，这次终于有机会合作。
感谢蘑菇街，正是基于这样一个非常优秀的平台，我才得以有机会不断地实践和尝试，也感谢我团队所有的小伙伴，本书所呈现的成果是我们共同努力和实践的结果。
最后，感谢我的妻子朱悦和我的家人，无论在工作还是生活中，你们给予了我最无私的支持。我把本来应该陪伴你们的时间用来写作，感谢你们的理解和奉献。
一路走来，有你们相伴，就是最幸福和开心的事情。
赵成
2018年4月13日于杭州
前言
谈谈运维的价值
你好，我是赵成，来自美丽联合集团，集团旗下两大主力产品是蘑菇街 和美丽说，我目前负责管理集团的技术服务团队。
本书的内容主要来自我在极客时间的专栏《赵成的运维体系管理课》。
当我写完专栏时，我的专栏编辑李佳告诉我文章可以集结成书出版，这 时我才意识到，原来我在写作专栏文章的过程中，已经不知不觉地将一个相 对比较完整的运维体系输出了，当时的感觉：一切都是水到渠成的。
所以，这里首先要感谢极客时间这样一个优秀的、为技术人服务的知识 内容平台，我不但从极客时间中学到了很多知识，而且对于我个人而言，它 也是一个舞台，能够让我将个人的实践、经验和总结通过最有价值、最有效 的传播方式呈现出来。如果没有这样一个舞台，本书中的内容可能还要延期 很长时间才能面世。
与极客时间结缘，是在 2017 年的 QCon 上海大会前夕，我接到了极客 时间团队的邀请，问我是否可以做一个运维专栏，我当时的第一反应是有些 兴奋，这还真是一个意外的邀请。但是接来下我的反应就是诚惶诚恐，因为 我自己写公众号也有一段时间了，深知持续高质量输出这件事情的挑战之大， 特别是在输出专业文章上更是如此，所以当时一直拿不定主意。
我写公众号文章，在很大程度上是因为之前有过很多次公开演讲和分享的经历，后来发现演讲所面向的受众和时间有限，分享的内容无论是在传播的广度还是内容的深度上，都会受到很大的限制。总之，讲得不过瘾，索性就把一些我觉得还值得更深入探讨的话题和内容完完整整地写出来。
后来，在上海跟极客时间团队见面之后，他们给了我一些建议，因为之前的文章更多是针对一个个观点延伸出去写作，而专栏文章可以尝试更系统地输出，能够把一个运维体系讲透彻。这个建议从一定程度上打开了我写专栏的思路，后来我把内容规划了一下，感觉还是可以输出一些更有价值的内容的，因此就启动了这个专栏的策划。
再后来，就有了本书的全部内容。
这里要特别感谢在我写作专栏和出版图书的过程中帮助和支持过我的人。
感谢我专栏中的读者，你们的信任和反馈是对我最大的支持，也是对我最大的督促，没有你们，就不会有本书高质量的内容输出。
感谢我的专栏编辑李佳，从专栏策划之初就协助我做了大量的内容策划、制作、校订以及各种协调的工作，直至图书出版；感谢极客时间团队，正是因为有了你们，才有了如此优秀的产品。
感谢我的图书编辑侠少和恩惠，帮我进行图书内容的策划和制作，我们相识已久，这次终于有机会合作。
感谢蘑菇街，正是基于这样一个非常优秀的平台，我才得以有机会不断地实践和尝试，也感谢我团队所有的小伙伴，本书所呈现的成果是我们共同努力和实践的结果。
最后，感谢我的妻子朱悦和我的家人，无论在工作还是生活中，你们给予了我最无私的支持。我把本来应该陪伴你们的时间用来写作，感谢你们的理解和奉献。
一路走来，有你们相伴，就是最幸福和开心的事情。
赵成
2018年4月13日于杭州
前言
谈谈运维的价值
媒体评论
运维即服务，好的服务体系是系统稳定运行的坚实基础和有力保障。本书从解决实际问题的角度出发，融入作者多年工作中积累的典型案例，结合对当前技术发展趋势的理解，不仅阐述如何从稳定、效率、成本、安全等各个维度构建自动化的技术服务平台，而且不乏对智能运维领域的思考和探索，完整地覆盖应用生命周期管理的各个阶段，值得一读。
--流火（杨乃印） 美丽联合集团技术总监
这是一本介绍运维的好书，既有构建运维体系的方法论，又有硅谷一线IT企业的运维故事。从开发到运维，从技术到管理，作者丰富的工作经历让本书的内容生动有趣，每次技术的选型，每个方法的凝练，都蕴含着赵成老师对运维工作的高度思考与总结。正是这份对运维工作的认同感，促使我向各位读者力荐本书，它可能没办法把默默无闻的运维带到镁光灯下，但它一定能给你带来新的运维思路与灵感，让你与卓越的运维能力更加接近。
--梁定安 腾讯运维技术总监
