基本信息
内容简介
书籍
经济管理学书籍
在薪水已不能决定一切的今天，创建一个理想的工作场所，已经成为所有企业都必须面对的一个迫切的课题。因为，它是企业能够留住优秀人才的最佳途径。
本书以《财富》100强企业为例，介绍了它们作为最佳工作场所的五个共同特点，那就是，优秀的工作场所应该是一个友好的地方；是一个不“搞政治”的地方；是一个员工能受到公平待遇的地方；是一个能赋予员工更多责任的地方；是一个有家庭氛围的地方。本书的最后提出了“优秀工作场所的转变管理模型”。
一个具有以上五个特点的公司，即便很小，也能留住它最需要的人才。那么，它就具备了成就辉煌的可能。
本书的读者对象为企业管理人员、人力资源经理、企业员工及管理咨询从业人员。
经济管理学书籍
在薪水已不能决定一切的今天，创建一个理想的工作场所，已经成为所有企业都必须面对的一个迫切的课题。因为，它是企业能够留住优秀人才的最佳途径。
本书以《财富》100强企业为例，介绍了它们作为最佳工作场所的五个共同特点，那就是，优秀的工作场所应该是一个友好的地方；是一个不“搞政治”的地方；是一个员工能受到公平待遇的地方；是一个能赋予员工更多责任的地方；是一个有家庭氛围的地方。本书的最后提出了“优秀工作场所的转变管理模型”。
一个具有以上五个特点的公司，即便很小，也能留住它最需要的人才。那么，它就具备了成就辉煌的可能。
本书的读者对象为企业管理人员、人力资源经理、企业员工及管理咨询从业人员。
作译者
朴在林，1966年，出生于忠清南道锦山。汉城大学外交系毕业，后到日本京都大学研究东南亚地区经济。1991年加入韩国《经济日报》社，从事了九年记者工作，还曾在风险投资媒体《E日报》做过部门负责人。现为埃尔泰信任经营管理研究所研究员，主持韩国优秀工作场所的评选工作，并负责企业的管理咨询和组织评价业务。
韩光谟，1972年出生于江原道江陵。汉城大学经营管理系毕业，后到日本一桥大学商学部研究“日本式经营管理”。毕业后曾供职于三星物产，还在跨国咨询公司埃森哲担任过人力绩效咨询顾问。参与组织制度设计、人事战略以及变革管理等多个绩效提升项目。现为埃尔泰信任经营管理研究所首席研究员，负责企业的管理咨询和组织文化的评价分析业务。
韩光谟，1972年出生于江原道江陵。汉城大学经营管理系毕业，后到日本一桥大学商学部研究“日本式经营管理”。毕业后曾供职于三星物产，还在跨国咨询公司埃森哲担任过人力绩效咨询顾问。参与组织制度设计、人事战略以及变革管理等多个绩效提升项目。现为埃尔泰信任经营管理研究所首席研究员，负责企业的管理咨询和组织文化的评价分析业务。
目录
第一部分 工作场所的现状
第1章 工作和工作场所 3
·投入带来的愉悦 5
·工作仅仅是为了挣钱吗 8
·工作场所与职场的差别 10
·工作场所与家庭的均衡 14
第2章 中年员工的一天 19
·表现出你的能力 21
·别溜，一起干杯 24
·受骗结婚的感觉 27
·我也能够做到 31
·不安定的工作场所，逆反的心理 34
第3章 关于工作与工作场所的各种观点 37
·弗里德里克·泰勒：科学管理理论 39
·艾尔顿·梅奥：心理学的人际关系学说 43
·彼得·德鲁克：目标管理理论 47
·汤姆·彼得斯：激发热情的卓越经营管理理论 51
第1章 工作和工作场所 3
·投入带来的愉悦 5
·工作仅仅是为了挣钱吗 8
·工作场所与职场的差别 10
·工作场所与家庭的均衡 14
第2章 中年员工的一天 19
·表现出你的能力 21
·别溜，一起干杯 24
·受骗结婚的感觉 27
·我也能够做到 31
·不安定的工作场所，逆反的心理 34
第3章 关于工作与工作场所的各种观点 37
·弗里德里克·泰勒：科学管理理论 39
·艾尔顿·梅奥：心理学的人际关系学说 43
·彼得·德鲁克：目标管理理论 47
·汤姆·彼得斯：激发热情的卓越经营管理理论 51
