建设项目管理(第2版)

第4章 建设项目组织管理
4．1 建设项目组织管理概述
4．2 建设项目组织形式
4．3 建设项目管理组织方式
4．4 建设项目承发包模式
思考题
第5章 建设项目招投标及合同管理
5．1 招标投标概述
5．2 建设项目勘察设计招标
5．3 建设项目监理招标
5．4 施工招标
5．5 建设项目物资采购招标
5．6 建设项目合同管理
思考题
第6章 建设项目设计阶段管理
6．1 建设项目设计阶段概述
6．2 建设项目设计阶段投资管理
6．3 建设项目设计阶段进度管理
6．4 建设项目设计阶段质量管理
思考题..
第7章 建设项目施工阶段管理
7．1 建设项目施工阶段管理概述
7．2 建设项目施工阶段进度管理
7．3 建设项目施工阶段投资管理
7．4 建设项目施工阶段质量管理
思考题
第8章 建设项目风险管理
8．1 建设项目风险概述
8．2 建设项目风险识别和风险衡量
8．3 建设项目风险分析
8．4 风险的对策与管理
8．5 业主、承包商、咨询监理的风险管理
思考题
第9章 建设项目信息管理
9．1 建设项目信息管理概述
9．2 建设项目管理信息系统
9．3 建设工程项目信息门户
9．4 建设项目管理信息系统的应用和实施
9．5 建设项目管理软件简介
9．6 建设项目管理软件应用案例
思考题
第10章 建设项目竣工验收与后评价
10．1 建设项目竣工验收概述
10．2 竣工验收的内容及程序
10．3 竣工验收备案管理
10．4 建设项目竣工结算与决算
10．5 建设项目的投产准备
10．6 建设项目后评价
思考题
第11章 哈尔滨X X国际购物中心项目管理实例
11．1 项目概况
11．2 项目前期策划及主要经济指标
11．3 项目组织管理
11．4 项目招标
11．5 项目规划设计及管理
11．6 项目施工阶段管理
11．7 项目风险分析
11．8 项目竣工验收、招商及经营准备
参考文献...