运维是最后端最容易被忽视的工作，却又是软件生命周期中最基本的一环。保证大规模系统的线上稳定运行，为所有的线上问题负责到底，这就是运维的职责。赵成作为运维领域的佼佼者，分享的不仅是运维技术，还包括系统架构、个人成长、团队管理等多个方面，给了我不一样的思考视角。换个视角看世界，受益良多！
--史海峰 饿了么技术创新部高级总监
赵成在极客时间的专题系列分享《运维体系管理课》一经推出，就吸引了不少人的目光。得知要出版纸质书，不胜欣喜。赵成曾在质量严谨、流程清晰的华为公司工作，现担任美丽联合集团的运维负责人，一线的扎实训练和愈来愈系统化的视野让这个专栏劲道十足。我毫不吝惜表达对这个专栏的喜爱，原因有三。一是宽广的技术视野，作者不仅对自己工作中的经验进行了很好的总结，还对Google、Netflix的运维哲学及最佳实践了然于胸，知行合一。二是系统化的思维，不局限于运维岗位本身谈运维。运维体系以应用为核心，从生命周期视角看待应用运维体系建设、DevOps背后的探索，不乏真知灼见。三是条理清晰，娓娓道来的叙述模式。一般描述质量和故障，或有《清单革命》的直击人心，或有故障复盘的僵化规矩。赵成在"守正"的味道下用清晰笔触讲述一些具体问题，而不隔靴搔痒。比如开发测试环境问题、是否上云问题、故障定责问题等。我作为十几年的研发工程师和一线研发管理者，对赵成总结的运维体系很认同。运维和开发在统一目标下协同支撑的春天已经到来！
--右军 蚂蚁金服高级技术专家
当基础设置发生了翻天覆地的变化时，当业务发展速度比以前快了好几百倍时，运维技术也遇到了前所未有的挑战，如何在这种变化中体现运维价值就显得尤为重要。本书作者拥有多年大型互联网公司一线实战经验，也拥有丰富的运维体系理论，希望通过本书为读者提供一些运维思路。
--南非蜘蛛（窦喆） 运维帮创始人
这是一本务实的书，结合实际的运维工作及热点问题，作者均以务实的态度，从解决问题的角度展开阐述观点。严谨的字里行间处处贯穿的是对技术工作宗教般的虔诚，凝聚着让各层次的读者从中得到收获的努力。相信作者分享的技术职场生存法则、解决问题的关键要点、摆脱困境的思路，可以帮助读者找到方向，坚定信念。强烈建议希望突破职业瓶颈得到更好发展的程序员及运维工程师持卷品读。
--戴贲 华为技术有限公司技术专家
传统意义上的运维是并不出彩的工作，不出彩的原因很大一部分是因为运维工作者是站在"维"的角度被动、响应式地思考和行动。赵成老师的这本书从运维管理体系、研发交付、云技术运维实践和人员成长这几个角度用丰富生动的案例向我们阐述了互联网时代的"运维"应该如何运筹帷幄，让我们看到做好应用运维需要更多地从架构、持续交付环节前向考虑循环改进。本书不仅适合运维工作者，也非常适合技术管理者和架构师们阅读。
--鲁建凡 恒生电子公共平台事业部总经理、恒生研究院专家
在我们创业之初，公有云还不是特别成熟，无耐选择了自建机房这条路，却由于缺少运维方面的经验而吃尽了苦头，所以深深地理解运维在大型分布式系统中起到的核心作用，也非常清楚做好运维（尤其是在业务快速发展的巨大压力下）是件极其不容易的系统工程。赵成在华为打下了良好的基础，并在蘑菇街业务快速发展的过程中积累了非常丰富的一线经验，基于此形成的运维体系管理理论极具实战参考价值。同时，赵成又能跳出运维看运维，从业务、架构、管理等方面追根溯源，深挖运维成功之道，给大家带来了不一样的运维思考。
--张新波 同盾科技联合创始人、技术VP
在如今技术风起云涌的时代，靠谱的运维是持续提供稳定服务的关键保障。本书详细阐述了如何构建优秀的运维体系，并给出了在持续交付等方面的最佳实践。此外，当今云计算大行其道，如何做好云计算时代的运维也是一个亟需解决的问题，本书针对该问题也给出了答案。
--陈超 七牛云技术总监
得益于云计算技术的蓬勃发展，软件架构从传统的单体架构、分层架构逐步演进到微服务架构，应用的运维也随之不断演进。赵成从技术管理者的角度探讨了微服务化架构下的运维体系建设，分享了一线互联网公司持续交付和稳定性建议方面的最佳实践，字里行间也夹杂着作者对团队管理和个人技能提升的感悟和思考，是一本不可多得的运维研发同学案头必备的工具书。
--怀民（沈淦） 大搜车高级副总裁
--流火（杨乃印） 美丽联合集团技术总监
这是一本介绍运维的好书，既有构建运维体系的方法论，又有硅谷一线IT企业的运维故事。从开发到运维，从技术到管理，作者丰富的工作经历让本书的内容生动有趣，每次技术的选型，每个方法的凝练，都蕴含着赵成老师对运维工作的高度思考与总结。正是这份对运维工作的认同感，促使我向各位读者力荐本书，它可能没办法把默默无闻的运维带到镁光灯下，但它一定能给你带来新的运维思路与灵感，让你与卓越的运维能力更加接近。
