基本信息
编辑推荐
从某种程度上说,餐饮业是“店长决定成败”。那么,
什么样的店长能把餐饮店经营得有声有色?
餐饮店长日常管理事项有哪些?
如何才能带出好员工?
如何提升管理能力,在餐饮业塑造口碑,进行精准定位?本书将给你答案。
——畅销书《海底捞你学得会》的作者又一力作
——中国烹饪协会会长姜俊贤、黄记煌董事长黄耕 联袂推荐
——不用PPT,不用大段大段地记录,餐饮营运知识的灌输是头脑风暴式的
——真实生动的案例,告诉你店长特训原来还可以这么做
——随书附赠3000元沣之道学习币
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不想成为餐饮精英的店长不是好店长。那么,如何成为“将军”般的店长
你需要脱胎换骨的特训。餐饮店长,就要对自己狠一点。
内容简介
经济管理学书籍
从某种程度上说,餐饮业是“店长决定成败”。那么,什么样的店长能把餐饮店经营得有声有色?餐饮店长日常管理事项有哪些?如何才能带出好员工?如何提升管理能力,在餐饮业塑造口碑,进行精准定位?
知名餐饮管理专家、餐饮店长特训营培训体系的联合创建人杨铁锋和陈晓霞老师,基于近20年来培训数千位企业管理人员的经验,详细地介绍了如何培训一名无可替代的店长。内容涉及日常餐饮运营中,服务、厨房管理、成本收益、口碑建设、市场营销、精准定位、商业模式以及思维力、表达力和执行力等诸多方面。
本书适合餐饮行业各级管理人员,需要了解店长业务的投资人,餐饮企业一线员工,餐饮培训师,各大高校企业管理和MBA专业的教师和学生阅读。
作译者
陈晓霞 沣之道餐饮管理专家,餐饮店长特训营培训体系联合创建人之一。其对餐饮企业如何导入科学有效的管理系统造诣颇深,辅导多家餐饮企业完善管理系统,优化流程,提高效率,设计并落地企业自动化运转机制。电子邮箱:1417977808@qq.com,联系电话:18611766755。
目录
餐饮店长都由哪些人构成 3
餐饮店长应注意哪些禁忌 7
餐饮店长应具备哪些素养 9
你是一名合格的店长吗 20
第二章 餐饮店长日常管理事项有哪些
餐饮店长的岗位职责 31
餐饮店长的工作流程 32
机构设置与排班管理 33
采购订货 36
环境卫生管理 37
营业督导 38
人力资源管理 42
餐厅财务管理 44
第三章 如何才能带出好员工
重视员工 53
厚待员工 56
关注一线员工 58
改造“老油条”员工 60
关爱新员工 62
媒体评论
——中国烹饪协会会长 姜俊贤
2014年,我们就邀请了杨铁锋老师为黄记煌的投资人和店长们做过营运管理方面的培训,这次培训让我们深受启发。现代餐饮企业竞争越来越激烈,没有专业的餐饮店长肯定没有胜算。所谓“得店长者,得盈利”说的就是这个意思。
——黄记煌董事长 黄耕