人力资本与公司治理(第二版)
基本信息
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企业的“基业长青”不仅是每个企业家的梦想,同时也是中国经济得以长时期持续进步的必要条件。为了实现这个企业长远发展的目标,要求现代的企业必须充分发挥企业制度和企业资本的作用。企业制度建设的关键在于要求企业能够科学考虑自身的发展阶段、企业规模、技术特征等因素,建立合理的、适合自身的公司治理体系。公司治理体系包括治理结构和治理机制两个方面。公司治理体系是企业产权关系本质的反映和保障,是企业最基本的制度体系。企业需要依据自己的条件来建立适合企业发展需要的公司治理体系。企业资本作用的发挥包括财务资本和人力资本两个方面的资本的作用发挥。其中关键是要能够发挥人力资本的作用,使人力资本在不同的公司治理体系下得以实现自身的价值,促进企业的持续发展。
本书总结了中国企业管理发展历程,指出中国企业管理的发展需要对公司治理体系和人力资本给予充分的重视,对此的重视程度将影响中国企业的将来。本书以人力资本和公司治理为核心,针对现有的公司治理研究和实践提出了权变的公司治理模式,并对权变模式下的人力资本管理从回报、约束和投资三方面提出了自己的系统观点。本书将人力资本和公司治理两者结合起来分析与研究,给现实的实践和理论研究提供了新的视角。
本书为教育部人文社会科学研究项目成果,其中的内容既有基础性的理论知识又有科学性的学术研究。本书既可作为高校学生的教学用书,也可以作为相关人员的研究参考用书。
本书总结了中国企业管理发展历程,指出中国企业管理的发展需要对公司治理体系和人力资本给予充分的重视,对此的重视程度将影响中国企业的将来。本书以人力资本和公司治理为核心,针对现有的公司治理研究和实践提出了权变的公司治理模式,并对权变模式下的人力资本管理从回报、约束和投资三方面提出了自己的系统观点。本书将人力资本和公司治理两者结合起来分析与研究,给现实的实践和理论研究提供了新的视角。
本书为教育部人文社会科学研究项目成果,其中的内容既有基础性的理论知识又有科学性的学术研究。本书既可作为高校学生的教学用书,也可以作为相关人员的研究参考用书。
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本书提供作译者介绍
陈维政,1951年出生于重庆市,加拿大多伦多大学MBA,现为四川大学工商管理学院教授,企业组织与人力资源管理方向博士生导师。主要兼职有:英国威尔士大学MBA中国教学点客座教授,澳大利亚国立大学MBA中国教学点客座教授,加拿大约克大学亚洲研究中心客座研究员,国际管理学会会员,中国管理国际研究会会员。
陈维政教授长期从事企业组织与人力资源管理、企业股份制改造与资产重组等方面的教学和科研工作,主持了多项国家研究课题和企业研究课题,出版专著、译著和教材三十余种,发表论文百余篇。<< 查看详细
陈维政教授长期从事企业组织与人力资源管理、企业股份制改造与资产重组等方面的教学和科研工作,主持了多项国家研究课题和企业研究课题,出版专著、译著和教材三十余种,发表论文百余篇。
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第一部分 总论
第1章 人力资本在企业发展中的地位和作用
1.1 企业人员管理的演进
1.1.1 传统劳动人事管理阶段
1.1.2 人力资源管理阶段
1.1.3 人力资本管理阶段
1.1.4 传统劳动人事管理、人力资源管理、人力资本管理的主要区别与联系
1.2 人力资本在公司治理中的地位和作用
1.2.1 “资本雇佣劳动”的公司治理理论
1.2.2 “劳动雇佣资本”的公司治理理论
1.2.3 超产权公司治理理论
1.2.4 权变公司治理理论
1.3 人力资本激励的权变策略
1.3.1 如何发挥人力资本作用
1.3.2 激励应当因人而异
1.3.3 激励应当因行业而异
1.3.4 激励应当因企业的发展阶段而异
1.4 结语
参考资料国外企业家人力资本收益权实践考察
案例 削弱企业强人太平洋建设集团的严氏试验
第1章 人力资本在企业发展中的地位和作用
1.1 企业人员管理的演进
1.1.1 传统劳动人事管理阶段
1.1.2 人力资源管理阶段
1.1.3 人力资本管理阶段
1.1.4 传统劳动人事管理、人力资源管理、人力资本管理的主要区别与联系
1.2 人力资本在公司治理中的地位和作用
1.2.1 “资本雇佣劳动”的公司治理理论
1.2.2 “劳动雇佣资本”的公司治理理论
1.2.3 超产权公司治理理论
1.2.4 权变公司治理理论
1.3 人力资本激励的权变策略
1.3.1 如何发挥人力资本作用
1.3.2 激励应当因人而异
1.3.3 激励应当因行业而异
1.3.4 激励应当因企业的发展阶段而异
1.4 结语
参考资料国外企业家人力资本收益权实践考察
案例 削弱企业强人太平洋建设集团的严氏试验







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