--梁定安 腾讯运维技术总监
运维是最后端最容易被忽视的工作，却又是软件生命周期中最基本的一环。保证大规模系统的线上稳定运行，为所有的线上问题负责到底，这就是运维的职责。赵成作为运维领域的佼佼者，分享的不仅是运维技术，还包括系统架构、个人成长、团队管理等多个方面，给了我不一样的思考视角。换个视角看世界，受益良多！
--史海峰 饿了么技术创新部高级总监
赵成在极客时间的专题系列分享《运维体系管理课》一经推出，就吸引了不少人的目光。得知要出版纸质书，不胜欣喜。赵成曾在质量严谨、流程清晰的华为公司工作，现担任美丽联合集团的运维负责人，一线的扎实训练和愈来愈系统化的视野让这个专栏劲道十足。我毫不吝惜表达对这个专栏的喜爱，原因有三。一是宽广的技术视野，作者不仅对自己工作中的经验进行了很好的总结，还对Google、Netflix的运维哲学及最佳实践了然于胸，知行合一。二是系统化的思维，不局限于运维岗位本身谈运维。运维体系以应用为核心，从生命周期视角看待应用运维体系建设、DevOps背后的探索，不乏真知灼见。三是条理清晰，娓娓道来的叙述模式。一般描述质量和故障，或有《清单革命》的直击人心，或有故障复盘的僵化规矩。赵成在"守正"的味道下用清晰笔触讲述一些具体问题，而不隔靴搔痒。比如开发测试环境问题、是否上云问题、故障定责问题等。我作为十几年的研发工程师和一线研发管理者，对赵成总结的运维体系很认同。运维和开发在统一目标下协同支撑的春天已经到来！
--右军 蚂蚁金服高级技术专家
当基础设置发生了翻天覆地的变化时，当业务发展速度比以前快了好几百倍时，运维技术也遇到了前所未有的挑战，如何在这种变化中体现运维价值就显得尤为重要。本书作者拥有多年大型互联网公司一线实战经验，也拥有丰富的运维体系理论，希望通过本书为读者提供一些运维思路。
--南非蜘蛛（窦喆） 运维帮创始人
这是一本务实的书，结合实际的运维工作及热点问题，作者均以务实的态度，从解决问题的角度展开阐述观点。严谨的字里行间处处贯穿的是对技术工作宗教般的虔诚，凝聚着让各层次的读者从中得到收获的努力。相信作者分享的技术职场生存法则、解决问题的关键要点、摆脱困境的思路，可以帮助读者找到方向，坚定信念。强烈建议希望突破职业瓶颈得到更好发展的程序员及运维工程师持卷品读。
--戴贲 华为技术有限公司技术专家
传统意义上的运维是并不出彩的工作，不出彩的原因很大一部分是因为运维工作者是站在"维"的角度被动、响应式地思考和行动。赵成老师的这本书从运维管理体系、研发交付、云技术运维实践和人员成长这几个角度用丰富生动的案例向我们阐述了互联网时代的"运维"应该如何运筹帷幄，让我们看到做好应用运维需要更多地从架构、持续交付环节前向考虑循环改进。本书不仅适合运维工作者，也非常适合技术管理者和架构师们阅读。
--鲁建凡 恒生电子公共平台事业部总经理、恒生研究院专家
在我们创业之初，公有云还不是特别成熟，无耐选择了自建机房这条路，却由于缺少运维方面的经验而吃尽了苦头，所以深深地理解运维在大型分布式系统中起到的核心作用，也非常清楚做好运维（尤其是在业务快速发展的巨大压力下）是件极其不容易的系统工程。赵成在华为打下了良好的基础，并在蘑菇街业务快速发展的过程中积累了非常丰富的一线经验，基于此形成的运维体系管理理论极具实战参考价值。同时，赵成又能跳出运维看运维，从业务、架构、管理等方面追根溯源，深挖运维成功之道，给大家带来了不一样的运维思考。
--张新波 同盾科技联合创始人、技术VP
在如今技术风起云涌的时代，靠谱的运维是持续提供稳定服务的关键保障。本书详细阐述了如何构建优秀的运维体系，并给出了在持续交付等方面的最佳实践。此外，当今云计算大行其道，如何做好云计算时代的运维也是一个亟需解决的问题，本书针对该问题也给出了答案。
--陈超 七牛云技术总监
得益于云计算技术的蓬勃发展，软件架构从传统的单体架构、分层架构逐步演进到微服务架构，应用的运维也随之不断演进。赵成从技术管理者的角度探讨了微服务化架构下的运维体系建设，分享了一线互联网公司持续交付和稳定性建议方面的最佳实践，字里行间也夹杂着作者对团队管理和个人技能提升的感悟和思考，是一本不可多得的运维研发同学案头必备的工具书。
--怀民（沈淦） 大搜车高级副总裁
