基本信息
编辑推荐
对大多数软件开发人员而言，编码才是有趣的，而如何与客户、同事以及经理们打交道，如何保证工作效率，如何保障财务安全，如何保持自己的体形，如何找到真爱……这些则统统被视为畏途。本书恰恰可以在这些方面帮到你！
本书提供专业的技术性指导，让你的生活变得多姿多彩、称心如意。开发人员兼人生导师John Z. Sonmez在本书中将针对各项重要的“软技能”，包括职业规划、提高生产力、个人投资与理财，乃至健身与恋爱，为开发人员提供建议。本书由71章组成，无论从哪一章开始阅读，都会让你觉得妙趣横生，并沉浸其中。每章的结尾都有“采取行动”一节，向你展示如何（按照书中分享的技能）快速取得成果。相信本书不仅能够让你成为程序员、更有价值的员工，而且能够让你成为更幸福、更健康的人！
本书精彩内容
● 通过构建个人，开拓自己的职业生涯。
● 作者的独门秘籍——“十步快速学习法”。
● 健身建议，将你的极客天性变作优势。
● 独特的投资和提前退休策略。
内容简介
书籍
计算机书籍
这是一本真正从“人”（而非技术也非管理）的角度关注软件开发人员自身发展的书。书中论述的内容既涉及生活习惯，又包括思维方式，凸显技术中“人”的因素，全面讲解软件行业从业人员所需知道的所有“软技能”。
本书聚焦于软件开发人员生活的方方面面，从揭秘面试的流程到精耕细作出一份杀手级简历，从创建大受欢迎的博客到打造你，从提高自己工作效率到与如何与“拖延症”做斗争，甚至包括如何投资不动产，如何关注自己的健康。
本书共分为职业篇、自我营销篇、学习篇、生产力篇、理财篇、健身篇、精神篇等七篇，概括了软件行业从业人员所需的“软技能”。通过阅读本书，软件工程人员、编程人员和其他技术人员能够积极思考自己的职业生涯，丰富自己的生活，让自己更接近成功。
计算机书籍
这是一本真正从“人”（而非技术也非管理）的角度关注软件开发人员自身发展的书。书中论述的内容既涉及生活习惯，又包括思维方式，凸显技术中“人”的因素，全面讲解软件行业从业人员所需知道的所有“软技能”。
本书聚焦于软件开发人员生活的方方面面，从揭秘面试的流程到精耕细作出一份杀手级简历，从创建大受欢迎的博客到打造你，从提高自己工作效率到与如何与“拖延症”做斗争，甚至包括如何投资不动产，如何关注自己的健康。
本书共分为职业篇、自我营销篇、学习篇、生产力篇、理财篇、健身篇、精神篇等七篇，概括了软件行业从业人员所需的“软技能”。通过阅读本书，软件工程人员、编程人员和其他技术人员能够积极思考自己的职业生涯，丰富自己的生活，让自己更接近成功。
作译者
作者简介
John Z. Sonmez
他是“Simple Programmer”网站的创始人，他不辞辛劳地追求着“将复杂问题转化为简单解决方案”的梦想。他为在线培训机构Pluralsight开发了50多门在线课程，涉及iOS、Android、.NET、Java和游戏开发等多个主题。他是“Get Up and CODE”播客的主持人，在这里他讨论程序员健身；他还是“Entreprogrammers”播客的主持人，在这里他和其他三位开发者/企业家分享他们构建在线业务的真实故事。
John是软件开发人员的人生导师，他帮助软件工程师、程序员和其他专业技术人员推动事业进步，过上更充实的生活。他通过“化繁为简”的方法，赋予他们达成自身目标的力量。
译者简介
王小刚
毕业于西安电子科技大学计算机学院，“计算机及应用”专业硕士研究生学历，曾先后服务于华为、IBM、中国移动无线数据研发中心，参与过3G（第3代无线通信技术）基站、MISC（移动互联网服务中心）等产品/系统的研发工作，担任过项目经理、质量保证经理、质量总监等职务。
业界知名的咨询顾问和培训讲师、六西格玛（6sigma）黑带，致力于软件研发管理与项目管理、产品创新、团队管理等领域的研究工作，帮助软件企业，特别是中小软件企业，持续提升产品创新与研发管理能力，先后为100多家企业的20 000多名软件开发人员提供过咨询和培训服务。
