基本信息
- 作者： [美]吉姆·米尔豪森（Jim Muehlhausen）
- 译者： 傅婧瑛
- 丛书名： 互联网时代商业新模式与新技能丛书
- 出版社：人民邮电出版社
- ISBN：9787115421449
- 上架时间：2016-5-18
- 出版日期：2016 年5月
- 开本：16开
- 页码：340
- 版次：1-1
- 所属分类：经济管理 > 经济/经济学 > 各行业经济 > IT行业 > 电子商务
编辑推荐
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内容简介
书籍
经济管理学书籍
“互联网+”时代，企业面临的挑战越来越多。企业的成功与管理者的教育背景、智慧及勤奋努力并无必然联系，商业成功的关键是商业模式。什么是商业模式？商业模式包含哪些部分？如何打造有效的商业模式？本书为你一一解答。
本书在从总体上介绍了商业模式的概念之后，详细地论述了商业模式的三个方面及八个组成部分，以及如何打造新的并完善已有的商业模式。作者用生动幽默的语言、真实知名的案例，告诉你如何利用商业模式在市场竞争中取胜。本书是一部系统、全面、实用性强的商业模式设计与完善指南，书中的案例涵盖Coach、麦当劳、可口可乐、星巴克、通用汽车、塔吉特百货、西南航空、本田汽车、Facebook等各个行业的一流企业。
本书适合企业主和企业管理者、创新团队以及想了解和学习商业模式相关知识与技能的初学者阅读。
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本书适合企业主和企业管理者、创新团队以及想了解和学习商业模式相关知识与技能的初学者阅读。
作译者
吉姆·米尔豪森（Jim Muehlhausen）是注册会计师，做过特许经营人、律师、顾问、特许经营授权人和公共演讲人，拥有自己的企业。此外，米尔豪森还是大学教授，撰写过多本图书。
他是一名很受欢迎的顾问、商业教练，著有《51个致命的经营错误和规避方法》。研究和咨询经历让他发现了第52个致命的经营错误，即脆弱的商业模式。完善的商业模式才是取得商业成功的关键。他于2009年成立了商业模式机构，专门致力于商业模式的创新和研究。吉姆每年都会为这个机构撰写多篇文章，他还为其他期刊及杂志，如《公司》（Inc. Magazine）、《小企业报告》（The Small Business Report）、《企业家》（Entrepreneur）、《商业周刊》（BusinessWeek）及多个商业期刊撰写文章。
他是一名很受欢迎的顾问、商业教练，著有《51个致命的经营错误和规避方法》。研究和咨询经历让他发现了第52个致命的经营错误，即脆弱的商业模式。完善的商业模式才是取得商业成功的关键。他于2009年成立了商业模式机构，专门致力于商业模式的创新和研究。吉姆每年都会为这个机构撰写多篇文章，他还为其他期刊及杂志，如《公司》（Inc. Magazine）、《小企业报告》（The Small Business Report）、《企业家》（Entrepreneur）、《商业周刊》（BusinessWeek）及多个商业期刊撰写文章。
目录
第1部分 商业模式概述
第1章 什么是商业模式// 3
商业模式的历史// 4
商业模式是个热门话题// 4
什么人需要商业模式// 5
商业模式的价值// 5
商业模式的未来// 7
第2章 定义商业模式// 11
成功商业模式的组成要素// 12
比较商业模式与商业计划// 18
第3章 不同形式的商业模式// 28
所有商业模式的通用部分// 28
形式最简单的商业模式// 30
商业模式的例子// 31
第4章 能否取得成功，取决于你有怎样的商业模式// 35
缺乏优秀商业模式时试图取得成功的结果// 35
只要拥有扎实的商业模式，努力工作等同于取得成功// 38
不断地进行尝试// 41
商业模式设计与完善//45
第2部分 创造一个能够取得成功的商业模式
第1章 什么是商业模式// 3
商业模式的历史// 4
商业模式是个热门话题// 4
什么人需要商业模式// 5
商业模式的价值// 5
商业模式的未来// 7
第2章 定义商业模式// 11
成功商业模式的组成要素// 12
比较商业模式与商业计划// 18
第3章 不同形式的商业模式// 28
所有商业模式的通用部分// 28
形式最简单的商业模式// 30
商业模式的例子// 31
第4章 能否取得成功，取决于你有怎样的商业模式// 35
缺乏优秀商业模式时试图取得成功的结果// 35
只要拥有扎实的商业模式，努力工作等同于取得成功// 38
不断地进行尝试// 41
商业模式设计与完善//45
第2部分 创造一个能够取得成功的商业模式
