第2版前言
第1版前言
第1章建设工程施工项目管理
概论1
11建设工程项目管理1
12建设工程施工项目管理的概念4
13施工项目管理规划9
本章回顾13第2章施工项目管理组织机构与
项目经理责任制15
21施工项目管理组织机构15
22施工项目经理部和团队建设20
23施工项目经理责任制22
本章回顾27第3章施工项目合同管理29
31施工项目合同管理概述29
32施工项目投标32
33施工项目合同的订立35
34施工项目合同的履行38
35施工项目合同的变更、违约、
索赔、争议42
本章回顾47第4章施工项目进度管理49
41施工项目进度管理概述49
42施工项目施工进度计划52
43施工项目施工进度计划的审核与
实施57
44施工项目施工进度计划的检查与
调整60
本章回顾67第5章施工项目质量管理68
51施工项目质量管理概述68
52施工项目质量计划74
53施工准备阶段的质量管理76
54施工阶段的质量管理79
55竣工验收阶段的质量管理81
本章回顾86第6章施工项目成本管理87
61施工项目成本管理概述87
62施工项目成本计划92
63施工项目成本控制运行95
64施工项目成本核算97
65施工项目成本分析与考核100
本章回顾107第7章施工项目职业健康安全与
环境管理108
71施工项目职业健康安全与环境
管理概述108
72我国职业健康安全管理体系运作
现状及解决方法113
73施工项目职业健康安全技术措施
计划116
74施工项目职业健康安全隐患和
事故处理120
75施工项目文明施工124
76施工项目现场管理128
本章回顾134第8章施工项目资源管理135
81施工项目资源管理概述135
82施工项目人力资源管理的内容137
83施工项目材料管理142
84施工项目机械设备管理147
85施工项目资金管理150
本章回顾157第9章施工项目收尾管理158
91建筑工程施工项目收尾管理
概述158
92建筑工程施工项目竣工验收160
93建筑工程施工项目竣工结算165
94建筑工程施工项目回访保修168
95建筑工程施工项目管理考核评价170
本章回顾176
参考文献177