John Z. Sonmez
他是“Simple Programmer”网站的创始人，他不辞辛劳地追求着“将复杂问题转化为简单解决方案”的梦想。他为在线培训机构Pluralsight开发了50多门在线课程，涉及iOS、Android、.NET、Java和游戏开发等多个主题。他是“Get Up and CODE”播客的主持人，在这里他讨论程序员健身；他还是“Entreprogrammers”播客的主持人，在这里他和其他三位开发者/企业家分享他们构建在线业务的真实故事。
John是软件开发人员的人生导师，他帮助软件工程师、程序员和其他专业技术人员推动事业进步，过上更充实的生活。他通过“化繁为简”的方法，赋予他们达成自身目标的力量。
译者简介
王小刚
毕业于西安电子科技大学计算机学院，“计算机及应用”专业硕士研究生学历，曾先后服务于华为、IBM、中国移动无线数据研发中心，参与过3G（第3代无线通信技术）基站、MISC（移动互联网服务中心）等产品/系统的研发工作，担任过项目经理、质量保证经理、质量总监等职务。
业界知名的咨询顾问和培训讲师、六西格玛（6sigma）黑带，致力于软件研发管理与项目管理、产品创新、团队管理等领域的研究工作，帮助软件企业，特别是中小软件企业，持续提升产品创新与研发管理能力，先后为100多家企业的20 000多名软件开发人员提供过咨询和培训服务。
目录
第1章 为何这本书与你先前读过的任何书籍都迥然不同 1
第一篇 职业 5
第2章 从非同凡响开始：绝不要做他人都在做的事 7
第3章 思考未来：你的目标是什么 10
第4章 人际交往能力：远比你想象的重要 14
第5章 破解面试之道 18
第6章 就业选择：列出你的选择 23
第7章 你是哪类软件开发人员 28
第8章 公司与公司是不一样的 33
第9章 攀登晋升阶梯 38
第10章 成为专业人士 42
第11章 赢得自由——如何辞职 47
第12章 成为自由职业者：开启自己的一片天地 54
第13章 创建你的第一个产品 60
第14章 你打算开始创业吗 65
第15章 远程工作的生存策略 70
第16章 假装自己能成功 74
第17章 单调乏味的简历——如何修改 77
第18章 请勿陷入对技术的狂热之中 81
第二篇 自我营销 85
第一篇 职业 5
第2章 从非同凡响开始：绝不要做他人都在做的事 7
第3章 思考未来：你的目标是什么 10
第4章 人际交往能力：远比你想象的重要 14
第5章 破解面试之道 18
第6章 就业选择：列出你的选择 23
第7章 你是哪类软件开发人员 28
第8章 公司与公司是不一样的 33
第9章 攀登晋升阶梯 38
第10章 成为专业人士 42
第11章 赢得自由——如何辞职 47
第12章 成为自由职业者：开启自己的一片天地 54
第13章 创建你的第一个产品 60
第14章 你打算开始创业吗 65
第15章 远程工作的生存策略 70
第16章 假装自己能成功 74
第17章 单调乏味的简历——如何修改 77
第18章 请勿陷入对技术的狂热之中 81
第二篇 自我营销 85
媒体评论
“针对广泛的主题为你提供有益的、实用的和可操作的建议！”
——Scott Hanselman（摘自本书序一）
“（本书）传递了每一个软件开发人员（其他人也一样，只要面临的是同样的问题）都应该听到
的信息。”
——Robert C. Martin（Bob大叔）（摘自本书序二）
“暂停编码几个小时，拨冗读读这本书吧！你的代码和你的人生都会因此而更加美好！”
——Ionel Condor，SDL
“以务实的角度全面审视软件开发工作。”
——Javier Mu?oz Mellid，Igalia
“书中有一位职业生涯教练（Career Coach）！”
——Heather Campbell，Kainos
