基本信息
内容简介
本书是系统而独到地阐述人才评价中心理论、方法、功能与内容的最新著作。具有较强的综合性、独创性、专业性和前瞻性，是学术性与应用性俱全的专业著作。书中对评价中心的基本原则、多种应用、可靠性与有效性评估、评价中心与其他技术和人力资源、管理方法的相互作用作了较为详尽的阐述。
本书适合各级政府领导及企业管理者，也可作为高等院校经济管理专业教学参考书。
[
本书适合各级政府领导及企业管理者，也可作为高等院校经济管理专业教学参考书。
[
目录
序1
序2
图表目录
绪论
一、 评价中心评价什么？
二、 评价中心的基本原则是什么？
三、 评价中心具有哪些功能？
四、 评价中心在中国
第一章评价中心的理论与历史
一、 评价体系的定位
二、 评价理论的探索
（一） 经典方法
（二） 扎根理论
（三） 操作主义
（四） 三种评价理论的比较
（五） 行为驱动论与图式驱动论
（六） 定性与定量结合论
三、 各国评价中心及其特点
（一） 德国评价中心的首创性
（二） 英国评价中心的持久性
序2
图表目录
绪论
一、 评价中心评价什么？
二、 评价中心的基本原则是什么？
三、 评价中心具有哪些功能？
四、 评价中心在中国
第一章评价中心的理论与历史
一、 评价体系的定位
二、 评价理论的探索
（一） 经典方法
（二） 扎根理论
（三） 操作主义
（四） 三种评价理论的比较
（五） 行为驱动论与图式驱动论
（六） 定性与定量结合论
三、 各国评价中心及其特点
（一） 德国评价中心的首创性
（二） 英国评价中心的持久性
前言
特别是在知识社会的历史里程中，人力资源已成为全球竞争的核心资源。 全球化正在改变着世界，改变着中国。同时，一个日益强大和开放的中国也正在改变着世界。在世界与中国的关系越来越紧密，人力资源的作用越来越独特的时代，全世界开始以新的眼光观察中国的人力资源，也开始以新的思维评价中国的人才资源。中国人力资源的可持续发展已成为21世纪全球共同关注的问题。人才资源的评价，始终是管理与发展的新课题。评价中心则是众多人才测评方法中综合效果最佳的人才测评工程。《人才评价中心》在这一背景下出版，十分及时，也十分难得。 我几乎是在认识陆红军教授的同时“认识”评价中心的。那是在20世纪80年代，由于我从事的工作是用联合国的援助计划推动中国的经济发展，这使我有机会接触我国人力资源开发研究领域的领军人物。陆教授是其中最为执著的一个。我为他“二十年磨一剑”的精神和成就喝彩。 人力资源是一种特殊的资源。它是自然与环境可持续发展的焦点，因为，人既是生产者又是消费者。自然资源与人力资源的开发既有不同，也有相似之处。自然资源再丰富，如果没有人去开发，只能是一种潜在资源。人力资源再丰富，如果缺乏科学评价，就不能转化为现实资源。 人力资源是一种综合性资源。它是发展的动力，也是发展的目标。所以，以人为本应该成为一个国家和地区发展的根本原则。在知识经济时代，尤其应该重视知识劳动与知识创新的科学评价。《人才评价中心》既是思想方法论，也是科学发展观，值得每一位领导者和管理者认真一读。
[
[
