基本信息
- 原书名：Positioning for Architecture and Design Firms
- 原出版社： Wiley; 1 edition
编辑推荐
了解公司类型，针对公司目标匹配恰当类型
开发并维护公司的市场地位
发掘组织设计和市场营销支撑公司类型的方法
内容简介
建筑或设计公司要想在新经济下生存和繁盛，就需要重新定义并复兴其市场定位。《建筑和设计公司的定位》这本书中列举了几十个“如何做”的案例、例证和指导，提供了整套的工具以及所需的灵感，为在设计界保持竞争力做出应有的改进。本书为促使各公司形成最大财富成功的长期规划提供诸多策略，打破传统，引入最新的理念，在充满竞争、技术和客户预期变动的不稳定市场环境下构建未来的商业机遇。
《建筑和设计公司的定位》中大量的信息直击定位的主题，读者可以知晓：
为什么“经济大萧条”的余震阴魂不散，对于公司的成功你能做什么
即将来临的时代转变将如何改变设计业务
定位是什么，需要如何发展它来支持和实施你的战略愿景
你的公司如何建立强大的地位与经营模式
公司主旨的重要性
如何把你的市场营销部变成真正的市场营销体系，把它从生产模式转变为集成的定位机器
为什么从事前沿研究与开放式创新活动至关重要
《建筑和设计公司的定位》重点强调公司定位的问题，包括如何创造理想的市场定位等方面的内容，诠释设计公司——无论规模大小、历史长短——如何为自身定位，从而更好地控制自己的命运，并获得更高水平的成就。
《建筑和设计公司的定位》中大量的信息直击定位的主题，读者可以知晓：
为什么“经济大萧条”的余震阴魂不散，对于公司的成功你能做什么
即将来临的时代转变将如何改变设计业务
定位是什么，需要如何发展它来支持和实施你的战略愿景
你的公司如何建立强大的地位与经营模式
公司主旨的重要性
如何把你的市场营销部变成真正的市场营销体系，把它从生产模式转变为集成的定位机器
为什么从事前沿研究与开放式创新活动至关重要
《建筑和设计公司的定位》重点强调公司定位的问题，包括如何创造理想的市场定位等方面的内容，诠释设计公司——无论规模大小、历史长短——如何为自身定位，从而更好地控制自己的命运，并获得更高水平的成就。
作译者
杰克·里格尔(Jack Reigle)，设计产业的行家，拥有20多年的战略规划经验，是SPARKS公司战略规划中心总裁。他协助各种规模的公司发展战略与定位规划，为它们在极具挑战的环境下实现繁荣和成功助一臂之力。他的上一本著作是《银弹：提升设计公司管理的战略智慧》。
目录
《建筑和设计公司的定位》
序
致谢
引言
第一章 将来时 1
巨大的转变 1
第四次转折 6
实用主义 9
可持续效应 10
第二章 定位 15
定位的界定 15
设计公司的定位平台 20
第三章 公司地位及宗旨 41
公司地位 41
出售：我们的文化和流程 64
举办一次员工务虚会，讨论公司定位及地位 65
小结 68
第四章 市场及服务 69
市场选择、渗透及影响力 72
多元市场下的定位 77
序
致谢
引言
第一章 将来时 1
巨大的转变 1
第四次转折 6
实用主义 9
可持续效应 10
第二章 定位 15
定位的界定 15
设计公司的定位平台 20
第三章 公司地位及宗旨 41
公司地位 41
出售：我们的文化和流程 64
举办一次员工务虚会，讨论公司定位及地位 65
小结 68
第四章 市场及服务 69
市场选择、渗透及影响力 72
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