基本信息
内容简介
计算机书籍
《信息化与信息管理实践之道》定位于一个组织信息化建设理论、策略方法以及实践案例介绍和论述,是从信息化建设全生命周期出发的一个系统论述,体现“信息化建设四部曲”(即信息化的规划、管控体系建设、标准体系建设以及关键项目实施)的方法论。全书四篇12章,第一篇为IT规划篇,论述如何基于对业务战略的理解,来映像形成IT规划过程的方法路线与实际案例。第二篇为IT管控篇,论述一个组织要把汀规划落地的基本保障就是建设组织的IT管控体系。第三篇是汀标准和信息资源管理篇,描述一个组织如何避免IT建设过程中的信息孤岛问题、信息资源整合问题,建立IT标准体系、信息资源规划与管理的信息工程简要理论、策略与方法以及实践案例。第四篇关键项目建设篇,论述在规划、管控以及标准体系框架下ERP、BI和企业集成等关键项目的建设策略与方法以及实践案例。
《信息化与信息管理实践之道》主要面向组织的CIO和从事信息化建设的汀人;其次是丌咨询人员以及ERP项目实施人员;诚然,对于企业、政府管理人员来讲,也是很好的汀知识水平和工作思路提升学习的最佳参考书;对于大专院校师生是一个绝好的参考书;对于从事企业管理软件开发的相关人员也是值得借鉴的参考书。
目录
第一篇信息化战略规划
第1章信息化规划目的、意义及内容
1.1信息化规划目的
1.2企业信息化规划意义
1.3信息化规划内容
第2章信息化规划方法
2.1企业发展战略理解
2.2业务管理模式分析
2.3现状评估需求分析
2.4信息化总体规划
2.5信息化实施规划
第3章信息化规划案例分析
3.1某钢铁集团企业信息化发展经验借鉴
3.2一个典型集团企业“一体化运营”信息化架构蓝图
3.3荷兰皇家BAM建筑集团案例分析
第二篇信息化管控体系
第4章企业信息化管控目的、意义及内容
4.1企业信息化管控目的意义
4.2建立企业信息化管控体系的意义
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