——Scott Hanselman（摘自本书序一）
“（本书）传递了每一个软件开发人员（其他人也一样，只要面临的是同样的问题）都应该听到
的信息。”
——Robert C. Martin（Bob大叔）（摘自本书序二）
“暂停编码几个小时，拨冗读读这本书吧！你的代码和你的人生都会因此而更加美好！”
——Ionel Condor，SDL
“以务实的角度全面审视软件开发工作。”
——Javier Mu?oz Mellid，Igalia
“书中有一位职业生涯教练（Career Coach）！”
——Heather Campbell，Kainos
书摘
换位思考
在人际交往方面获得成功的关键在于：停止用“我”和“我想要什么”来思考。你应当开始思考对他人而言什么才最重要，什么才是他们需要的。通过这种换位思考，你会避免让他人觉得自己不受重视，你也能少批评人。被你用这种方式对待的人，也更可能用讨人喜欢的方式与你打交道，也更认可你的想法的价值。
当你第一次与某位同事或者老板谈话的时候，请试着将注意力从自己身上转移到他们身上，试着从他们的角度来思考问题。是什么让他们感到索然无味？什么对他们又是至关重要的？聚精会神地聆听，当轮到你发言的时候，娓娓道来，一语中的。（实际运用中，你可以提前排练一下这种场景，提前准备好如何进行这种谈话。）
直截了当地告诉老板为什么你喜欢想用某种方式实现某个功能，这并不明智。更好的办法是从对方的心态出发提出建议，阐明为什么采用你建议的方法实现该功能对老板非常有用。理由可能是“让软件更稳定”，或者“能让软件按时交付”。避免争吵
作为软件开发人员，我们有时候倾向于认为所有人都是从逻辑角度来思考问题的，这很容易让你落入陷阱，错误地认为严谨的推理足以使他人接受你的思维方式。
事情的真相是：尽管我们为自己的智慧感到骄傲，但我们依然是情感动物。我们就像那些穿着西装、打着领带、四处游荡的小孩，假装自己已经长大，其实任何轻微的伤害都能让我们号啕大哭，或者大发雷霆，我们只是已经学会了如何控制和隐藏这些情绪。
出于这个原因，我们必须要不惜一切代价避免争吵。既然逻辑和纯粹的理性无助于说服一个尖声大叫的小孩明白睡觉能让他得到充分的休息，那么，你也不可能依此方法来说服一位备受轻视的同事接受“我做事的方式才是最好的”。
在人际交往方面获得成功的关键在于：停止用“我”和“我想要什么”来思考。你应当开始思考对他人而言什么才最重要，什么才是他们需要的。通过这种换位思考，你会避免让他人觉得自己不受重视，你也能少批评人。被你用这种方式对待的人，也更可能用讨人喜欢的方式与你打交道，也更认可你的想法的价值。
当你第一次与某位同事或者老板谈话的时候，请试着将注意力从自己身上转移到他们身上，试着从他们的角度来思考问题。是什么让他们感到索然无味？什么对他们又是至关重要的？聚精会神地聆听，当轮到你发言的时候，娓娓道来，一语中的。（实际运用中，你可以提前排练一下这种场景，提前准备好如何进行这种谈话。）
直截了当地告诉老板为什么你喜欢想用某种方式实现某个功能，这并不明智。更好的办法是从对方的心态出发提出建议，阐明为什么采用你建议的方法实现该功能对老板非常有用。理由可能是“让软件更稳定”，或者“能让软件按时交付”。避免争吵
作为软件开发人员，我们有时候倾向于认为所有人都是从逻辑角度来思考问题的，这很容易让你落入陷阱，错误地认为严谨的推理足以使他人接受你的思维方式。
事情的真相是：尽管我们为自己的智慧感到骄傲，但我们依然是情感动物。我们就像那些穿着西装、打着领带、四处游荡的小孩，假装自己已经长大，其实任何轻微的伤害都能让我们号啕大哭，或者大发雷霆，我们只是已经学会了如何控制和隐藏这些情绪。
出于这个原因，我们必须要不惜一切代价避免争吵。既然逻辑和纯粹的理性无助于说服一个尖声大叫的小孩明白睡觉能让他得到充分的休息，那么，你也不可能依此方法来说服一位备受轻视的同事接受“我做事的方式才是最好的”。
